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  • 第1题:

    检修单位应编制年度培训计划,明确故障抢修(____)、(____)、(____)及要求.

    培训内容$; $培训对象$; $培训方法$; $培训方式

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第2题:

    年度培训计划设计的基本程序有(  )。

    A.培训调查与分析研究
    B.前期准备
    C.年度培训计划的制定
    D.培训课程设计
    E.年度培训计划的审批及开展

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P224
    基本程序:准备阶段;培训调查与分析研究;年度培训计划的制订;年度培训计划的审批以及开展
    知识点:年度培训计划设计的基本程序和步骤
    基本程序:准备阶段;培训调查与分析研究;年度培训计划的制订;年度培训计划的审批以及开展
    主要步骤:培训需求的诊断分析,确定培训对象,确定培训目标,根据岗位特征确定培训项目与内容,确定培训方式和方法,做好培训经费预算与控制,预设培训评估项目和工具,年度培训计划的确定方式

  • 第3题:

    课堂培训准备的主要内容有以下几个方面:()

    A设计培训课程、编制培训大纲

    B制定培训计划、编写或选择教材

    C选择和培养培训老师、准备培训场所和设备

    D准备必要的资料


    A,B,C,D

  • 第4题:

    管理人员培训开发计划的编制应以()为基本点。

    • A、服务培训对象
    • B、培训需求分析
    • C、确定培训目标
    • D、设计培训内容
    • E、培训实施和效果评估

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题:

    编制()是培训准备工作的第一步。

    • A、培训方案
    • B、培训教材
    • C、培训计划
    • D、培训提纲

    正确答案:C

  • 第6题:

    员工培训模块应具备的功能有()。

    • A、制订员工的发展计划
    • B、建立培训课程表
    • C、计算培训成本
    • D、安排培训预算
    • E、为每位员工建立培训记录

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    在培训计划中,培训设计主要完成的任务是()。

    • A、培训计划
    • B、培训需求
    • C、培训内容
    • D、培训方法
    • E、培训评估

    正确答案:C,D

  • 第8题:

    年度培训计划设计的基本程序有()。

    • A、培训调查与分析研究
    • B、前期准备
    • C、年度培训计划的制定
    • D、培训课程设计
    • E、年度培训计划的审批及展开

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    多选题
    员工培训模块应具备的功能有()。
    A

    制订员工的发展计划

    B

    建立培训课程表

    C

    计算培训成本

    D

    安排培训预算

    E

    为每位员工建立培训记录


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    吴先生以前做过各种计划,但就是没有编制过主生产计划,你通过物流师培训后请你对吴先生简要介绍主生产计划编制的技巧?

    正确答案:
    主生产计划编制的技巧具体如下:
    (1)做好主生产计划与总体计划的连接
    在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷。但是,总体计划是要考虑生产速率、人员水平等折衷因素的,因此,在实际的主生产计划制定中,是以综合计划所确定的生产量而不是市场需求预测来计算主生产计划量。也就是说,以总体计划中的生产量作为主生产计划模型中的预测需求量。总体计划中的产量是按照产品系列来规定的,为了使之转换成主生产计划中的市场需求量,首先需要对其进行分解,分解成每一计划期内对每一具体型号产品的需求。在作这样的分解时,必须考虑到不同型号、规格的适当组合,每种型号的现有库存量和已有的顾客订单量相等,然后,将这样的分解结果作为主生产计划中的需求预测量。
    (2)做好主生产计划的“冻结”(相对稳定化)
    主生产计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础。主生产计划的改变,尤其是对已开始执行、但尚未完成的主生产计划进行修改时,将会引起一系列计划的改变以及成本的增加。当主生产计划量要增加时,可能会由于物料短缺而引起交货期延迟或作业分配变得复杂;当主生产计划量要减少时,可能会导致多余物料或零部件的产生(直至下一期主生产计划需要它们),还会导致将宝贵的生产能力用于现在并不需要的产品。当需求改变,从而要求主生产量改变时,类似的成本也同样会发生。
    为此,应设定一个时问段,使主生产计划在该期间内不变或轻易不得变动,也就是说,使主生产计划相对稳定化,有一个“冻结”期。“冻结”的方法主要有两种,代表不同的“冻结”程度。
    ①规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期问内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划。例如,将主生产计划设定为8周。在该期间内,没有特殊授权,计划人员和计算机(预先装好的程序)均不能随意改变主生产计划。
    ②规定“计划冻结期”。计划冻结期通常比需求冻结期要长,在该期间内,计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权,但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。在这两个期间之外,可以进行更自由的修改,例如,让计算机根据预先制定好的原则自行调整主生产计划。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以()为中心。
    A

    服务培训对象

    B

    培训需求分析

    C

    确定培训目标

    D

    设计培训内容


    正确答案: A
    解析: 管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第12题:

    判断题
    培训计划的设计就是编制培训课程表
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理人员培训开发计划的编制应以(  )为基本点。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.设计培训内容
    E.培训实施和效果评估

    答案:B,C,D,E
    解析:
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第14题:

    管理人员培训开发计划的编制应坚持以(  )为中心。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.设计培训内容

