下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。A、与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B、在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C、在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D、大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

题目

下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。

  • A、与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
  • B、在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
  • C、在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
  • D、大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

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更多“下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。”相关问题
  • 第1题:

    简述管理者与员工之间定期会面进行绩效沟通应注意的问题。


    答案:
    解析:

  • 第2题:

    属于绩效沟通方式的是()。

    A:正式的书面报告
    B:定期会面
    C:非正式的绩效沟通
    D:正式的绩效沟通
    E:团队会谈

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    选项中各项均为绩效沟通的方式。

  • 第3题:

    (2017年5月)以下关于绩效计划的表述,不正确的是()

    A.绩效计划是一个双向沟通的过程
    B.参与和承诺是制定绩效计划的前提
    C.在计划沟通前主管应制定总体目标
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

    答案:C
    解析:
    P238
    传统上,绩效计划的制定通常是一个单向的过程,即由上级制定总体目标,下级具体执行。现代绩效管理理念要求绩效计划必须经过双向沟通。绩效计划的特征包括(1)绩效计划是一个双向沟通过程;(2)参与和承诺是制定绩效计划的前提;(3)绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

  • 第4题:

    绩效沟通方式主要包括()。

    • A、正式绩效沟通
    • B、非正式绩效沟通
    • C、书面报告
    • D、定期会面
    • E、结构化绩效沟通

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的有()。

    • A、绩效管理侧重判断与评估
    • B、绩效考核具有阶段性和总结性
    • C、绩效考核侧重信息沟通与绩效提升
    • D、绩效管理具有前瞻性和过程性

    正确答案:B,D

  • 第6题:

    一下有关绩效沟通表述正确的是()。

    • A、正式沟通的方式是书面报告
    • B、定期会面属于非正式沟通方式
    • C、书面报告的最大优点是简单易行
    • D、正式的书面报告可替代口头沟通

    正确答案:C

  • 第7题:

    在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括()

    • A、定期的书面通告
    • B、定期的会议沟通
    • C、书面沟通
    • D、一对一的会谈

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括()
    A

    定期的书面通告

    B

    定期的会议沟通

    C

    书面沟通

    D

    一对一的会谈


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    一下有关绩效沟通表述正确的是()。
    A

    正式沟通的方式是书面报告

    B

    定期会面属于非正式沟通方式

    C

    书面报告的最大优点是简单易行

    D

    正式的书面报告可替代口头沟通


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在形式位置排列的常见形式中,有利于双方沟通比较符合稳定性原则的排列形式有()。
    A

    圆桌式

    B

    一对一式

    C

    斜一对一式

    D

    纵一对一式

    E

    随意式


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    正式的沟通方式均经过事先计划和安排,在绩效管理中常用的正式的沟通方式不包括()
    A

    定期的书面通告

    B

    “走动式”的沟通方式

    C

    定期的会议沟通

    D

    一对一正式会谈


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    团队式的会谈、一对一的面谈、定期的会议沟通等绩效沟通方式共有的最大问题是()
    A

    成本高

    B

    占用场地

    C

    耗费时间

    D

    效果差


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。

    A.正式的绩效沟通
    B.非正式的绩效沟通
    C.其他式的绩效沟通
    D.应用式的绩效沟通

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    以下关于绩效计划的表述,不正确的是(  )


    A.绩效计划是一个双向沟通的过程

    B.参与和承诺是制定绩效计划的前提

    C.在计划沟通前主管应制定总体目标

    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

    答案:C
    解析:
    作为绩效管理体系的首要环节,绩效计划与传统强压式下达任务的考评方式相比,具有以下主要特征:①绩效计划是一个双向沟通的过程;②参与和承诺是制订绩效计划的前提;③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

  • 第15题:

    正式的沟通方式均经过事先计划和安排,在绩效管理中常用的正式的沟通方式不包括()

    • A、定期的书面通告
    • B、“走动式”的沟通方式
    • C、定期的会议沟通
    • D、一对一正式会谈

    正确答案:B

  • 第16题:

    以下对绩效沟通描述正确的是()。

    • A、绩效沟通主要是在评估时候进行;
    • B、绩效沟通可以采取一对一,一对多的方式

    正确答案:B

  • 第17题:

    团队式的会谈、一对一的面谈、定期的会议沟通等绩效沟通方式共有的最大问题是()

    • A、成本高
    • B、占用场地
    • C、耗费时间
    • D、效果差

    正确答案:C

  • 第18题:

    如下有关绩效沟通的表述错误的是()。

    • A、绩效管理是绩效沟通的核心
    • B、绩效沟通有利于和谐企业文化创建
    • C、绩效管理各阶段都需要绩效沟通
    • D、绩效沟通能促进树立优秀人力资源品牌

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
    A

    与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享

    B

    在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点

    C

    在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点

    D

    大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听


    正确答案: A
    解析: 在每次一对一会面的开始,管理者应该让员工解这次面谈的目的和重点。大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听。管理者应该在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会说说他想说的问题。不论是书面报告还是一对一的双方会谈,一个共同的缺陷就是涉及的信息只在两个人之间共享。

  • 第20题:

    多选题
    绩效沟通方式主要包括()。
    A

    正式绩效沟通

    B

    非正式绩效沟通

    C

    书面报告

    D

    定期会面

    E

    结构化绩效沟通


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    如下有关绩效沟通的表述错误的是()。
    A

    绩效管理是绩效沟通的核心

    B

    绩效沟通有利于和谐企业文化创建

    C

    绩效管理各阶段都需要绩效沟通

    D

    绩效沟通能促进树立优秀人力资源品牌


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的有()。
    A

    绩效管理侧重判断与评估

    B

    绩效考核具有阶段性和总结性

    C

    绩效考核侧重信息沟通与绩效提升

    D

    绩效管理具有前瞻性和过程性


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析