企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整

题目

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）

  • A、薪酬管理
  • B、薪酬定位
  • C、薪酬设计
  • D、薪酬调整
相似考题

1.薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。A. 薪酬奖励政策B. 选择薪酬政策C. 薪酬额度控制标准D. 制定薪酬计划E. 调整薪酬结构

2.下列关于薪酬管理的说法不正确的是（ ）A.薪酬水平指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现，属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。

3.薪酬管理的内容包括()。A:确定薪酬管理目标 B:调整薪酬水平 C:选择薪酬政策 D:制订薪酬计划 E:调整薪酬结构

4.员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。A．奖励B．奖金C．年终奖D．福利

更多“企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整”相关问题

  • 第1题：

    商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。

    A:支付标准
    B:发放时间
    C:发放水平
    D:要素结构
    E:发放形式

    答案：A,C,D
    解析：
    商品流通企业的薪酬管理是指企业对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统的薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质，而对被管理者的行为特征考虑较少，其着眼点是物质报酬。现代企业薪酬管理的着眼点转移到人。

  • 第2题：

    企业员工薪酬结构的调整即()。

    A.薪酬构成的调整
    B.薪酬评价的调整
    C.薪酬业绩的调整
    D.薪酬幅度的调整

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    (2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（ ）

    A.工资结构设计与完善
    B.调整不同员工薪酬项目的构成
    C.薪酬等级标准设计
    D.薪酬支付形式设计

    答案：A
    解析：
    P273—276
    企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计，薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。

  • 第4题：

    薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。

    • A、奖励
    • B、奖金
    • C、福利
    • D、年终奖

    正确答案:C

  • 第6题：

    设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。 

    • A、确定薪酬战略
    • B、工作分析
    • C、岗位评价
    • D、薪酬调查
    • E、薪酬定位
    • F、薪酬结构设计
    • G、薪酬体系调整

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第7题：

    薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。

    • A、敏感
    • B、复杂
    • C、动态
    • D、跟踪

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的（　　）进行确定、分配和调整的过程。
    A

    支付标准

    B

    发放时间

    C

    发放水平

    D

    要素结构

    E

    发放形式


    正确答案： B,E
    解析：
    商品流通企业的薪酬管理是指企业对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统的薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质，而对被管理者的行为特征考虑较少，其着眼点是物质报酬。现代企业薪酬管理的着眼点转移到人。

  • 第9题：

    单选题
    薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
    A

    敏感

    B

    复杂

    C

    动态

    D

    跟踪


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（　　）。
    A

    工资结构设计与完善

    B

    调整不同员工薪酬项目的构成

    C

    薪酬等级标准设计

    D

    薪酬支付形式设计


    正确答案： C
    解析：
    企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。

  • 第11题：

    判断题
    薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。
    A

    选择薪酬政策

    B

    设计薪酬体系

    C

    调整薪酬结构

    D

    制定薪酬计划

    E

    确定薪酬管理目标


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设计宽带薪酬的关键决策是()。

    A.宽带数量的确定
    B.薪酬宽带的定价
    C.员工薪酬的定位与调整
    D.参照市场薪酬水平和薪酬变动区间
    E.根据员工的关键能力开发情况来确定他们在薪酬宽带中的位置

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第14题：

    企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。


    A.工资结构设计与完善

    B.调整不同员工薪酬项目的构成

    C.薪酬等级标准设计

    D.薪酬支付形式设计

    答案：A
    解析：
    企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础。

  • 第15题：

    薪酬日常管理是由(）组成的循环。

    A:薪酬预算
    B:薪酬支付
    C:薪酬调整
    D:薪酬发放
    E:薪酬提高

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是薪酬日常管理的组成部分。

  • 第16题：

    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。

    • A、选择薪酬政策
    • B、设计薪酬体系
    • C、调整薪酬结构
    • D、制定薪酬计划
    • E、确定薪酬管理目标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    企业员工之间的各种薪金比例及其构成被称为（）

    • A、薪酬设计
    • B、薪酬规划
    • C、薪酬调整
    • D、薪酬结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）

    • A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。
    • B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。
    • C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。
    • D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）
    A

    企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。

    B

    企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。

    C

    企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。

    D

    企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业员工之间的各种薪金比例及其构成被称为（）
    A

    薪酬设计

    B

    薪酬规划

    C

    薪酬调整

    D

    薪酬结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）
    A

    薪酬管理

    B

    薪酬定位

    C

    薪酬设计

    D

    薪酬调整


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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