总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）A、职能分析B、职能设计C、层次设计D、幅度设计

题目

总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）

  • A、职能分析
  • B、职能设计
  • C、层次设计
  • D、幅度设计
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1.企业管理的性质和职能是什么?

2.(2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。 A.是企业集团的组织结构形式 B.主要特点是管理层级集中控制 C.大企业最常采用的组织结构 D.是一种职能部门型的组织结构 E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

3.关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。A.是企业集团的组织结构形式 B.主要特点是管理层级集中控制 C.大企业最常采用的组织结构 D.是一种职能部门型的组织结构 E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

4.组织结构分析的内容有()A:各种职能的性质及类别 B:员工与岗位之间是否匹配 C:哪些是决定企业经营的关键性职能 D:某个部门应同哪些单位和个人有关联 E:内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变

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  • 第1题：

    ()不属于组织结构分析的内容。

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:决定企业经营的关键性职能
    D:内外环境变化对企业组织职能的影响

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容主要有三方面：(1)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；(2)决定企业经营的关键性职能；(3)各种职能的性质及类别。

  • 第2题：

    （ ）不属于组织结构分析的内容。

    A.各种职能的性质及类别
    B.员工与岗位之间是否匹配
    C.决定企业经营的关键性职能
    D.内部环境变化对企业组织职能的影响

    答案：B
    解析：
    组织结构分析主要有三方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第3题：

    以下不属于组织结构分析内容的是()。

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:哪些是决定企业经营的关键性职能
    D:内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容包括三个方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变，即需要增加哪些新的职能，哪些原有职能需要加强，哪些陈旧职能可以取消或合并等；②确定决定企业经营的关键性职能，并将其置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第4题：

    《关于防范和打击电信网络诈骗犯罪的通告》对三类机构提出了明确要求，分别为司法机关、（）、银行金融机构。

    • A、通讯企业
    • B、电信企业
    • C、通信企业
    • D、通信行业

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业应根据产品特点、生产规模和工艺性质等因素，设置与企业质量体系相适的（），保证企业质量管理职能的落实和有效实施。


    正确答案:组织机构

  • 第7题：

    在法约尔对管理职能的描述中，将职能界定为建立企业的物质结构和社会结构（）。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:B

  • 第8题：

    填空题
    企业应根据产品特点、生产规模和工艺性质等因素，设置与企业质量体系相适的（），保证企业质量管理职能的落实和有效实施。

    正确答案： 组织机构
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    在直线职能制组织结构中，职能科室的性质是____。

    正确答案： 参谋机构
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是(  )。
    A

    直线制企业组织结构

    B

    职能制企业组织结构

    C

    矩阵制企业组织结构

    D

    事业部制企业组织结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面，具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能，提出建立健全职能结构的具体方案的工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）
    A

    职能分析

    B

    职能设计

    C

    层次设计

    D

    幅度设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是（ ）。

    A.企业使命
    B.企业技术
    C.企业产品
    D.企业组织结构

    答案：A
    解析：
    本题考查商品流通企业的战略管理过程。“企业使命”的确定过程常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化。故A选项正确。

  • 第14题：

    从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是()。

    A:企业使命
    B:企业技术
    C:企业产品
    D:企业组织结构

    答案：A
    解析：
    企业使命是指企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。明确的企业使命是确定企业经营目标、制定经营战略、优化资源配置、建立组织架构等经营管理优化措施的出发点。企业使命的确定过程常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化；确定企业使命也是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是企业分配企业资源的基础。

  • 第15题：

    职能制组织结构是科学管理之父泰罗首先提出的。其特点是每一级组织既服从上级的指挥，也听从几个职能部门的指挥。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第16题：

    在直线职能制组织结构中，职能科室的性质是____。


    正确答案:参谋机构

  • 第17题：

    以下不属于组织结构分析的内容的是（）

    • A、各种职能的性质及类别
    • B、员工与岗位之间是否匹配
    • C、哪些是决定企业经营的关键性职能
    • D、内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    正确答案:B

  • 第18题：

    职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面，具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能，提出建立健全职能结构的具体方案的工作。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是（）。
    A

    企业使命

    B

    企业技术

    C

    企业产品

    D

    企业组织结构


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    职能制组织结构是科学管理之父泰罗首先提出的。其特点是每一级组织既服从上级的指挥，也听从几个职能部门的指挥。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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