在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有()。A、利润率B、任务完成率C、劳动生产率D、产品合格率E、自主性与协调性

题目

在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有()。

  • A、利润率
  • B、任务完成率
  • C、劳动生产率
  • D、产品合格率
  • E、自主性与协调性

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  • 第1题:

    在人员考评工作中,按主管人员完成工作量的标准,对主管人员进行考评的办法是指()。

    A、对主管人员绩效的考评

    B、对主管人员个人品质的考评

    C、按主管人员标准进行的考评

    D、对主管人员适应任务能力的考评


    参考答案:A

  • 第2题:

    关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是( )。

    A.以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程

    B.以员工为起点,由管理者对员工进行考评

    C.在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效

    D.完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评

    E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度


    正确答案:ACD

  • 第3题:

    团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是( )。

    A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
    B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
    C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
    D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
    E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

    答案:B,E
    解析:
    团队绩效考核与部门绩效考核的差别主要有:①传统职能部门只对个人进行考核,而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核;②传统的部门考核更关注结果,团队绩效考核则更关注过程;③传统职能部门偏重对个人进行奖励,团队须同时对团队和个人进行奖励。

  • 第4题:

    在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有( )。

    A.利润率
    B.任务完成率
    C.劳动生产率
    D.产品合格率
    E.自主性与协调性

    答案:B,C,D
    解析:
    在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评。其考评范围和内容,不仅包括对各个中层部门主管的个人行为与工作业绩的考评,也包括对该部门总体的工作绩效,如对计划任务完成率、员工劳动生产率、产品合格率、成本收益率等主要生产经济技术指标的考评。

  • 第5题:

    在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有( )

    A.总收益
    B.任务完成率
    C.劳动生产率
    D.产品合格率
    E.自主性与协调性

    答案:B,C,D
    解析:
    在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评。其考评范围和内容,不仅包括对各个中层部门主管的个人行为与工作业绩的考评,也包括对该部门总体的工作绩效,如对计划任务完成率、员工劳动生产率、产品合格率、成本收益率等主要生产经济技术指标的考评。

  • 第6题:

    (2019年5月)在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有( )。

    A.利润率
    B.任务完成率
    C.劳动生产率
    D.产品合格率
    E.自主性与协调性

    答案:B,C,D
    解析:
    P247—248
    在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评。其考评范围和内容,不仅包括对各个中层部门主管的个人行为与工作业绩的考评,也包括对该部门总体的工作绩效,如对计划任务完成率、员工劳动生产率、产品合格率、成本收益率等主要生产经济技术指标的考评。

  • 第7题:

    绩效考评程序中,操作不当的是()。

    • A、先计算下属员工的考评分数,再计算部门的考评得分
    • B、在绩效考评面谈结束后,还要制定绩效改进计划
    • C、生产车间的"产品合格率"指标可由主管生产的副总直接考评
    • D、生产车间的"产品合格率"指标可由企业的质量督查部门直接考评

    正确答案:A

  • 第8题:

    下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是()。

    • A、基层部门领导对其直接下属进行绩效考评
    • B、公司领导对中层干部的考评
    • C、绩效考评结果的分析与评定
    • D、董事会对高层领导的考评

    正确答案:C

  • 第9题:

    关于绩效考评的组织实施,正确的是()。

    • A、绩效考评按横向和纵向角度进行
    • B、绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组
    • C、绩效管理可以按照组织机构自然分级
    • D、绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评
    • E、绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    某家企业在考评销售员的销售业绩时,使用了“销售人员获利率”这一考评指标,并结合销售时的价格、费用、折让、收款期、坏账率来进行总体考评。这表现了()

    • A、绩效指标体系的整体性和全面性
    • B、绩效指标的可控性
    • C、绩效指标只受考评部门因素影响
    • D、绩效指标只受个人因素影响

    正确答案:A

  • 第11题:

    多选题
    在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有( )
    A

    利润率

    B

    任务完成率

    C

    劳动生产率

    D

    产品合格率

    E

    自主性与协调性


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是()。
    A

    基层部门领导对其直接下属进行绩效考评

    B

    公司领导对中层干部的考评

    C

    绩效考评结果的分析与评定

    D

    董事会对高层领导的考评


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在对中层管理人员绩效考评的培训包括( )。

    A.企业绩效管理制度的内容和要求

    B.绩效管理的基本理论基本方法

    C.绩效考评指标和标准的设计原理

    D.绩效管理的程序、步骤,以及实施的要点

    E.绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止


    正确答案:ABCDE
    教材第172页

  • 第14题:

