（）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A、多维立体组织结构B、模拟分权组织结构C、子公司与母公司D、企业集团

题目

（）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

  • A、多维立体组织结构
  • B、模拟分权组织结构
  • C、子公司与母公司
  • D、企业集团
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1.（ ）是新型组织结构模式。A．多维立体组织结构B．子公司与母公司C．模拟分权组织结构D．分公司与总公司E．企业集团

2.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。A．卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B．子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C．多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D．模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

3.以关系为中心设计的部门结构包括不包括()A.多维立体组织B.流程型组织C.模拟分权制D.网络型组织

4.（ ）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。A．模拟分权组织B．分公司与总公司C．多维立体组织D．子公司与母公司

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  • 第1题：

    常见的组织结构包括()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、矩阵制

    D、多维立体组织结构

    E、模拟分权制


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。

    A．康采恩属于模拟分权组织结构模式

    B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

    C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

    D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体


    正确答案：A
    考点：教材第4~6页

  • 第3题：

    是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

    A．多维立体组织结构

    B．模拟分权组织结构

    C．子公司与母公司

    D．企业集团


    正确答案：D
    D【解析】企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔(cartel)、辛迪加(syndicate)、托拉斯(trust)、康采恩(concern)、跨国公司(rnulti-nationalcompany)等。

  • 第4题：

    以下关于新型组织结构模式的说法，不正确的是（ ）。

    A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
    B.康采恩属于模拟分权组织结构模式
    C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案：B
    解析：
    选项A，多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。选项C，子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。选项D，企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔（cartel）、辛迪加（syndicate）、托拉斯（trust）、康采恩（concern）、跨国公司（multinationalcompany）等。因此，本题应该选B。

  • 第5题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

    A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
    B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
    C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案：A
    解析：
    企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此，A选项的表述是错误的。

  • 第6题：

    ()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第7题：

    ()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

    A:流程型组织结构模式
    B:多维立体组织结构模式
    C:模拟分权组织结构模式
    D:网络型组织结构模式

    答案：A
    解析：
    流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

  • 第8题：

    把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()

    A:多维立体组织
    B:模拟分权组织
    C:流程型组织
    D:网络型组织

    答案：A
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第9题：

    ()属于新型组织结构模式。

    A:多维立体组织结构
    B:子公司与母公司
    C:模拟分权组织结构
    D:分公司与总公司
    E:企业集团

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    新型组织结构模式包括：(1)多维立体组织结构；(2)模拟分权组织结构；(3)分公司与总公司；(4)子公司和母公司；(5)企业集团。

  • 第10题：

    ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A:独立型
    B:模拟分权制
    C:依托型
    D:多维立体

    答案：D
    解析：
    多维立体制是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

  • 第11题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（　）。

    • A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
    • B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
    • C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
    • D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    以成果为中心设计的部门结构包括（）
    A

    多维立体组织

    B

    流程型组织

    C

    模拟分权制

    D

    网络型组织


    正确答案： C
    解析： 以成果为中心设计的部门机构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第13题：

    ()是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、契约等多种纽带把多个企业联结在一起，具有多层次结构的以母公司为主体的多法人经济联合体。

    A、事业部制组织结构

    B、矩阵制组织结构

    C、网络型组织结构

    D、控股型组织结构


    参考答案：D

  • 第14题：

    新型的组织结构包括( )等多种形式。

    A．矩阵制

    B．直线职能组织

    C．事业部制

    D．多维立体组织

    E．子公司和母公司


    正确答案：DE
    DE【解析】多维立体组织和子公司、母公司属于新型的组织结构。

  • 第15题：

    下列有关企业集团结构的说法正确的有()。

    A:企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带，形成经济联合体
    B:企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成
    C:按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司
    D:企业集团结构中的企业环境的反应比较灵敏
    E:企业集团结构能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化

    答案：A,B,C,E
    解析：
    选项D，企业集团结构的缺点是：①集团最高层对下属企业的控制力较弱；②集团内部组织结构重叠，管理功能重复；③由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。

  • 第16题：

    （　　）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A．模拟分权组织
    B．分公司与总公司
    C．多维立体组织
    D．子公司与母公司

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。

    A:直线职能制
    B:事业部制
    C:模拟分权制
    D:多维立体组织模式

    答案：D
    解析：
    以关系为中心设计的部门组合方式，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

  • 第18题：

    ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第19题：

    ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A:独立型
    B:模拟分权制
    C:依托型
    D:多维立体制

    答案：D
    解析：
    所谓多维，就是指在组织内部存在三类以上（含三类）的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成：(1)按产品（项目或服务）划分的部门（事业部），是产品利润中心；(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心；(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下，每一系统都不能单独做出决定.而必须由三方代表，通过共同的协调才能采取行动：因此，多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题，从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦，也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第20题：

    （　　）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

    A． 模拟分权组织
    B． 分公司与总公司
    C． 多维立体组织
    D． 子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第21题：

    ()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

    A:子公司和母公司
    B:多维立体
    C:分公司和总公司
    D:模拟分权

    答案：C
    解析：
    分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独立性。

  • 第22题：

    （ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A.独立型
    B.模拟分权
    C.依托型
    D.多维立体

    答案：D
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式

  • 第23题：

    以下组织结构中，企业规模小型化趋势比较明显的是（）。

    • A、模拟分权组织
    • B、流程型组织
    • C、网络型组织
    • D、多维立体组织

    正确答案:C

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