()是绩效评估中常用的方法,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,从而不断增强企业核心竞争力并取得持续的发展。
第1题:
第2题:
第3题:
(),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
第4题:
平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。
第5题:
关于平衡计分卡说法不正确的是()。
第6题:
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
第7题:
②①③④⑤
③①②④⑤
①②③④⑤
②③①④⑤
第8题:
KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解
平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持
目标管理法可以对员工形成有效激励
360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
第9题:
建立合理的政府绩效评估标准
坚持评估主体的多元化
按效率性原则发挥评估机制的作用
严格遵循政府绩效评估的理念
第10题:
平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标
为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
平衡计分卡是一种绩效管理工具
第11题:
其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
需要记录员工的关键事件
将绩效表现划分为多个等级
需要建立最终的绩效评价体系
第12题:
政府绩效评估是一种以结果为本的控制
政府绩效评估是一种新的公共责任机制
政府绩效评估是一种服务和顾客至上的机制
政府绩效评估强调政府管理工作必须以政府为中心
第13题:
第14题:
以下有关政府绩效评估提法错误的是:()。
第15题:
关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
第16题:
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立(),将绩效成绩用于日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
第17题:
选择政府绩效评估方法应考虑的因素有哪些?()
第18题:
下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是()。
第19题:
关键绩效指标
安全指标
协调指标
监督指标
第20题:
财务
客户
内部业务流程
学习与成长
第21题:
关键事件法
行为锚定法
质量管理
强制分布法
第22题:
平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系
它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标
为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
平衡计分卡是一种绩效管理工具
第23题:
对
错