简述市场薪酬调查的概念和重要性，薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容。

题目

简述市场薪酬调查的概念和重要性，薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容。

相似考题

1.简述市场薪酬调查的主要方法。

2.薪酬市场调查的基本程序

3.简述市场薪酬调查的概念。

4.薪酬市场调查的主要方法：

更多“简述市场薪酬调查的概念和重要性，薪酬市场调查的基本程序、主要方法”相关问题

  • 第1题：

    简述市场薪酬调查的基本程序。


    答案：
    解析：
    (1)确定调查目的，包括：整体薪酬水平的调整；薪酬制度结构的调整；薪酬晋升政策的调整；岗位薪酬水平的调整。(2)确定调查范围，包括：确定调查的企业；确定调查的岗位；确定调查的数据；确定调查的时间段。
    (3)选择调查方式，包括：企业之间相互调查；委托中介机构调查；采集媒体公开信息；问卷调查、通信调查。
    (4)统计分析调查数据，包括：数据排列、频率分析、回归分析、图表分析。

  • 第2题：

    薪酬市场调查的基本程序包括()。

    A.确定调查目的
    B.确定调查范围
    C.选择调查方式
    D.薪酬调查数据的统计分析
    E.撰写薪酬调查报告

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    制定薪酬制度的基本程序包括：①岗位评价与分类；②薪酬等级的确定；③薪酬结构的确定；④确定薪酬策略；⑤薪酬水平的确定；⑥企业薪酬制定的实施与修正；⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。

    A.④①⑦⑤③②⑥
    B.⑤①②③⑥④⑦
    C.③④①②⑤⑦⑥
    D.①③⑤②⑥⑦④

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:（1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第5题：

    从薪酬调查的（）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。

    • A、对象
    • B、方法
    • C、组织者
    • D、方式
    • E、具体内容

    正确答案:A,E

  • 第6题：

    （）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

    • A、薪酬的市场调查
    • B、岗位分析与评价
    • C、绩效考评的实施
    • D、岗位调查与分类

    正确答案:B

  • 第7题：

    简述薪酬制度的概念，各种类型的内容和特点，管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点，以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。


    正确答案: （1）薪酬制度的概念：实质是薪酬体系的制度化产物，它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性说明，其内容不仅包括薪酬的组成要素和结构，还包括薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级等。
    （2）薪酬制度各类型的内容和特点：
    ①岗位薪酬制：是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度发展的主流，为越来越多的企业所应用。
    特点：A.根据岗位支付薪酬。
    B.以岗位分析为基础。
    C.客观性较强。
    主要类型：
    A.一岗一薪制。
    B.一岗多薪制。
    C.岗位薪点薪酬制。
    ②技能薪酬制：是一种一员工的技术和能力为基础的薪酬。强调根据员工的个人能力提供薪酬，只有确定员工达到了某种技术能力标准以后，才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。
    前提：
    A.明确对员工的技能要求。
    B.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。
    C.将薪酬计划于培训计划相结合。
    种类：
    A.技术薪酬：根据员工通过证书或培训所证明的技术水平支付薪酬。
    B.能力薪酬：以基础能力为基础的薪酬、以策略能力为基础的薪酬。
    ③绩效薪酬制：以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要依据是工作成绩和劳动效率。
    特点：
    A.注重个人绩效差异的评定，反应了个人能力和工作动机方面的差异。
    B.关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的，同级评定和下级评定的做法比较少，即使企业使用了同级评定和下级评定，这两种评定方式所占的分量也是比较轻的，不如上级评定所占的分量重。
    C.在这种薪酬制度下，反馈的频率不是很高，通常是每年绩效考评阶段才会出现，而且，反馈的方向大部分是单方向的：从管理人员向下属员工反馈。
    不足：
    A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性。
    B.过于强调个人的绩效。
    C.如果员工认为绩效评价的方式不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。
    （3）管理人员薪酬特点：构成：
    ①基本工资。
    ②奖金和红利。
    ③福利与津贴。
    （4）团队薪酬特点：构成：
    ①基本薪酬。
    ②激励性薪酬。
    ③绩效认可奖励。
    （5）年薪制特点：是指以企业的一个经济核算年度为时间单位确定经营中的基本薪酬，并根据其年终经营成果确定其效益收入。
    一般由固定薪酬和可变薪酬（浮动薪酬）两部分构成。
    ①实行年薪制的企业，经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系。
    ②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离，而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩。
    ③年薪不在一个薪酬总额内列支：固定薪酬从管理费用中支出，浮动薪酬则从企业税后利润中支出。
    ④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。
    （6）薪酬制度设计的原则：
    ①公平性原则（内部和外部）。
    ②激励性原则。
    ③竞争性原则
    ④经济性原则。
    ⑤合法性原则
    （7）薪酬制度设计的内容和方法：
    ①薪酬水平及其影响因素：
    A.企业外部：市场因素（商品市场、劳动力市场）、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。
    B.企业内部：企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。
    ②薪酬结构类型：
    A.以绩效为导向的薪酬结构（绩效薪酬制）
    B.以工作为导向的薪酬结构（岗位薪酬制）
    C.以技能为导向的薪酬结构（技能薪酬制）
    D.组合薪酬结构（组合薪酬制）
    ③薪酬等级：薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。
    （8）薪酬制度设计的程序：
    ①确定薪酬策略（高弹性类、高稳定类、折中类）。
    ②岗位评价与分类。
    ③薪酬市场调查。
    ④薪酬水平的确定（将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平）

