下列属于IPMA人力资源胜任素质的是() ①具备建立信任关系的能力 ②了解所在组织的使命 ③运用回避技巧来解决争端 ④具备为客户服务的意识A、①②③B、①③④C、①②④D、①②③④

题目

下列属于IPMA人力资源胜任素质的是() ①具备建立信任关系的能力 ②了解所在组织的使命 ③运用回避技巧来解决争端 ④具备为客户服务的意识

  • A、①②③
  • B、①③④
  • C、①②④
  • D、①②③④

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  • 第1题:

    建立胜任素质模拟的步骤


    正确答案: 一是定义绩效标准,
    二是选取分析校标样本,
    三是获取校标样本有关胜任素质的数据资料,
    四是建立胜任素质模拟,
    五是验证胜任素质模拟。

  • 第2题:

    具有创新能力,创造风险导向的内部环境属于人力资源角色()胜任素质

    • A、人力资源管理专家
    • B、业务伙伴
    • C、领导者
    • D、变革推动者

    正确答案:B

  • 第3题:

    下列审计质量控制措施中,属于对审计人员素质控制的有()

    • A、建立严格的晋升制度,以保证被提升的审计人员都能胜任其新职务
    • B、建立严格的聘用制度,保证聘用的审计人员都能胜任自己的工作

    正确答案:A,B

  • 第4题:

    适合建立胜任素质为平台的人力资源管理系统(及薪酬系统)的企业包括哪些方面?


    正确答案: 知识型员工占主体的高科技企业;
    服务性员工占说体的服务型企业;
    组织结构扁平化、网络化和团队化的企业;
    外界环境变化迅速的企业;

  • 第5题:

    IPMA人力资源素质模型的四种角色是()

    • A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
    • B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
    • C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
    • D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

    正确答案:A

  • 第6题:

    根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于()

    • A、角色胜任素质模型
    • B、职能胜任素质模型
    • C、组织胜任素质模型
    • D、职位胜任素质模型

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    在共享胜任素质中,下面不属于熟悉人力资源法规的是()
    A

    人力资源管理专家

    B

    业务伙伴

    C

    领导者

    D

    变革推动者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是()
    A

    熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策

    B

    了解组织使命

    C

    具备营销及代表能力

    D

    具有良好的沟通能力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外,还需要与其他角色(领导者、变革推动者)共享的核心胜任素质主要有()
    A

    运用组织原理

    B

    了解企业使命

    C

    了解团队行为

    D

    创造风险导向的内部环境


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列属于IPMA人力资源胜任素质的是() ①具备建立信任关系的能力 ②了解所在组织的使命 ③运用回避技巧来解决争端 ④具备为客户服务的意识
    A

    ①②③

    B

    ①③④

    C

    ①②④

    D

    ①②③④


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列审计质量控制措施中,属于对审计人员素质控制的有()
    A

    建立严格的晋升制度,以保证被提升的审计人员都能胜任其新职务

    B

    建立严格的聘用制度,保证聘用的审计人员都能胜任自己的工作


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    物流服务商的选择时,不属于具体遵循原则选择的是()。
    A

    具备企业需求的真实能力

    B

    建立信任关系

    C

    企业文化相似

    D

    企业组织架构类似


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能?()

    • A、谈判
    • B、建立信任
    • C、教练技术
    • D、监督技能

    正确答案:A,B,C

  • 第14题:

    在共享胜任素质中,下面不属于熟悉人力资源法规的是()

    • A、人力资源管理专家
    • B、业务伙伴
    • C、领导者
    • D、变革推动者

    正确答案:A

  • 第15题:

    IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括()

    • A、了解所在组织的使命
    • B、了解客户和企业(组织)文化
    • C、具有创新能力
    • D、以上选项都正确

    正确答案:D

  • 第16题:

    22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是()

    • A、熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策
    • B、了解组织使命
    • C、具备营销及代表能力
    • D、具有良好的沟通能力

    正确答案:A

  • 第17题:

    物流服务商的选择时,不属于具体遵循原则选择的是()。

    • A、具备企业需求的真实能力
    • B、建立信任关系
    • C、企业文化相似
    • D、企业组织架构类似

    正确答案:D

  • 第18题:

    问答题
    建立胜任素质模拟的步骤.

    正确答案: 一是定义绩效标准,
    二是选取分析效标样本,
    三是获取效标样本有关胜任素质的数据资料,
    四是建立胜任素质模拟,
    五是验证胜任素质模拟。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    适合建立胜任素质为平台的人力资源管理系统(及薪酬系统)的企业包括哪些方面?

    正确答案: 知识型员工占主体的高科技企业;
    服务性员工占说体的服务型企业;
    组织结构扁平化、网络化和团队化的企业;
    外界环境变化迅速的企业;
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于(  )。
    A

    角色胜任素质模型

    B

    职能胜任素质模型

    C

    组织胜任素质模型

    D

    职位胜任素质模型


    正确答案: B
    解析:
    胜任素质模型(competency model)是指为完成某项工作、达成某一目标所需要的一系列不同胜任素质的组合,包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及知识与技能水平。它描述了特定组织特定职位所要求具备的胜任素质,以及这些胜任素质之间的权重关系。根据不同的工作性质和特点、不同的时空范围和目标、需求,胜任素质模型的划分如下:①职位胜任素质模型,是胜任素质模型中范围最狭窄的一种模型,仅适用于某一特定职位。比如,销售总监的胜任素质模型、研发总监的胜任素质模型。②职能胜任素质模型,是根据职能部门中专业性非常强的某类职位任职者的成功实践,总结归纳出来的胜任素质模型。③角色胜任素质模型,是从组织中员工个人所扮演的角色出发,通过深入比较研究总结概括出来的一种胜任素质模型。它跨越了某类职位人员的专业性和单一性,是对功能性胜任素质模型的进一步提升。④组织胜任素质模型,是从组织发展愿景和目标出发,与组织的核心直观紧密结合,为满足组织总体战略的发展需要而确立起来的胜任素质模型。它高于其他层次的胜任素质模型,是要求组织内不同工作领域、不同层次和不同职位上所有人员需要具备的胜任素质。

  • 第21题:

    单选题
    IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括()
    A

    了解所在组织的使命

    B

    了解客户和企业(组织)文化

    C

    具有创新能力

    D

    以上选项都正确


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能()
    A

    谈判

    B

    建立信任

    C

    教练技术

    D

    监督技能


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    具有创新能力,创造风险导向的内部环境属于人力资源角色()胜任素质
    A

    人力资源管理专家

    B

    业务伙伴

    C

    领导者

    D

    变革推动者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析