从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()A、组织绩效考评指标体系B、团队绩效考评指标体系C、个人绩效考评指标体系D、管理型组织的绩效考评E、服务性组织的绩效考评

题目

从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()

  • A、组织绩效考评指标体系
  • B、团队绩效考评指标体系
  • C、个人绩效考评指标体系
  • D、管理型组织的绩效考评
  • E、服务性组织的绩效考评

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  • 第1题:

    ( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。

    A、考评对象
    B、绩效指标
    C、考评程序
    D、考评结果

    答案:C
    解析:
    不同的考评程序和考评方法的设计,使绩效管理体现出了不同的工作效率和管理风格。

  • 第2题:

    ()主体是指对考评对象做出评价的人。

    A.绩效考核
    B.绩效评估
    C.绩效效果
    D.绩效考评

    答案:D
    解析:
    考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素。绩效考评主体是指对考评对象做出评价的人。为了确保绩效考评的有效性,选择正确的考评主体与考评内容相匹配是非常重要的。一般原则有:绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况,应对所评价职位的工作内容有一定的了解,有助于实现一定的目的。员工的直接上级往往是最重要的考评主体,因为员工的直接上级应该对员工的工作履行监督和指导的职能,从而更好地实现团队或部门的整体工作目标。

  • 第3题:

    绩效考评指标的来源主要包括(  )。

    A.组织战略与经营规划
    B.竞争对手企业的绩效考核指标
    C.部门职能与岗位职责
    D.绩效短板与不足
    E.行业通用的绩效考核指标

    答案:A,C,D
    解析:
    一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:①组织战与经营规划;②部门职能与岗位职责;③绩效短板与不足。

  • 第4题:

    (2018年5月)绩效管理的准备阶段,需要解决的基本问题不包括()。

    A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级
    B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
    C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
    D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案:D
    解析:
    P221-232
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”;②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”;③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。

  • 第5题:

    绩效考评的侧重点应当放在绩效()上。

    • A、对象和目标
    • B、过程和方法
    • C、工具和指标
    • D、行为和产出结果

    正确答案:D

  • 第6题:

    绩效考评指标的来源主要包括()。

    • A、组织战略与经营规划
    • B、竞争对手企业的绩效考核指标
    • C、部门职能与岗位职责
    • D、绩效短板与不足
    • E、行业通用的绩效考核指标

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为()。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效提高面谈
    • C、绩效指导面谈
    • D、绩效总结面谈
    • E、绩效考评面谈

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题:

    ()是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介。

    • A、考评对象
    • B、绩效指标
    • C、考评结果
    • D、考评方法与程序

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有()。
    A

    第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

    B

    工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业

    C

    需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档

    D

    对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订

    E

    职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定


    正确答案: E,D
    解析: 绩效考核指标体系的设计步骤为:①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;②粗略划分绩效指标的权重;③通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;④对绩效考核指标体系进行修订。B项,工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时,由于需要较多的资料,对于设计者的专业素质要求较高,执行成本比较高。一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。E项,在确定了绩效指标的重要程度之后,需要让绩效评价的利益相关各方参与确定最终的绩效评价指标体系。职位层面的绩效指标需要基层员工与其上级讨论确定,部门的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定。

  • 第10题:

    单选题
    关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是(  )。
    A

    绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

    B

    绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

    C

    绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成

    D

    结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    绩效考评指标的来源主要包括(  )。
    A

    组织战略与经营规划

    B

    竞争对手企业的绩效考核指标

    C

    部门职能与岗位职责

    D

    绩效短板与不足

    E

    行业通用的绩效考核指标


    正确答案: A,E
    解析:
    一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:①组织战略与经营规划;②部门职能与岗位职责;③绩效短板与不足。

  • 第12题:

    单选题
    绩效考评的侧重点应当放在绩效()上。
    A

    对象和目标

    B

    过程和方法

    C

    工具和指标

    D

    行为和产出结果


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业绩效管理的主体因素是( )。

    A.考评对象
    B.绩效指标
    C.考评方法和程序
    D.考评结果

    答案:A
    解析:
    考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素。

  • 第14题:

    基于不同绩效考评对象,绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。


    答案:对
    解析:
    基于不同绩效考评对象,绩效考核包括基于不同绩效考评对象,绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。

  • 第15题:

    从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为()。

    A:效果主导型
    B:品质主导型
    C:行为主导型
    D:结果主导型
    E:过程主导型

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效考评的分类。

  • 第16题:

    绩效管理的准备阶段,需要解決的基本问题不包括( )。

    A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级
    B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
    C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
    D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案:D
    解析:
    绩效管理的准备阶段;
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题:①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”。②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。

  • 第17题:

    关于绩效考核的说法错误的是()。

    • A、绩效考核指标应尽可能量化
    • B、管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
    • C、绩效指标的说明可以采用一些行业专用语
    • D、考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面

    正确答案:B

  • 第18题:

    根据( )的不同,绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。

    • A、考评对象
    • B、考评内容
    • C、考评时间
    • D、考评主体

    正确答案:B

  • 第19题:

    进行岗位胜任力的绩效考核,做到3点:①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上,确立绩效考核指标,就能真正体现出绩效考核的精髓,才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()


    正确答案:正确

  • 第20题:

    绩效考核的按照考评主体不同,可以分为()。

    • A、主管考评
    • B、自我考评
    • C、同事考评
    • D、下属考评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    多选题
    从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()
    A

    组织绩效考评指标体系

    B

    团队绩效考评指标体系

    C

    个人绩效考评指标体系

    D

    管理型组织的绩效考评

    E

    服务性组织的绩效考评


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    以下表述属于绩效管理困难的主要原因是()。
    A

    到底选择哪些指标作为主要考评的内容

    B

    绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚

    C

    绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量

    D

    绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标

    E

    由于考评对象和范围的多样性,也增加了考评指标选择的难度


    正确答案: E,D
    解析: 一般来说,主要有以下三个方面的原因:1、绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚。2、绩效管理的参与者即使知道工作绩效应该从什么方面进行考评,也不知道如何去衡量。3、此外,由于考评对象和范围的多样性,也增加了考评指标选择的难度

  • 第23题:

    单选题
    关于绩效考核的说法错误的是()。
    A

    绩效考核指标应尽可能量化

    B

    管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同

    C

    绩效指标的说明可以采用一些行业专用语

    D

    考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面


    正确答案: D
    解析: 暂无解析