  • 第8题：

    薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的（）

    • A、外部公平
    • B、内部公平
    • C、个人公平
    • D、程序公平

    正确答案:A

  • 第9题：

    问答题
    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

    正确答案： （1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述市场薪酬调查的概念和重要性，薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容。

    正确答案： （1）概念：企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。
    （2）重要性：赢得人才竞争的优势。通过薪酬的市场调查，能够获得劳动力市场各类企业员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。不仅可以更加明确自己当前薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置，而且可以根据人力资源发展战略的要求，及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。
    （3）基本程序：
    ①确定调查目标：为以下工作提供参考依据：整体薪酬水平的调查，薪酬差距的调调整，薪酬晋升政政策的调整，具体岗位薪酬水平的调查。
    ②确定调查范围：
    A.确定调查的企业。
    B.确定调查的岗位。
    C.确定需要调查的薪酬信息：
    A.与员工基本工资相关的信息。
    B.与奖金相关的信息。
    C.股票期权或影子股票计划等长期激励计划。
    D.与薪酬政策诸方面有关的信息。
    D.确定调查的时间段。
    ③选择调查方式：
    A.企业之间相互调查。
    B.委托中介机构进行调查。
    C.采集社会公开信息。
    D.调查问卷
    ④薪酬调查数据的统计分析：
    A.数据排列法。
    B.频率分析法。
    C.趋中趋势分析（简单平均法、加权平均法、中位数法）
    D.离散分析（百分位法、四分位法）E.回归分析法F.图表分析法
    ⑤撰写薪酬调查报告：包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。
    （4）主要方法：
    ①问卷调查法。
    ②面谈调查法。
    ③文献收集法。
    ④电话调查法。
    （5）薪酬调查报告的基本内容：
    ①薪酬调查概述：薪酬调查背景、调查对象的资料、调查开展的具体过程、调查方法、调查样本量的描述、调查的职位（岗位）描述。
    ②薪酬数据统计资料：薪酬数据的汇总表格、结构图、趋势图，主要通过最低薪酬额度、最高薪酬额度、频率、中位数、均值、众数等数据进行描述。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述市场薪酬调查工员的概念和重要性，薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容

    正确答案： （一）市场薪酬调查是指企业采用科学的科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要的处理分析的过程。他的主要作用有：
    1.为企业员工调整薪酬水平提供依据
    2.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
    3.有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
    4.有利于控制劳动力成本、增加企业竞争力
    （二）薪酬市场调查的基本程序：
    1.确定调查目的，一般而言，主要为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、具体岗位薪酬水平的调整。
    2.确定调查范围：
    （1）确定调查企业（同行业中同类型的其他企业、其他行业中有相似岗位的企业、与本企的劳动雇佣同一类劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业、在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业、经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业）
    （2）确定调查岗位（要遵循可比性原则）
    （3）确定需要调查的薪酬信息（与员工基本工资相关的信息、与奖金有关的信息、股票期权或影子股票等长期激励计划、与薪酬政策诸方面有关的信息）
    （4）确定调查时间段。
    3.选择调查方式（企业间相互调查、委托调查机构进行调查、采集社会公开信息、调查问卷）
    4.统计分析调查数据，主要有：数据排列法、离散分析法、中位数法、图表分解法、回归分析法、频率分析法。
    （三）薪酬市场调查主要方法有：电话调查法、问卷调查法、面谈调查法、文献收集法
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    　　2、简述薪酬市场调查的主要方式及调查报告的内容。（16分）


