企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。正确的排序是（）。（2013年5月二级真题）A、③②①B、②③①C、②①③D、③①②

题目

企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。正确的排序是（）。（2013年5月二级真题）

  • A、③②①
  • B、②③①
  • C、②①③
  • D、③①②
相似考题

1.简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序。

2.企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。正确的排序是()A:③②① B:②③① C:②①③ D:③①②

3.在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作?

4.在员工素质测评的具体实施过程中，以下在准备阶段要做的工作是（ ）。A收集必要的资料B．组织强有力的测评小组C．测评方案的制定D．选择合理的测评方法E．动员测评对象

参考答案和解析
正确答案:A
更多“企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强”相关问题

  • 第1题：

    选拔性员工素质测评的特点包括()。

    A:强调测评的区分功能
    B:测评标准刚性弱
    C:测评指标具有灵活性
    D:测评标准刚性强
    E:强调测评过程客观性

    答案：A,C,D,E
    解析：
    选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下：(1)强调测评的区分功能；(2)测评标准刚性强；(3)测评过程强调客观性；(4)测评指标具有灵活性；(5)结果体现为分数或等级。

  • 第2题：

    在员工素质测评的准备阶段需要完成哪些具体工作?


    答案：
    解析：
    (1)收集必要的资料。在实施素质能力测评之前，必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据，不同的方法和不同的对象应该有相应的资料。
    (2)组织强有力的测评小组。在测评之前，应设立一个工作小组，具体负责测评过程中的事务性工作，然后选择适当的测评人员，组成强有力的测评小组。
    (3)测评方案的制定。测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择，以及测评方法的选择。

  • 第3题：

    简述员工素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法。


    答案：
    解析：
    员工素质测评的准备阶段包括：①收集必要的资料；②组织强有力的测评小组；③测评方案的制定。员工素质测评的实施阶段包括：①测评前的动员；②测评时间和环境的选择；③测评操作程序；
    员工素质测评的结果调整包括：①引起测评结果误差的原因(测评指标体系和参照标准不够明确、晕轮效应、近因误差、感情效应、参评人员训练不足)；②测评结果处理的常用分析方法(集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析、因素分析)；③测评数据处理。
    综合分析测评结果包括：①测评结果的描述；②员工分类(调查分类标准、数学分类标准)；③测评结果分析方法：要素分析法(结构分析法、归纳分析法、对比分析法)、综合分析法、曲线分析法。

  • 第4题：

    企业员工素质测评的具体实施步骤包括()。

    A.准备阶段
    B.实施阶段
    C.测评结果调整
    D.综合分析测评结果
    E.考评总结阶段

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    在员工素质测评的具体实施过程中，在准备阶段要做的工作是（　　）。

    A.收集必要的资料
    B.组织强有力的测评小组
    C.测评方案的制订
    D.选择合理的测评方法
    E.动员测评对象

    答案：A,B,C,D
    解析：
    动员测评对象属于实施阶段。

  • 第6题：

    在员工素质测评的具体实施过程中，以下在准备阶段要做得工作是()。

    A:收集必要的资料
    B:组织强有力的测评小组
    C:测评方案的制定
    D:报告测评指导语
    E:动员测评对象

    答案：A,B,C
    解析：
    员工素质测评准备阶段的工作有：收集必要的资料；组织强有力的测评小组；测评方案的制定。

  • 第7题：

    在员工素质测评的具体实施过程中，在准备阶段要做的工作是（　　）。

    A.收集必要的资料
    B.组织强有力的测评小组
    C.测评方案的制定
    D.报告测评指导语
    E.动员测评对象

    答案：A,B,C
    解析：
    员工素质测评准备阶段的工作有：收集必要的资料；组织强有力的测评小组；测评方案的制定。

  • 第8题：

    职业素质测评操作的程序包括（）、合理的测评时限、控制协调测评活动、搜集并记录测评信息四个步骤。

    • A、测评准备阶段
    • B、标准化的指导语
    • C、合理的额测评方式
    • D、准确的测评标准

    正确答案:B

  • 第9题：

    面试试题的设计步骤包括（）

    • A、准备阶段
    • B、编制阶段
    • C、测评阶段
    • D、反馈阶段

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    问答题
    简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序。

