诚实、公正的把职位中所可能遇到的问题告诉应聘者的好处是（）A、提高工作满意度B、减少主动离职的可能C、对该工作有实事求是的期望D、提高工作期望和工作激情

题目

诚实、公正的把职位中所可能遇到的问题告诉应聘者的好处是（）

  • A、提高工作满意度
  • B、减少主动离职的可能
  • C、对该工作有实事求是的期望
  • D、提高工作期望和工作激情
相似考题

1.绩效改善的本质是( )A.促进一些符合期望的行为发生或增加出现的频率，或消除不期望行为的出现B.出勤率的提高，安全事故的减少，合格品数量增加C.员工工作积极性的增加，生产效率提高D.员工满意度的提高，抱怨减少

2.很多应聘者把他们的能力、价值观和技术等说得绘声绘色。你可能禁不住会想：“如果他们这样优秀的话，为什么老板却看不见呢？”应聘者还向你保证，不是因为工作表现差或公司经营困难老板强迫他们离职的，而是应聘者本人决定离开公司的。隐含的意思是，他们目前的工作已经无法满足他们的个人需求和职业目标了。为了评估该应聘者对你公司工作的适任情况，你必须搞明白应聘者的目标究竟是什么，然后再看看公司的职位是否能满足他的目标的实现。下面的问题就是评估应聘者这方面的情况的。u 你为什么对我们的工作职位感兴趣？

3.关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中 C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为 D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

4.在工作中人们期望较高的员工满意度,它不仅能减少压力,还有助于提高绩效、降低离职率和缺勤率。可以通过下面的方法提高工作满意度()。A、使工作变得有趣B、给予公平的报酬、福利和晋升的机会C、从兴趣和技能的角度把人和工作匹配起来D、设计使员工兴奋和满意的工作

参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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  • 第1题：

    下列关于工作满意度的说法不正确的是()。

    A:提高工作满意度必然导致工作绩效的提高
    B:更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起
    C:工作满意度低的员工往往会经常缺勤
    D:员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为

    答案：A
    解析：
    工作满意度与工作绩效之间关系的研究，高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高满意度。

  • 第2题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。

    A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
    B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
    C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
    D:工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高满意度。当然，高的满意度也会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

  • 第3题：

    和员工主动离职率成相关关系的是（ ）


    A.工作满意度
    B.在企业内部的发展期望
    C.员工的晋升率
    D.在企业外部的发展期望

    答案：D
    解析：
    @##

  • 第4题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（　　）。

    A．高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度

    B．工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中

    C．工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为

    D．工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    高的工作绩效会促成高的工作满意度。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环

  • 第5题：

    工作满意度的差异模型认为（ ）。

    A.要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与 “理想工作”相比较

    B.如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望得不到满足的话，员工就会不满

    C.工作满意度的差异模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平

    D.根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足

    答案：C
    解析：
    均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平。故C说法错误。

  • 第6题：

    贴现率的提高会使得工人（）

    • A、增加转换工作的可能性
    • B、减少工作转换的可能性
    • C、转换工作的可能性完全和以前一样
    • D、既可能增加也可能减少转换工作的可能性

    正确答案:B

  • 第7题：

    购买后评价中否定期望模型给服务供应者提供了有针对性提高客户满意度的可能，了解（）和（）

    • A、期望
    • B、服务感受和体验
    • C、建议
    • D、批评

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    及时的工作反馈可能提高员工的工作满意度。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（　）。
    A

    高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 

    B

    工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中 

    C

    工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为 

    D

    工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为 


    正确答案： A
    解析： 工作满意度的影响后果：
    (一)工作绩效：高的工作绩效会促成高的工作满意度。高的工作满意度会增加员工的组织忠诚度，最终导致绩效得以提高。
    (二)离职率：高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。工作满意度低，经常缺勤迟到。
    (四)偷窃行为：与缺勤和迟到不同，它并未涉及像“严重不满”这样的深层次原因。
    (五)暴力行为：员工不满意的最极端的后果之一。
    (六)组织公民行为：满意度高的员工更可能表现出。
    考点
    工作满意度

  • 第10题：

    多选题
    提高员工的工作满意度的方法有（）。
    A

    让工作变得更加有趣

    B

    组织公正

    C

    让员工从事感兴趣的工作

    D

    避免乏味的重复性工作


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列（）描述了与构建职位以提高组织效率和员工满意度有关的过程。
    A

    工作说明书

    B

    工作分析

    C

    职位选拔

    D

    职位设计


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于工作满意度的影响后果的说法，不正确的是（ ）
    A

    高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度

    B

    工作满意度高的员工更能长久地留在组织中

    C

    工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为

    D

    工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    工作满意度理论中的()认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。

    A:因素模型
    B:多维模型
    C:差异模型
    D:均衡水平模型

    答案：C
    解析：
    差异模型认为要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望不能得到满足的话，那么，员工会表现出不满。根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足。

  • 第14题：

    工作满意度理论中的()模型认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。

    A:因素
    B:多维
    C:差异
    D:均衡水平

    答案：C
    解析：
    工作满意度的差异模型认为要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。该模型认为，如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望不能得到满足的话，那么，员工会表现出不满。根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足。

  • 第15题：

    下列关于工作满意度的说法不正确的是（ ）。

    A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高
    B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起
    C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤
    D.员工不满意时可能会发生偷窃行为、暴力行为

    答案：A
    解析：
    人们通常认为，工作满意度会导致绩效的提高。实际情况并非如此。实证研究反而更加支持以下的观点，即高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报从而提高工作满意度。当然两者只是相互影响的。高的工作满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。因此，管理者需要努力帮助员工提高绩效，以促使员工提高工作满意度。

  • 第16题：

    工作丰富化的优点是()。

    A:有效降低管理成本
    B:可以提高员工的工作动力
    C:提高员工生产率
    D:降低缺勤率和离职率
    E:提高员工满意度

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工作丰富化的优点是：认识到员工在社会需要方面的重要性，可以提高员工的工作动力、满意度和生产率，降低缺勤率和离职率。

  • 第17题：

    下列关于工作满意度的说法不正确的是( )。

    A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高
    B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起
    C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤
    D.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为

    答案：A
    解析：
    A项，工作满意度与工作绩效之间关系的研究，更支持高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高满意度。

  • 第18题：

    提高员工的工作满意度的方法有（）。

    • A、让工作变得更加有趣
    • B、组织公正
    • C、让员工从事感兴趣的工作
    • D、避免乏味的重复性工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    下列（）描述了与构建职位以提高组织效率和员工满意度有关的过程。

    • A、工作说明书
    • B、工作分析
    • C、职位选拔
    • D、职位设计

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    根据应聘者可能担任的职位，编制一套与该职位实际情况相似的测试项目，将应聘者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求应聘者处理可能出现的各种问题，来测试出其心理素质、实际工作能力及潜能的方法是 ( )
    A

    角色扮演

    B

    结构化面试

    C

    心理测验

    D

    情景模拟


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    诚实、公正的把职位中所可能遇到的问题告诉应聘者的好处是（）
    A

    提高工作满意度

    B

    减少主动离职的可能

    C

    对该工作有实事求是的期望

    D

    提高工作期望和工作激情


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。
    A

    高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度

    B

    工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中

    C

    工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为

    D

    工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    工作满意度可能影响的后果有(  )。
    A

    缺勤和迟到

    B

    离职率

    C

    工作分析

    D

    工作绩效


    正确答案： A
    解析：

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