    答案：
    解析：
    　　方法：1、问卷调查法（使用频率最高）

    　　2、面谈调查法（专业的咨询或市场调研机构通常采用此方法）

    　　3、文献收集法（优点：简单易行，节省时间、人力和物力；缺点：可能出现针对性不强，信息过时）

    　　4、电话调查法（高效快速、操作方法简单）

    　　内容：薪酬市场调查报告包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析及薪酬水平或制度调整的建议。

  • 第14题：

    国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视的是()。

    A:薪酬调查的分析
    B:薪酬调查的数据采集和分析
    C:薪酬水平的确定方法
    D:薪酬市场调查

    答案：B
    解析：
    国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，为了赢得人才竞争优势，都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。

  • 第15题：

    什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提？（）

    • A、岗位分析与评价
    • B、岗位调查与分类
    • C、绩效考评的实施
    • D、薪酬的市场调查

    正确答案:A

  • 第16题：

    简述市场薪酬调查工员的概念和重要性，薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容


    正确答案: （一）市场薪酬调查是指企业采用科学的科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要的处理分析的过程。他的主要作用有：
    1.为企业员工调整薪酬水平提供依据
    2.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
    3.有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
    4.有利于控制劳动力成本、增加企业竞争力
    （二）薪酬市场调查的基本程序：
    1.确定调查目的，一般而言，主要为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、具体岗位薪酬水平的调整。
    2.确定调查范围：
    （1）确定调查企业（同行业中同类型的其他企业、其他行业中有相似岗位的企业、与本企的劳动雇佣同一类劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业、在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业、经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业）
    （2）确定调查岗位（要遵循可比性原则）
    （3）确定需要调查的薪酬信息（与员工基本工资相关的信息、与奖金有关的信息、股票期权或影子股票等长期激励计划、与薪酬政策诸方面有关的信息）
    （4）确定调查时间段。
    3.选择调查方式（企业间相互调查、委托调查机构进行调查、采集社会公开信息、调查问卷）
    4.统计分析调查数据，主要有：数据排列法、离散分析法、中位数法、图表分解法、回归分析法、频率分析法。
    （三）薪酬市场调查主要方法有：电话调查法、问卷调查法、面谈调查法、文献收集法

  • 第17题：

    从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为（）。

    • A、薪酬市场调查
    • B、商业性薪酬调查
    • C、政府薪酬调查
    • D、专业性薪酬调查
    • E、员工薪酬满意度调查

    正确答案:A,E

  • 第18题：

    企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查（　）


    正确答案:错误

  • 第19题：

    简述薪酬满意度的主要内容，薪酬满意度调查的基本程序。


    正确答案: （1）内容：①员工对薪酬水平的满意度。
    ②员工对薪酬结构、比例的满意度。
    ③员工对薪酬差距的满意度。
    ④员工对薪酬决定因素的满意度。
    ⑤员工对薪酬调整的满意度。
    ⑥员工对薪酬发放方式的满意度。
    ⑦员工对工作本身（如自主权、成就感、工作机会等）的满意度。
    ⑧员工对工作环境（如管理制度、工作时间、办公设施等）的满意度。
    （2）基本程序：
    ①确定调查对象。
    ②确定调查方式。
    ③确定调查内容。

