绩效考核的第一个步骤是（）。A、组织诊断B、建立绩效标准C、工作程序分析D、考核人员的培训

题目

绩效考核的第一个步骤是（）。

  • A、组织诊断
  • B、建立绩效标准
  • C、工作程序分析
  • D、考核人员的培训
相似考题

1.绩效考核指员工的（ ）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A．实际绩效与组织的期望B．个人成绩与群众测评C．群众测评与组织的期望D．实际绩效群众测评、组织期望

2.下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

3.下列关于国家基本公共卫生服务项目绩效考核相关内容描述正确的是:()A.国家项目绩效考核工作是由国家项目资金监管服务中心组织实施B.各市、县(区)可以按照指标体系进行重点抽查考核并确保考核质量C.各地均应当建立将考核结果与补助经费挂钩的奖惩机制D.项目绩效程序、内容、标准以及考核结果应以适当形式公布E.对参与现场考核的专家队伍应组织开展考核前培训工作

4.绩效考核的第一个步骤是（ ）。A．组织诊断B．建立绩效标准C．工作程序分析D．考核人员的培训

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  • 第1题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。


    A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与

    C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准

    D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考核跨部门团队绩效考核。

    跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；

    跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；

    对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；

    矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。

  • 第2题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。

    A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    【知识点】 跨部门团队绩效考核；
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，即考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化。B项，跨部门团队的绩效考核要以团队为单位开展；C项，跨部门团队考核的手段应该标准化，评价卡片、绩效目标资料都要由人力资源部统一印制；D项，矩阵形式的组织结构比较适宜于跨部门的团队绩效考核。

  • 第3题：

    人力资源管理工作的第一个步骤是（）

    • A、员工的培训
    • B、员工的绩效考核
    • C、编制人力资源规划
    • D、进行人员甄选

    正确答案:C

  • 第4题：

    《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》指出企业应建立安全培训绩效考核制度，安全培训绩效考核结果要纳入安全生产综合考核内容。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    人员配备的程序主要有（）

    • A、招聘
    • B、甄选
    • C、培训
    • D、绩效考核
    • E、组织实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

    • A、实际绩效与组织的期望
    • B、个人成绩与群众测评
    • C、群众测评与组织的期望
    • D、实际绩效群众测评、组织期望

    正确答案:A

  • 第7题：

    财务控制的一般程序（）

    • A、制定标准
    • B、执行标准
    • C、考核评价
    • D、人员绩效考核

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）

    • A、绩效考核是薪酬分配的依据
    • B、绩效考核是人员开发的依据
    • C、绩效考核是人员配置和甄选的依据
    • D、绩效考核可以更准确地进行工作分析

    正确答案:D

  • 第9题：

    实施人员绩效考核的（）是制定绩效考核标准。

    • A、核心
    • B、基础
    • C、前奏

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    绩效考核的程序有（）
    A

    制定绩效考核标准

    B

    确定绩效考核的方法，实施绩效考核

    C

    绩效考核结果的分析与评定

    D

    结果反馈和实施纠正


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    绩效考核的第一个步骤是（）。
    A

    组织诊断

    B

    建立绩效标准

    C

    工作程序分析

    D

    考核人员的培训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（  ）。
    A

    绩效考核是薪酬分配的依据

    B

    绩效考核是人员开发的依据

    C

    绩效考核是人员配置和甄选的依据

    D

    绩效考核可以更准确地进行工作分析


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

  • 第14题：

    人员绩效管理的活动不包括（）

    A. 绩效考核成果报告
    B. 绩效考核成果分析
    C. 基于绩效考核分析的改进
    D. 绩效考核计划制订

    答案：D
    解析：
    本题考察的是人员绩效考核活动的内容，人员绩效管理的活动：（1）绩效考核成果报告（2）绩效考核成果分析（3）基于绩效考核分析的改进

  • 第15题：

    设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）

    • A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统
    • B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统
    • C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统
    • D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

    正确答案:B

  • 第16题：

    绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

    • A、实际绩效与组织的期望
    • B、个人成绩与群众测评
    • C、群众测评与组织的期望
    • D、实际绩效群众侧评、组织期望

    正确答案:A

  • 第17题：

    绩效考核的第一个步骤是（）。

    • A、组织诊断
    • B、建立绩效标准
    • C、工作程序分析
    • D、考核人员的培训

    正确答案:B

  • 第18题：

    测评要素设计的起点是（）

    • A、招聘
    • B、绩效考核
    • C、培训与开发
    • D、工作分析

    正确答案:D

  • 第19题：

    绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②③⑤④⑥
    • C、①②③⑥④⑤
    • D、①②③⑥⑤④
    • E、①②⑤③⑥④

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    绩效考核的程序有（）

    • A、制定绩效考核标准
    • B、确定绩效考核的方法，实施绩效考核
    • C、绩效考核结果的分析与评定
    • D、结果反馈和实施纠正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有（　　）。
    A

    没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的

    B

    没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识

    C

    没有设计绩效考核指标

    D

    没有对绩效考核中发现的问题加以分析


    正确答案： A,D
    解析：
    首先，从案例中可以看出部门经理及副总经理都不了解绩效考核的目的，认为绩效考核就是走走过场或者就是为了惩罚，因此都选择了消极对待，考核结果没有反映员工的真实绩效。这反映出了该公司的人力资源部门没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的，同时也没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识。其次，负责绩效考核表汇总工作的H女士虽然从考核表的情况知道考核过程出现了问题，但认为人力资源部门权力有限，没有采取任何处理措施，比如上报总裁办公室，详细询问相关人员等考核表的填写过程，这反映出了考核主体没有对绩效考核中发现的问题加以分析。

  • 第22题：

    单选题
    人力资源管理工作的第一个步骤是（）
    A

    员工的培训

    B

    员工的绩效考核

    C

    编制人力资源规划

    D

    进行人员甄选


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
    A

    实际绩效与组织的期望

    B

    个人成绩与群众测评

    C

    群众测评与组织的期望

    D

    实际绩效群众侧评、组织期望


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
    A

    ①②③④⑤⑥

    B

    ①②③⑤④⑥

    C

    ①②③⑥④⑤

    D

    ①②③⑥⑤④

    E

    ①②⑤③⑥④


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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