    会议绩效考评标准( )

    A.是指对会议工作人员绩效数量进行评价的准则

    B.是指对会议工作人员绩效质量进行评价的准则

    C.具有完整性

    D.具有协调性


    正确答案:ABCD

  • 第15题:

    (2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。

    A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
    B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
    C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
    D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
    E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

    答案:B,E
    解析:
    P351-354
    团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是:部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评需要针对同时对团队和个人进行考核,部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程,部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励。

  • 第16题:

    年末,F企业正在对公司员工进行绩效考评,下图横轴为员工,数轴为得分,反映的是A、B、C三位考评人员的打分结果。请据此分别分析这三位考评人员的考评误差,并分析该误差会给企业带来哪些不良影响。



    答案:
    解析:
    (1)从理论上分析,员工现期的工作表现和绩效应服从于正态分布,即最好和最差占少数,中等一般的或正常工作水平的员工占大多数。在实际活动中,被考评单位的员工往往出现不服从正态分布的情形,常见的有:宽厚误差、集中趋势和苛严误差。本题中,考评人员A的打分结果均偏高,犯了宽厚误差的错误;考评人员B的评定结果过于集中,犯了集中趋势的错误;考评人员C的打分结果均偏低,犯了苛严误差的错误。(2)三种误差给企业带来的不良影响:
    ①宽厚误差,又称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,即大多数员工被评为优良。这样容易使低绩效的员工滋生某种侥幸心理,持有“蒙混过关”的心态,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。
    ②苛严误差,又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,即大多数员工被评为不合格或勉强合格。这种误差对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
    ③集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,即评定结果相近,都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”,使被考评者全部集中于中间水平,或者说是平均水平,没有真正体现员工之间的实际绩效存在的差异,这往往是评定标准不明确或主管在评定工作中平均心理造成的。这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不好,强人不强,弱者不弱”,某些人考评结果偏高,而某些人偏低的现象。克服分布误差的最佳方法就是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。

  • 第17题:

    员工绩效考评的基本程序包括(  )。

    A.以高层为起点,由企业的上级机构或董事会对其直属下级进行考评B.以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评C.在上层考评的基础上,对各个中层部门进行考评D.在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评E.完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评

    答案:B,D,E
    解析:
    员工“自下而上”的绩效考评的基本程序包括:①以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评;②在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评;③完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评。

  • 第18题:

    对中层部门主管的绩效考评内容包括( )


    A.产品合格率

    B.员工劳动生产率

    C.市场占有率

    D.计划任务完成率

    E.成本收益率

    答案:A,B,D,E
    解析:
    中层部门主管的绩效考评范围和内容,不仅包括对各个中层部门主管的个人行为与工作业绩的考评,也包括对该部门总体的工作绩效,如对计划任务完成率、员工劳动生产率、产品合格率、成本收益率等主要生产经济技术指标的考评。

  • 第19题:

    在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要的任务就是()。

    • A、培训专职工作人员
    • B、培训一般考评人员
    • C、培训中层干部
    • D、培训考评者与被考评者

    正确答案:D

  • 第20题:

    先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的()

    • A、横向程序
    • B、纵向程序
    • C、交叉程序
    • D、360度考评

    正确答案:B

  • 第21题:

    造成绩效考评中偏差的原因有很多,其中的近因效应是指()

    • A、考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评
    • B、考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评
    • C、对所有的被考评者的结论差不多
    • D、对员工进行考评时,过多的从近期的某种表现出发,忽视长期表现

    正确答案:D

  • 第22题:

    在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有( )

    • A、利润率
    • B、任务完成率
    • C、劳动生产率
    • D、产品合格率
    • E、自主性与协调性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题:

    单选题
    先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的()
    A

    横向程序

    B

    纵向程序

    C

    交叉程序

    D

    360度考评


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    某家企业在考评销售员的销售业绩时,使用了“销售人员获利率”这一考评指标,并结合销售时的价格、费用、折让、收款期、坏账率来进行总体考评。这表现了()
    A

    绩效指标体系的整体性和全面性

    B

    绩效指标的可控性

    C

    绩效指标只受考评部门因素影响

    D

    绩效指标只受个人因素影响


    正确答案: B
    解析: 暂无解析