简述员工招聘选择的系统流程？
题目
简述员工招聘选择的系统流程？
相似考题
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第1题：
下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。A:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
B:员工招聘中必须制定招聘决策
C:招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
D:招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
E:如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法答案：A,C,D,E解析：B项，招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。否则，将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。 -
第2题：
企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A:信息公开
B:公正平等
C:双向选择
D:效率优先答案：D解析：员工招聘的原则包括：①信息公开原则，指企业在招聘员工时，应将招聘的相关信息事先向社会公开；②公正原则，指企业应对所有的应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争；③双向选择原则，指企业在招聘员工时，应充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者；④效率优先原则，指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。 -
第3题：
(2) 简述企业员工绩效管理总系统设计的流程。(14分)答案：解析：答：
(1)准备阶段。准备阶段需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系。②提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系。③正确选择考评方法。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。(3分)
(2)实施阶段。实施阶段应关注两个问题：①通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。②收集信息并注意资料的积累。(3分)
(3)考评阶段。考评阶段要注意：①考评的准确性。②考评的公正性。③考评结果的反馈方式。(3分)
(4)总结阶段。总结阶段需要明确：①对企业绩效管理系统的全面诊断，②各个单位主管应承担的责任。③各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。(3分)
(5)应用开发阶段。应用开发阶段应从以下四个方面人手：①重视考评者绩效管理能力的开发。②被考评者的绩效开发。③绩效管理的系统开发。④企业组织的绩效开发。(2分) -
第4题：
非政府组织志愿者招募和员工招聘遵循同样流程。
正确答案:错误 -
第5题：
简述医院员工招聘的意义。
正确答案: 医院员工招聘的意义主要是：
（1）医院的发展离不开员工招聘。
（2）员工招聘可以加速人力资源的合理流动。
（3）员工招聘可以扩大医院的社会影响。
（4）员工招聘是医院迎接激烈的人才竞争的需要。 -
第6题：
简述招聘饭店员工的原则
正确答案: （1）要有计划性。正常运营的饭店，人才需求有三种情况：①因营业量突然增加或因员工升迁、辞职、辞退而造成人员短缺或职位空缺，时间紧迫需要紧急招聘；②饭店扩大营业，增加新的服务设施或项目需要增加员工；③从长远角度预测人员变动趋势，预测离、退休人员人数比例及缺员时间，估计员工流动比例等
（2）任人唯贤与择优录用。利用广泛的招聘渠道收纳人才
（3）建立科学合理的实施程序。将饭店的实际情况与人力资源招聘管理的一般规律相结合，制定出一套科学而实用的操作程序。 -
第7题：
员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的优缺点。
正确答案: 员工招聘的主要渠道有两种：内部招聘与外部招聘。内部招聘包括推荐法、布告法、档案法；外部招募包括发布广告、借助人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司等中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。
内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点则有因处理不公，方法不当，或者员工个人原因，在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。
外部招募的优点有带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立形象的作用。而缺点则有筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。 -
第8题：
简述员工招聘的原则
正确答案:员工招聘的原则：公开、公平原则；竞争、全面原则；择优、匹配原则；成本、效率原则；合法性原则 -
第9题：
问答题简述员工招聘的基本流程正确答案： 员工招聘的基本流程是：
（1）工作分析与人力资源规划；
（2）人员招募；
（3）人员选拔；
（4）人员录用；
（5）招聘评估。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题员工招聘的流程包括（）A确定需求
B制定招聘计划
C招募
D甄选
E录用和评估
正确答案： A,B,C,D,E解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题企业员工招聘的第一步是（ ）A制订招聘计划
B制订招聘决策
C选择招聘渠道
D选择招聘方法
正确答案： A解析： 本题考查员工招聘的程序。员工招聘的第一步是制订招聘计划。参见教材P213 -
第12题：
多选题下列有关员工招聘程序的说法正确的有（）A招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
B员工招聘中必须制定招聘决策
C招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
D招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
E如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第13题：
企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原则。A:信息公开
B:公正平等
C:效率优先
D:双向选择答案：C解析：企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则：①信息公开原则；②公正平等原则；③效率优先原则；④双向选择原则。其中，效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。 -
第14题：
员工招聘的第一个步骤是()。A:制定招聘计划
B:制定招聘决策
C:选择招聘方法
D:选择招聘渠道答案：A解析：员工招聘的程序依次是：制订招聘计划，制订招聘决策，选择招聘渠道，选择招聘方法，发布招聘信息，收集求职资料，确定录用人员。 -
第15题：
员工招聘的具体流程程序有哪些？
1、需求：确定职位空缺；进行工作分析。
2、招募：组建招聘团队；发布招聘信息。
3、甄选。
4、录用。
5、试用。
6、检查。
略 -
第16题：
员工招聘的流程包括（）
- A、确定需求
- B、制定招聘计划
- C、招募
- D、甄选
- E、录用和评估
正确答案:A,B,C,D,E -
第17题：
员工招聘流程中不包含（）
- A、明确岗位
- B、企业产品培训
- C、发布招聘信息
- D、面试选拔
正确答案:B -
第18题：
简述招聘的流程。
正确答案: 招聘是一项系统工程，招聘流程是指从出现职位空缺到候选人正式进入组织工作的整个过程。这个过程通常包括确定需求、制定招聘计划、招募、甄选、录用、评估等一系列环节。
1）确定需求：需求申请；需求分析；职位说明书。
2）制定招聘计划：确定招聘时间、人数、任职资格以及预算等内容。
3）招募：确定招聘策略；发布信息；确定候选人。
4）甄选：初步筛选；笔试；面试及其他测试。
5）录用：作出决策；发出通知；试用；正式录用；签约。
6）评估：对招聘的成本、人员、过程、结果等进行评估，并撰写招聘工作总结。 -
第19题：
简述员工招聘的基本流程
正确答案: 员工招聘的基本流程是：
（1）工作分析与人力资源规划；
（2）人员招募；
（3）人员选拔；
（4）人员录用；
（5）招聘评估。 -
第20题：
问答题简述招聘的流程。正确答案： 招聘是一项系统工程，招聘流程是指从出现职位空缺到候选人正式进入组织工作的整个过程。这个过程通常包括确定需求、制定招聘计划、招募、甄选、录用、评估等一系列环节。
1）确定需求：需求申请；需求分析；职位说明书。
2）制定招聘计划：确定招聘时间、人数、任职资格以及预算等内容。
3）招募：确定招聘策略；发布信息；确定候选人。
4）甄选：初步筛选；笔试；面试及其他测试。
5）录用：作出决策；发出通知；试用；正式录用；签约。
6）评估：对招聘的成本、人员、过程、结果等进行评估，并撰写招聘工作总结。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述员工招聘选择的系统流程？正确答案： 科学的招聘录用系统通常包括既相互联系又相互独立的三个程序，即雇员招聘程序、雇员选择与评价程序、雇员录用程序。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题员工招聘的具体流程程序有哪些？正确答案： 1、需求：确定职位空缺；进行工作分析。
2、招募：组建招聘团队；发布招聘信息。
3、甄选。
4、录用。
5、试用。
6、检查。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的优缺点。正确答案： 员工招聘的主要渠道有两种：内部招聘与外部招聘。内部招聘包括推荐法、布告法、档案法；外部招募包括发布广告、借助人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司等中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。
内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点则有因处理不公，方法不当，或者员工个人原因，在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。
外部招募的优点有带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立形象的作用。而缺点则有筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。解析： 暂无解析