  • 第20题：

    说明薪酬市场调查的概念、种类、作用，薪酬调查的具体程序和步骤，以及数据资料处理分析的方法


    正确答案: 答：薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。
    薪酬种类：
    ⑴从调查方式上看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。
    ⑵从主持薪酬调查的主体看，可分为政府、行业、专业协会、企业家联合会、咨询公司及公司企业自己组织。
    ⑶从调查的组织者看，分为商业性、专业性、政府薪酬调查。
    ⑷从薪酬调查的具体内容和对象看，分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查
    薪酬调查作用：
    ⑴为企业调整员工的薪酬水平提供依据。
    ⑵为企业调整员工的薪酬酬制度奠定基础。
    ⑶有助于掌握薪酬管理的新变化与趋势。
    ⑷有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。
    薪酬调查的具体程序和步骤：
    1．确定调查目的：整体薪酬水平的调整薪酬差距的调整薪酬晋升政策的调整具体岗位薪酬水平的调整
    2．确定调查范围
    ⑴确定调查的企业
    包括：第一类同行业中同类型的其他企业
    第二类其他行业有相似相近工作岗位的企业
    第三类与本企业企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业
    第四类在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
    第五类在经营、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业
    ⑵确定调查的岗位
    ⑶确定需要调查的薪酬信息
    包括：第一与员工基本工资相关的信息
    第二与支付年度和其他奖金相关的信息
    第三股票期权或影子股票计划等长期激励计划
    第四与企业各种福利计划相关的信息
    第五与薪酬政策诸方面有关的信息
    ⑷确定调查的时间段
    3．选择调查的方式
    ⑴企业之间相互调查
    ⑵委托中介机构调查
    ⑶采集媒体公开信息
    ⑷问卷调查通信调查
    4．统计分析调查数据
    ⑴数据排列
    ⑵频率分析
    ⑶趋中趋势分析简单平均法加权平均法中位数法
    ⑷离散分析百分位法四分位法
    ⑸回归分析法
    ⑹图表分析法
    5．提交薪酬调查分析报告

  • 第21题：

    问答题
    说明薪酬市场调查的概念、种类、作用，薪酬调查的具体程序和步骤，以及数据资料处理分析的方法

    正确答案： 答：薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。
    薪酬种类：
    ⑴从调查方式上看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。
    ⑵从主持薪酬调查的主体看，可分为政府、行业、专业协会、企业家联合会、咨询公司及公司企业自己组织。
    ⑶从调查的组织者看，分为商业性、专业性、政府薪酬调查。
    ⑷从薪酬调查的具体内容和对象看，分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查
    薪酬调查作用：
    ⑴为企业调整员工的薪酬水平提供依据。
    ⑵为企业调整员工的薪酬酬制度奠定基础。
    ⑶有助于掌握薪酬管理的新变化与趋势。
    ⑷有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。
    薪酬调查的具体程序和步骤：
    1．确定调查目的：整体薪酬水平的调整薪酬差距的调整薪酬晋升政策的调整具体岗位薪酬水平的调整
    2．确定调查范围
    ⑴确定调查的企业
    包括：第一类同行业中同类型的其他企业
    第二类其他行业有相似相近工作岗位的企业
    第三类与本企业企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业
    第四类在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
    第五类在经营、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业
    ⑵确定调查的岗位
    ⑶确定需要调查的薪酬信息
    包括：第一与员工基本工资相关的信息
    第二与支付年度和其他奖金相关的信息
    第三股票期权或影子股票计划等长期激励计划
    第四与企业各种福利计划相关的信息
    第五与薪酬政策诸方面有关的信息
    ⑷确定调查的时间段
    3．选择调查的方式
    ⑴企业之间相互调查
    ⑵委托中介机构调查
    ⑶采集媒体公开信息
    ⑷问卷调查通信调查
    4．统计分析调查数据
    ⑴数据排列
    ⑵频率分析
    ⑶趋中趋势分析简单平均法加权平均法中位数法
    ⑷离散分析百分位法四分位法
    ⑸回归分析法
    ⑹图表分析法
    5．提交薪酬调查分析报告
    解析： 见答案

  • 第22题：

    多选题
    从薪酬调查的（）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
    A

    对象

    B

    方法

    C

    组织者

    D

    方式

    E

    具体内容


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述薪酬满意度的主要内容，薪酬满意度调查的基本程序。

    正确答案： （1）内容：①员工对薪酬水平的满意度。
    ②员工对薪酬结构、比例的满意度。
    ③员工对薪酬差距的满意度。
    ④员工对薪酬决定因素的满意度。
    ⑤员工对薪酬调整的满意度。
    ⑥员工对薪酬发放方式的满意度。
    ⑦员工对工作本身（如自主权、成就感、工作机会等）的满意度。
    ⑧员工对工作环境（如管理制度、工作时间、办公设施等）的满意度。
    （2）基本程序：
    ①确定调查对象。
    ②确定调查方式。
    ③确定调查内容。
    解析： 暂无解析

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