确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）A、职能分析B、岗位设计C、决策分析D、组织设计

题目

确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）

  • A、职能分析
  • B、岗位设计
  • C、决策分析
  • D、组织设计
相似考题

1.组织构成的要素一般包括有()。A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责E、管理内容

2.从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指()A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责

3.__（）__是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量__（）__是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责@@@SXB@@@A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责

4.一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指()A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责

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  • 第1题：

    在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（ ）。


    正确答案：B

  • 第2题：

    明确定点医疗机构医保管理部门的工作职责是什么？


    正确答案: （1）健全规章制度（2）制定工作计划
    （3）组织宣传培训（4）沟通协调工作
    （5）质量管理控制（6）医保费用分析
    （7）医保资质准入

  • 第3题：

    土地管理部门履行土地监督职责时，依法享有哪些权力？


    正确答案: ①、对单位和个人执行和遵守土地法律、法规情况依法进行检查；
    ②、对违反土地法律、法规的行为依法进行调查；
    ③、对正在进行的土地违法活动依法进行制止；④、对土地违法行为和土地侵权行为依法实施行政处罚和行政处理；
    ⑤、对违反土地法律、法规，依法应当给予行政处分的个人和单位主管人员，依法提出给予行政处分的建议。

  • 第4题：

    组织构成一般是上小下大的形式，由（）四大因素组成。

    • A、主管领导
    • B、管理层次
    • C、管理跨度
    • D、管理部门
    • E、管理职责

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。

    • A、最佳跨度原则
    • B、组织优化原则
    • C、职责与权力一致原则
    • D、分工与合作原则

    正确答案:B

  • 第6题：

    一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）

    • A、管理层次
    • B、管理跨度
    • C、管理部门
    • D、管理职责

    正确答案:B

  • 第7题：

    在进行组织设计时，应根据职责和权力确定应当设置的部门机构和管理层次。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    企业经营管理的职能是指（）。

    • A、管理幅度
    • B、管理职务与作用
    • C、管理的作用与功能
    • D、管理的职责与权力

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。
    A

    最佳跨度原则

    B

    组织优化原则

    C

    职责与权力一致原则

    D

    分工与合作原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指（）。
    A

    管理层次

    B

    管理跨度

    C

    管理部门

    D

    管理职责


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）
    A

    职能分析

    B

    岗位设计

    C

    决策分析

    D

    组织设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列属于项目组织构成要素（）
    A

    管理层次

    B

    管理跨度

    C

    管理部门

    D

    管理职责

    E

    精干高效


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。

    • A、分工与合作
    • B、组织优化
    • C、职责与权力一致
    • D、最佳跨度

    正确答案:B

  • 第14题：

    组织结构由（）等因素组成。

    • A、管理层次
    • B、管理跨度
    • C、管理部门
    • D、管理流程
    • E、管理职责

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    以下（）是最高管理者的职责。

    • A、确定组织各职能和层次的职责和权限
    • B、确保制定质量方针和质量目标
    • C、提供资源
    • D、实施管理评审

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指（）

    • A、管理层次
    • B、管理跨度
    • C、管理部门
    • D、管理职责

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列属于项目组织构成要素（）

    • A、管理层次
    • B、管理跨度
    • C、管理部门
    • D、管理职责
    • E、精干高效

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    企业行政组织结构设计的要素包括（）。

    • A、划分权力
    • B、进行劳动分工
    • C、确定管理幅度与层次
    • D、建立部门
    • E、安排人员

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。

    • A、职能部门
    • B、施工部门
    • C、设计部门
    • D、管理部门

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    （）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。
    A

    分工与合作

    B

    组织优化

    C

    职责与权力一致

    D

    最佳跨度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（　　）。[2011年真题]
    A

    协调困难

    B

    组织层次多

    C

    管理失控

    D

    权力分散


    正确答案： B
    解析：
    一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。

  • 第22题：

    多选题
    组织结构由（）等因素组成。
    A

    管理层次

    B

    管理跨度

    C

    管理部门

    D

    管理流程

    E

    管理职责


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）。
    A

    管理层次

    B

    管理跨度

    C

    管理部门

    D

    管理职责


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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