先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然后在其限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序，这种岗位评价方法是（）法。A、岗位分类法B、成队排列法C、定限排列法D、岗位比较法

题目

先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然后在其限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序，这种岗位评价方法是（）法。

  • A、岗位分类法
  • B、成队排列法
  • C、定限排列法
  • D、岗位比较法
相似考题

1.在选择岗位评价方法时，下列说法不准确的是（ ）。A．参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位，其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位B．排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性C．分类法必须参照标准岗位，才能对同一类岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值D．因素比较法不关心岗位职责和任职资格，它是根据岗位要素的要求得出岗位价值E．因素评分法可以避免主观随意性，但是操作起来比较繁琐

2.管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ） A．职务等级 B．岗位数量 C．职务高低 D．岗位路线

3.先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是（ ）法A．岗位分类法B．成对排列法C．定限排列法D．岗位比较法

4.关于岗位价值，以下表述错误的是：()A.不同企业的不同岗位有不同价值B.同一企业中的不同岗位有不同价值C.不同的人从事不同岗位产生的价值不同D.不同的人从事同一岗位产生的价值相同

更多“先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然”相关问题

  • 第1题：

    按一个假设的量表，把工作岗位划分为几个类别，每个类别经常有明确的界限，根据所判断的岗位的整个价值与几种分类描述的关系，把一种岗位划入特定的分类。这种岗位分析的方法叫做（ ）。

    A．定限分类法

    B．岗位排列法

    C．岗位分类法

    D．定限排列法


    正确答案：C

  • 第2题：

    企业工作标准体系是企业标准体系中的工作标准按其内在的联系形成的科学有机整体，它是以（ ）工作标准为主体。

    A.与公司各职能部门相关岗位
    B.与生产经营相关的岗位
    C.与各项目部组建的相关岗位
    D.与公司财务核算相关岗位

    答案：B
    解析：
    企业工作标准体系是企业标准体系中的工作标准按其内在的联系形成的科学有机整体，它是以与生产经营相关的岗位工作标准为主体。

  • 第3题：

    先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（　　）。

    A．岗位分类法
    B．成对排列法
    C．选择排列法
    D．岗位比较法

    答案：C
    解析：
    选择排列法又称交替排列法，其具体步骤是：①按照岗位相对价值的衡量指标，选择最突出的岗位和程度最低或最差的岗位；②从余下的岗位中，挑选出相对价值最高和最低者；③从第二次挑选剩下的岗位中，选择出相对价值最高与最低的岗位；④依次类推，最后完成了该部门管理岗位的排序工作。

  • 第4题：

    决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有（）

    • A、岗位排列法
    • B、岗位分类法
    • C、要素比较法
    • D、要素计点法
    • E、海氏评价法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（）。

    • A、岗位分类法
    • B、成对排列法
    • C、定限排列法
    • D、岗位比较法

    正确答案:C

  • 第7题：

    岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、排序形式，但是我们最为关心的是（）

    • A、岗位与职务的相关度
    • B、岗位的等级高低
    • C、岗位与薪酬的对应关系
    • D、岗位与绩效的对应关系

    正确答案:C

  • 第8题：

    岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，其三个特点是（）

    • A、“对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者
    • B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值
    • C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级
    • D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（　　）。
    A

    岗位分类法

    B

    成对排列法

    C

    选择排列法

    D

    岗位比较法


    正确答案： B
    解析：
    选择排列法又称交替排列法，其具体步骤是：①按照岗位相对价值的衡量指标，选择最突出的岗位和程度最低或最差的岗位；②从余下的岗位中，挑选出相对价值最高和最低者；③从第二次挑选剩下的岗位中，选择出相对价值最高与最低的岗位；④依次类推，最后完成了该部门管理岗位的排序工作。

  • 第10题：

    单选题
    岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是（）。
    A

    岗位与薪酬的对应关系

    B

    岗位等级的高低

    C

    岗位与绩效的对应关系

    D

    岗位与职务的相关度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（　）
    A

    职务等级

    B

    岗位数量

    C

    职务高低

    D

    岗位路线


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
    A

    （3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）

    B

    （3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5）

    C

    （3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2）

    D

    （3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是一种最简单的岗位评定方法，是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断。根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。

    A.简单排列法
    B.选择排列法
    C.分类法
    D.复杂排列法

    答案：A
    解析：
    简单排列法，也称排序法，它是一种最简单的岗位评定方法，是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。采用本方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较。

  • 第14题：

    ()是一种最简单的岗位评定方法，是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。

    A:简单排列法
    B:选择排列法
    C:分类法
    D:复杂排列法

    答案：A
    解析：
    本题考查的是简单排列法的内涵。

  • 第15题：

    如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（） （1）选择若干有代表性的标准岗位 （2） （3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上 （4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 （5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中

    • A、把标准岗位划分成不同的级别
    • B、分析标准岗位，找出共有因素
    • C、针对所有分类因素进行综合评估
    • D、就考核指标对标准岗位进行分级

    正确答案:B

  • 第16题：

    岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是（）。

    • A、岗位与薪酬的对应关系
    • B、岗位等级的高低
    • C、岗位与绩效的对应关系
    • D、岗位与职务的相关度

    正确答案:A

  • 第17题：

    管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（　）

    • A、职务等级
    • B、岗位数量
    • C、职务高低
    • D、岗位路线

    正确答案:A

  • 第18题：

    岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（　）。

    • A、岗位与薪酬的对应关系
    • B、岗位等级的高低
    • C、岗位与绩效的对应关系
    • D、岗位与职务的相关度

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于岗位价值，以下表述错误的是：（）

    • A、不同企业的不同岗位有不同价值
    • B、同一企业中的不同岗位有不同价值
    • C、不同的人从事不同岗位产生的价值不同
    • D、不同的人从事同一岗位产生的价值相同

    正确答案:D

  • 第20题：

    判断题
    决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（　）。
    A

    岗位与薪酬的对应关系

    B

    岗位等级的高低

    C

    岗位与绩效的对应关系

    D

    岗位与职务的相关度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）
    A

    岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级

    B

    岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级

    C

    选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级

    D

    工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有（）
    A

    岗位排列法

    B

    岗位分类法

    C

    要素比较法

    D

    要素计点法

    E

    海氏评价法


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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