    正确答案： 企业对员工的素质能力进行测评，必须经过准备、实施、数据调整和处理，以及测评结果的分析，最后得到一定的结论等一系列的工作，任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。具体步骤和程序包括以下几个阶段：（1）准备阶段①收集必要的资料，这样可以避免测评的中断或结果的盲目性。②组织强有力的测评小组。在测评小组中，员工的知识和素质参差不齐，而且各种能力素质测评的方法，都具有相当的技巧和微妙性。这就必须对小组成员加以培训，使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识，尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。③测评方案的制定。主要工作包括：A.确定被测评对象范围和测评目的；B.设计和审查员工素质能力测评的指标和参照标准，这项工作是减少测评过程中测评误差的一种手段，应引起足够的重视；C.编制或修汀员工素质能力测评的参照标准；D.选择合理的测评方法，人事测评方法通常采用效度、公平程度、实用性和成本四个指标。（2）实施阶段测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评，获取素质能力数据的过程，它是整个测评过程的核心。该阶段的具体步骤为：①测评前的动员。其目的是使参加测评工作的所有员工统一思想，明确测评的意义和目的，要求每个测评人员以主人翁的态度参加测评工作，协助测评小组实施该项工作。②测评时间和环境的选择。素质能力测评各指标的特点不同，测评时间也不同；测评环境应尽可能具备宽敞、通风，光线充足、明亮，温度适中，安静。③测评操作程序。包括从测评指导到实际测评，直至收回测评数据整个过程。（3）测评结果的调整①引起测评结果误差的原因。包括：测评的指标体系和参照标准不够明确；晕轮效应；近因误差；感情效应：参评人员训练不足。②测评结果处理的常用分析方法。包括：A.集中趋势分析，是指在大量测评数据分布中，测评数据向某点集中的情况：B.离散趋势分析，是指根据数列的离散趋势描述数列的分散程度，以差异量数来说明问题；C.相关分析，相关分析是描述两组测评数据之间相互关系的方法；D.因素分析，一般应用于分析受多个因素影响的现象，这类现象的量一般表现为若干因素的乘积。③测评数据处理。在对测评数据汇总和分类的基础上，应用一定的计算方法，对每个被测对象的汇总测评数据进行加工，计算被测对象每个指标的测量结果。然后，根据每个测评指标的结果分值，按一定的组合顺序，绘制素质测评曲线图和结构测评曲线图。（4）综合分析测评结果①测评结果的描述，主要包括：A.数字描述，指利用测评结果的分值对被测对象的素质情况进行描述的方式；B.文字描述，是指在数字描述的基础上，对照各参照标准等级的内容，用文字描述的形式去评价被测对象的素质。②员工分类，其标准有两种：A.调查分类标准。它是以调查方式确定的分类标准，具有一定的普遍性和相对稳定性，调查范围越广就越接近于实际。以此种标准区分出的被测评对象，还分别代表着各类员工所应达到的素质要求和水平。B.数学分类标准。即根据被测评对象的测评结果和测评结果的数学分布，使用数理统计的方法，按照测评结果的分析要求，对被测评对象进行分类。③测评结果分析方法。主要包括：A.要素分析法，是根据每个测评指标的测评结果，再依据素质测评参照标准的内容，进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础，又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。B.综合分析法，是根据模糊数学中综合评判的思想，对测评指标进行加权处理，计算指标的加权平均数，综合分析测评结果的一种方法。C.曲线分析法，是把各指标的测评结果分值按照一定的要求，在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点，根据坐标图上曲线的“起伏”情况，对被测评对象素质进行分析的一种方法。
    解析： 企业对员工的素质能力进行测评，必须经过准备、实施、数据调整和处理，以及测评结果的分析，最后得到一定的结论等一系列的工作，任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。具体步骤和程序包括以下几个阶段：（1）准备阶段①收集必要的资料，这样可以避免测评的中断或结果的盲目性。②组织强有力的测评小组。在测评小组中，员工的知识和素质参差不齐，而且各种能力素质测评的方法，都具有相当的技巧和微妙性。这就必须对小组成员加以培训，使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识，尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。③测评方案的制定。主要工作包括：A.确定被测评对象范围和测评目的；B.设计和审查员工素质能力测评的指标和参照标准，这项工作是减少测评过程中测评误差的一种手段，应引起足够的重视；C.编制或修汀员工素质能力测评的参照标准；D.选择合理的测评方法，人事测评方法通常采用效度、公平程度、实用性和成本四个指标。（2）实施阶段测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评，获取素质能力数据的过程，它是整个测评过程的核心。该阶段的具体步骤为：①测评前的动员。其目的是使参加测评工作的所有员工统一思想，明确测评的意义和目的，要求每个测评人员以主人翁的态度参加测评工作，协助测评小组实施该项工作。②测评时间和环境的选择。素质能力测评各指标的特点不同，测评时间也不同；测评环境应尽可能具备宽敞、通风，光线充足、明亮，温度适中，安静。③测评操作程序。包括从测评指导到实际测评，直至收回测评数据整个过程。（3）测评结果的调整①引起测评结果误差的原因。包括：测评的指标体系和参照标准不够明确；晕轮效应；近因误差；感情效应：参评人员训练不足。②测评结果处理的常用分析方法。包括：A.集中趋势分析，是指在大量测评数据分布中，测评数据向某点集中的情况：B.离散趋势分析，是指根据数列的离散趋势描述数列的分散程度，以差异量数来说明问题；C.相关分析，相关分析是描述两组测评数据之间相互关系的方法；D.因素分析，一般应用于分析受多个因素影响的现象，这类现象的量一般表现为若干因素的乘积。③测评数据处理。在对测评数据汇总和分类的基础上，应用一定的计算方法，对每个被测对象的汇总测评数据进行加工，计算被测对象每个指标的测量结果。然后，根据每个测评指标的结果分值，按一定的组合顺序，绘制素质测评曲线图和结构测评曲线图。（4）综合分析测评结果①测评结果的描述，主要包括：A.数字描述，指利用测评结果的分值对被测对象的素质情况进行描述的方式；B.文字描述，是指在数字描述的基础上，对照各参照标准等级的内容，用文字描述的形式去评价被测对象的素质。②员工分类，其标准有两种：A.调查分类标准。它是以调查方式确定的分类标准，具有一定的普遍性和相对稳定性，调查范围越广就越接近于实际。以此种标准区分出的被测评对象，还分别代表着各类员工所应达到的素质要求和水平。B.数学分类标准。即根据被测评对象的测评结果和测评结果的数学分布，使用数理统计的方法，按照测评结果的分析要求，对被测评对象进行分类。③测评结果分析方法。主要包括：A.要素分析法，是根据每个测评指标的测评结果，再依据素质测评参照标准的内容，进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础，又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。B.综合分析法，是根据模糊数学中综合评判的思想，对测评指标进行加权处理，计算指标的加权平均数，综合分析测评结果的一种方法。C.曲线分析法，是把各指标的测评结果分值按照一定的要求，在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点，根据坐标图上曲线的“起伏”情况，对被测评对象素质进行分析的一种方法。

