（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。（2011年11月二级真题）A、工作效率B、成本控制C、工作过程D、工作成果

题目

（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。（2011年11月二级真题）

  • A、工作效率
  • B、成本控制
  • C、工作过程
  • D、工作成果
相似考题

1.（ ）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A．工作效率B．成本控制C．工作过程D．工作成果

2.从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为()A:组织绩效考评指标体系 B:团队绩效考评指标体系 C:个人绩效考评指标体系 D:管理性组织的绩效考评 E:服务性组织的绩效考评

3.企业员工绩效考评的一般程序包括()。A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.组织实施考评 C.明确考评方法 D.绩效反馈面谈与申诉 E.制定绩效改进的计划

4.选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )．A．目标管理法B．绩效标准法C．直接指标法D．成绩记录法

更多“（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。（2011年11月二级”相关问题

  • 第1题：

    根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为()

    A:生产性组织的绩效考评
    B:开发性组织的绩效考评
    C:技术性组织的绩效考评
    D:管理性组织的绩效考评
    E:服务性组织的绩效考评

    答案：A,C,D,E
    解析：
    按考评对象的对象和范围，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中，组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

  • 第2题：

    (2015年5月)一般来说，（　）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。

    A.工作效率
    B.成本控制
    C.工作过程
    D.工作成果

    答案：D
    解析：
    P319-323
    对于生产性组织，它一般有客观的物质产出，因此，对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标，同时也要考评工作方式、组织氛围等指标。

  • 第3题：

    一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。

    A.工作效率
    B.成本控制
    C.工作过程
    D.工作成果

    答案：D
    解析：
    P319对于生产性组织，它一般有客观的物质产出，因此，对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标，同时也要考评工作方式、组织氛围等指标。

  • 第4题：

    (2016年11月) 根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（　　）。

    A.生产性组织的绩效考评
    B.科研性组织的绩效考评
    C.技术性组织的绩效考评
    D.管理性组织的绩效考评
    E.服务性组织的绩效考评

    答案：A,C,D,E
    解析：
    P319-323
    按考评对象和范围，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

  • 第5题：

    绩效诊断的主要内容有()。

    A:管理制度
    B:绩效管理体系
    C:考评指标和标准体系
    D:被考评者
    E:企业组织

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容包括：①对企业绩效管理制度的诊断；②对企业绩效管理体系的诊断；③对绩效考评指标和标准体系的诊断；④对考评者全面全过程的诊断；⑤对被考评者全面全过程的诊断；⑥对企业组织的诊断。

  • 第6题：

    绩效考评表格中一般包括如下内容（）。

    • A、岗位责任描述
    • B、考评要素
    • C、绩效标准
    • D、量化的评估指标
    • E、考评指标体系

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    绩效管理运作体系主要包括（）。

    • A、考评的组织设计
    • B、考评的流程设计
    • C、考评方式方法
    • D、考评的工具设计
    • E、考评的指标设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（）。（2010年5月二级真题）

    • A、工作成果
    • B、工作过程
    • C、工作方式
    • D、工作过程和工作成果

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    一般来说，（　　）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。[2015年5月二级真题]
    A

    工作效率

    B

    成本控制

    C

    工作过程

    D

    工作成果


    正确答案： B
    解析：
    生产性组织，一般有客观的物质产出，因此，对其考评一般应以最终的工作成果，如生产数量、生产质量等作为主要考评指标，同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。故工作成果一般作为生产型组织的主要绩效考评指标。

  • 第10题：

    问答题
    简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。[2008年11月二级真题]

    正确答案： (1)绩效考评指标体系的设计程序
    确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:
    ①工作分析。根据考评目的,对被考评对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所应具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标、所采取的工作方式等,初步确定出绩效考评指标。
    ②理论验证。依据绩效考评的基本原理与原则,对所设计的绩效考评指标进行论证,使其具有一定的科学依据。
    ③进行指标调查,确定指标体系。根据工作分析所初步确定的指标,运用绩效考评指标体系设计方法进行指标调查,最后确定绩效考评指标体系。在进行指标调查和指标体系确定时,往往将几种方法结合起来使用,使指标体系更加准确、完善、可靠。
    ④进行必要的修改和调整。为了使选择确定后的指标体系更加趋于合理,还应对其进行必要的修改和调整。修改和调整分为两种:一种是考评前的修改调整,通过进一步调查分析,将所确定的指标体系提交领导、专家会议讨论,征求相关主管人员和专家的意见,修改、补充、完善绩效考评指标体系;另一种是考评后的修改调整,根据考评的过程及考评结果应用之后所发现的问题,经过认真对照比较和分析,对指标体系进行必要的修改,使考评指标体系更加充实和完善。
    (2)绩效考评标准的设计原则
    绩效考评标准对于一定时期员工的努力方向和积极性有重要影响,因此应慎重对待。在编制时要遵循如下原则:
    ①定量准确的原则
    绩效考评标准应当达到准确量化的要求,考评指标凡是能用量化的,应尽可能使用数量表示和计量。“定量准确”的含义:一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的;二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜。
    ②先进合理的原则
    考评标准的选择确定必须满足先进合理的要求,先进是指考评标准不但要反映企业单位的生产技术和管理水平,还应当具有一定的超前性,不至于使员工每项绩效指标的考评结果出现严重的偏向,要么过宽,要么过松;合理是指考评标准水平,应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下,员工中少部分人可以超过,大部分人经过努力可以接近或达到,极少数的人可能达不到的水平。
    ③突出特点的原则
    绩效考评标准要突出各类工作岗位的性质和特点,在设计考评标准时,应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定。同样的指标,对于不同的工作岗位的要求是不同的。
    ④简明扼要的原则
    绩效考评的各项标准的定义、计算公式和说明,应尽量使用人们常用的大众化语言和词汇,表达力求简明扼要,尽量避免使用专业性很强的术语及模棱两可的词语,以减少考评者对概念或词汇产生误解和歧义,从而影响绩效考评结果的准确性和可靠性。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（）。（2010年5月二级真题）
    A

