人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（　）

题目

人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（　）

相似考题

1.关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。A．战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识B．战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心C．战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家D．战略性人力资源管理的时间是短期的E．战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系

2.小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。A.一般不拥有正式人力资源管理专家B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工D.人力资源部门拥有专家或通才E.人力资源部门经理十分重要

3.跨国公司人力资源管理的特点包括?()A、跨国公司人力资源管理必须面对更为复杂多样的人事决策环境B、跨国公司与国内企业选聘管理人员的途径不同C、外派管理人员管理是跨国公司人力资源管理的重要组成部分D、国际劳资关系管理是跨国公司人力资源管理的重要任务之一E、跨国公司人力资源管理需要明确的公司策略

4.下列陈述中，正确的是（ ）。A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理

更多“人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（　）”相关问题

  • 第1题：

    如果将人力资源管理作为一种职业，那么这一职业的人可以分为()。

    A:人力资源高级管理人员
    B:通才
    C:专才
    D:员工
    E:公司经理

    答案：B,C
    解析：
    如果将人力资源管理作为一种职业，从事这一职业的人一般分为两类：通才和专才。通才岗位一般被称为人力资源或人事助理。

  • 第2题：

    战略性人力资源管理（ ）。

    A．是现代人力资源管理发展的高级阶段
    B．将人力资源置于企业发展的战略层面之下
    C．要求员工的直线主管具备更高的管理技能
    D．认为人力资源和资金、技术等因素同等重要
    E．使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变

    答案：A,C,E
    解析：
    暂无

  • 第3题：

    某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

    A:管理人员判断法
    B:线性回归分析法
    C:德尔菲法
    D:管理人员接续计划法

    答案：C
    解析：
    德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的。

  • 第4题：

    如果将人力资源管理作为一种职业，那么这一职业的人可以分为( )。

    A.人力资源高级管理人员
    B.通才
    C.专才
    D.员工
    E.公司经理

    答案：B,C
    解析：
    如果将人力资源管理作为一种职业，从事这一职业的人一般分为两类：通才和专才。通才岗位一般被称为人力资源或人事助理。

  • 第5题：

    决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。

    A.人力资源管理人员
    B.人力资源管理经理
    C.人力资源管理总监
    D.人力资源管理培训员

    答案：A
    解析：
    决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

  • 第6题：

    小型企业人力资源管理部门的设置特点是（）。

    • A、一般不拥有正式人力资源管理专家
    • B、人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工
    • C、在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工
    • D、人力资源部门拥有专家或通才
    • E、人力资源部门经理十分重要

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    下列陈述中，正确的是（　）。

    • A、目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展
    • B、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员
    • C、人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能
    • D、人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理

    正确答案:A

  • 第8题：

    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（　）。

    • A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
    • B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
    • C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
    • D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
    • E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。

    • A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
    • B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识
    • C、必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
    • D、具备经营活动的能力
    • E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

    正确答案:C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（　）。
    A

    专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别

    B

    人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识

    C

    必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能

    D

    具备经营活动的能力

    E

    专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础


    正确答案： A,B
    解析： 本题考查人力资源管理者的特征。专业知识是人力资源管理人员区别于其他管理人员的主要标志，所以选项A错误。人力资源管理人员对财务、战、技术和组织问题都要有充分的认识与深刻的了解。所以选项B错误。

  • 第11题：

    问答题
    简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。

    正确答案： 著名的美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴，就必须具备四个方面的基本能力：.（1）经营能力，即了解公司的经营和财务的能力；.（2）专业技术知识与能力，即人力资源管理职能所涉及的技术与方法；.（3）变革管理能力，即掌控组织变革过程的能力；.（4）综合能力，即能够看到并有效配合人力资源管理各职能的能力。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）
    A

    人力资源管理人员的地位、水平过低

    B

    职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注

    C

    战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制

    D

    人力资源管理活动的成果难以量化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。

    A:人力资源管理的职能并不重要
    B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
    C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才
    D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

    答案：B
    解析：
    A项，小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。C项，一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务。D项，小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

  • 第14题：

    公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋，及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第15题：

    关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是( )。

    A.人力资源管理的职能并不重要
    B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
    C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才
    D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

    答案：B
    解析：
    A项，小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。C项，一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门(如行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务。D项，小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

  • 第16题：

    关于人力资源管理在组织管理中地位的说法，正确的是( )。

    A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
    B.人力资源管理能够解决营销策略问题
    C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源
    D.人力资源管理能够代替组织管理
    E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度

    答案：A,C,E
    解析：
    人力资源管理在组织管理中的重要性主要体现在以下几个方面：①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的；②人力资源管理将有助于实现和提升企业的绩效；③人力资源管理是组织竞争力的重要因素；④人力资源管理是现代社会经济发展的需要。

  • 第17题：

    (2019年11月)决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。

    A.人力资源管理人员
    B.人力资源管理经理
    C.人力资源管理总监
    D.人力资源管理培训员

    答案：A
    解析：
    P173-174
    决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

  • 第18题：

    关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（　）。

    • A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
    • B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识
    • C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
    • D、具备经营活动的能力
    • E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）

    • A、人力资源管理人员的地位、水平过低
    • B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注
    • C、战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制
    • D、人力资源管理活动的成果难以量化

    正确答案:D

  • 第20题：

    鉴于人力资源的特性，人力资源管理的特色主要表现为（）。

    • A、人力资源管理始终贯彻的主题是：员工是组织的宝贵财富
    • B、人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益"
    • C、人力资源管理在理论上是跨多个学科的
    • D、人力资源管理的运作必须独立于组织之外
    • E、人力资源管理采取权变取向

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。

    • A、组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效
    • B、人力资源管理活动的成果难以量化
    • C、职能管理人员更关注技术问题
    • D、对人力资源的价值缺乏认识
    • E、人力资源管理人员的水平较高

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    多选题
    如果将人力资源管理作为一种职业，那么这一职业的人可以分为（）
    A

    人力资源高级管理人员

    B

    通才

    C

    专才

    D

    员工

    E

    公司经理


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

相关内容