  • 第11题：

    单选题
    员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。排序正确的是（）（2014年5月）
    A

    ③②①

    B

    ①②③

    C

    ②①③

    D

    ②③①


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是（　　）。[2014年5月二级真题]
    A

    ③①②

    B

    ①②③

    C

    ②①③

    D

    ②③①


    正确答案： C
    解析：
    企业对员工的素质能力进行测评，必须经过准备、实施、数据调整和处理，以及测评结果的分析，最后得到一定的结论等一系列的工作，任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中，在准备阶段的工作步骤为：①收集必要的资料；②组织强有力的测评小组；③测评方案的制定。

  • 第13题：

    员工素质测评前的准备工作包括()。

    A:制定测评方案
    B:组织测评小组
    C:选择测评环境
    D:动员测评对象
    E:收集必要的资料

    答案：A,B,E
    解析：
    员工素质测评前的准备工作包括：(1)收集必要的资料；(2)组织强有力的测评小组；(3)测评方案的制定。

  • 第14题：

    员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()

    A:③①②
    B:①②③
    C:②①③
    D:②③①

    答案：D
    解析：
    企业对员工的素质能力进行测评，必须经过准备、实施、数据调整和处理，以及测评结果的分析，最后得到一定的结论等一系列的工作，任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中，员工素质测评准备阶段包括：(1)收集必要的资料；(2)组织强有力的测评小组；(3)测评方案的制订。

  • 第15题：

    在员工素质测评的具体实施过程中，以下在准备阶段要做得工作是（ ）。

    A.收集必要的资料
    B.组织强有力的测评小组
    C.测评方案的制定
    D.报告测评指导语
    E.动员测评对象

    答案：A,B,C
    解析：
    员工素质测评准备阶段的工作有：收集必要的资料；组织强有力的测评小组；测评方案的制定。

  • 第16题：

    整个员工素质测评的核心是( )

    A.准备阶段
    B.实施阶段
    C.测评结果调整阶段
    D.综合分析测评结果

    答案：B
    解析：
    测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评，获取素质能力数据的过程，它是整个测评过程的核心。

  • 第17题：

    在员工素质测评的具体实施过程中，在准备阶段要做的工作是()。

    A:收集必要的资料
    B:组织强有力的测评小组
    C:测评方案的制订
    D:选择合理的测评方法
    E:动员测评对象

    答案：A,B,C,D
    解析：
    动员测评对象属于实施阶段。

  • 第18题：

    员工素质测评前的准备工作包括（　　）。

    A.制定测评方案
    B.组织测评小组
    C.选择测评环境
    D.动员测评对象
    E.收集必要资料

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是企业员工素质测评具体实施过程中准备工作的内容。 @##

  • 第19题：

    员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。排序正确的是（）（2014年5月）

    • A、③②①
    • B、①②③
    • C、②①③
    • D、②③①

    正确答案:A

  • 第20题：

    人员素质测评的准备阶段中，（）是关键步骤。

    • A、明确测评目的
    • B、明确测评对象
    • C、选择测评方法
    • D、选择测评人员

    正确答案:C

  • 第21题：

    员工素质测评实施的准备阶段不包含下面哪项（）。

    • A、收集必要的资料
    • B、组织强有力的测评小组
    • C、数据处理和调整
    • D、制定测评方案

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。正确的排序是（）。（2013年5月二级真题）
    A

    ③②①

    B

    ②③①

    C

    ②①③

    D

    ③①②


    正确答案： B
    解析： 企业对员工的素质能力进行测评，必须经过准备、实施、数据调整和处理，以及测评结果的分析，最后得到一定的结论等一系列的工作，任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中，在准备阶段的工作步骤为：①收集必要的资料；②组织强有力的测评小组；③测评方案的制定。

  • 第23题：

    单选题
    员工素质测评实施的准备阶段不包含下面哪项（）。
    A

    收集必要的资料

    B

    组织强有力的测评小组

    C

    数据处理和调整

    D

    制定测评方案


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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