    工作成果

    B

    工作过程

    C

    工作方式

    D

    工作过程和工作成果


    正确答案： B
    解析： 对于科技性组织绩效的考评，可能会有一定的物质性的工作成果，也可能没有直接的物质性的工作成果，因此应兼顾工作过程与工作成果两个方面。实际上，企业内更多的、更常见的还是对个人的考评。

  • 第12题：

    单选题
    （）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
    A

    工作效率

    B

    成本控制

    C

    工作过程

    D

    工作成果


    正确答案： A
    解析： 生产性组织，一般有客观的物质产出，因此，对其考评一般应以最终的工作成果，如生产数量、生产质量等作为主要考评指标，同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。故工作成果一般作为生产型组织的主要绩效考评指标。

  • 第13题：

    ()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。

    A:目标管理法
    B:绩效标准法
    C:直接指标法
    D:成绩记录法

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可以分为( )

    A.生产性组织的绩效考评
    B.开放性组织的绩效考评
    C.技术性组织的绩效考评
    D.管理性组织的绩效考评
    E.服务性组织的绩效考评

    答案：A,C,D,E
    解析：
    组织绩效考评根据其工作性质的不同，又分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

  • 第15题：

    ()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。

    A:工作效率
    B:成本控制
    C:工作过程
    D:工作成果

    答案：D
    解析：
    对于生产性组织，它一般有客观的物质产出，因此，对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标，同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。

  • 第16题：

    （　　）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。

    A.目标管理法
    B.绩效标准法
    C.直接指标法
    D.成绩记录法

    答案：C
    解析：
    结果导向型评价方法就是根据员工的工作成果对员工进行绩效考评的方法。结果导向型考评方法主要有六种不同的表现形式：目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。其中直接指标法采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素，作为对下属的工作表现进行评估的主要依据。@##

  • 第17题：

    团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重。

    • A、主要指标
    • B、整体指标
    • C、辅助指标
    • D、否决指标

    正确答案:D

  • 第18题：

    选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为（）。

    • A、目标管理法
    • B、绩效标准法
    • C、直接指标法
    • D、成绩记录法

    正确答案:C

  • 第19题：

    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）

    • A、组织绩效考评指标体系
    • B、团队绩效考评指标体系
    • C、个人绩效考评指标体系
    • D、管理型组织的绩效考评
    • E、服务性组织的绩效考评

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（）。

    • A、生产性组织的绩效考评
    • B、科研性组织的绩效考评
    • C、技术性组织的绩效考评
    • D、管理性组织的绩效考评
    • E、服务性组织的绩效考评

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    （）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。（2011年11月二级真题）
    A

    工作效率

    B

    成本控制

    C

    工作过程

    D

    工作成果


    正确答案： D
    解析： 生产性组织，一般有客观的物质产出，因此，对其考评一般应以最终的工作成果，如生产数量、生产质量等作为主要考评指标，同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。故工作成果一般作为生产型组织的主要绩效考评指标。

  • 第22题：

    多选题
    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）
    A

    组织绩效考评指标体系

    B

    团队绩效考评指标体系

    C

    个人绩效考评指标体系

    D

    管理型组织的绩效考评

    E

    服务性组织的绩效考评


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下表述属于绩效管理困难的主要原因是（）。
    A

    到底选择哪些指标作为主要考评的内容

    B

    绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚

    C

    绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量

    D

    绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标

    E

    由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度


    正确答案： E,D
    解析： 一般来说，主要有以下三个方面的原因：1、绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚。2、绩效管理的参与者即使知道工作绩效应该从什么方面进行考评，也不知道如何去衡量。3、此外，由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度

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