    答案:A
    解析:
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第15题:

    培训计划的设计就是编制培训课程表


    正确答案:错误

  • 第16题:

    管理人员培训开发计划的编制应坚持以()为中心。

    • A、服务培训对象
    • B、培训需求分析
    • C、确定培训目标
    • D、设计培训内容

    正确答案:A

  • 第17题:

    提交执业培训证明需要的资料()

    • A、培训通知
    • B、培训课程表
    • C、培训签到表
    • D、培训结业证书

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    简述企业培训课程设计的特征,培训课程设计的基本原则,培训课程的构成要素,以及课程教学计划的内容,培训课程的需求度调查,培训课程体系的设计定位,适用课程培训方式的选择,培训课程体系的编制,信息反馈与课程的修订程序和方法,以及国外课程设计的基本模式。


    正确答案: (1)企业培训课程设计的特征:①创业初期:集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    ②发展期:集中力量提高中层管理人员的管理能力,如管理知识、管理风格、思维习惯,使之适应企业要求。
    ③成熟期:应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必须的观念、规则和态度,传播到每名员工中去,
    并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
    (2)培训课程设计的基本原则:①培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求。                
    ②培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律。
    ③培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。
    (3)培训课程的构成要素:①课程目标。
    ②课程内容。
    ③课程教材。
    ④教学模式。
    ⑤教学策略。
    ⑥课程评价。
    ⑦教学组织。
    ⑧课程时间。
    ⑨课程空间。
    ⑩培训教师。
    ⑪学员。
    (4)课程教学计划的内容:①教学目标。
    ②课程设置。
    ③教学形式。
    ④教学环节。
    ⑤教学时间安排。
    (5)培训课程的需求度调查:①确定课程需求度调查项目:A.课程需求度调查的层次:组织调查、任务调查、个体调查。 B.培训课程需求度调查的要求:企业整体课程体系建设需和员工个人学习发展需求相结合;企业长期需要与现实需求相结合;定性与定量分析相结合。C.培训调查的流程。
    ②课程信息和资料的收集:A.咨询客户、学员和有关专家。B.借鉴其他培训课程。
    (6)培训课程体系的设计定位:①培训课程的类别:A.认知领域:知识掌握、理解与智力发展诸目标组成
    B.情感领域:兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成。C.精神运动领域:各种技能和运动技能诸目标组成
    ②培训课程的性质与任务层次:A.知识培训——知识更新。B.技能培训——能力补充。C.思维培训——思维变革。D.观念培训——观念转变。E.心里培训——潜能开发
    ③培训课程系列的编排:①培训对象分内部培训对象和企业外部人员。                                 
    ②内部培训对象按进入企业时间长短分为新老员工。
    ③按工作性质分为生产人员、新产品开发人员、管理人员以及其他业务人员等。                         
    ④对新老员工的培训内容分为技术能力、人际关系沟通能力、创新决策能力。
    (7)适用课程培训方式的选择:①内部培训。②外部培训。③网络培训。
    (8)培训课程体系的编制:①要求:A.立足于培训目标,满足企业及员工的发展需求,以能够有效提高员工技能,改善工作绩效为准则。B.培训课程开发应符合成人培训的认知规律。C.应用系统方法和思想进行培训课程开发。
    ②主要任务:A.前期的组织准备工作。B.信息和资料的收集。C.培训课程模块设计。D.课程的演练与试验。E.信息反馈与课程修订。
    ③培训课程项目系列:A.企业培训课程大纲。B.培训课程系列计划。C.员工培训课程计划。
    ④课程设计文件的格式:A.封面。B.导言:项目名称、项目范围、项目的组成部分、班级规模、课程时间长度、学员的必备条件、学员、课件意图、课程评估。
    C.内容大纲:教学资源、资料的结构、课程目标和绩效目标、教学顺序和活动、内容、交付时间 D.开发要求。E.交付要求。F.产出要求。
    ⑤编排培训课程的关键点:A.课程的选择应与培训目标一致。B.应设计有固定于机动两种形式的课程。C.照顾学员中大多数人的需求。D.可操作性强。E.课程设计要密切联系企业与员工实际。F.课程的讲师要慎重选择。
    (9)信息反馈与课程的修订程序和方法:培训者根据自己的工作经验,吸收同事、有关专家或学员代表的意见,对课程做必要的修改和完善。
    (10)国外课程设计的基本模式:①肯普的教学实际程序:强调学习什么、达到怎样的熟练程度;教学程序、教材和人员如何组合才能最佳地实现培训目标;使用什么手段来评价学习结果。主要运用与课程、单元和课堂教学的设计。
    ②加涅和布里格斯的教学设计程序:系统级、课程级和课堂级
    ③迪克和凯里的教学设计程序:更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学。

  • 第19题:

    采购综合培训计划编制的内容包括()

    • A、确定编制原则
    • B、选择编制方法
    • C、制定培训计划的内容
    • D、确定培训机构
    • E、制定培训计划的步骤

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    理论培训指导的内容包括培训计划的编制、()。

    • A、板书设计
    • B、制定教学大纲
    • C、备课
    • D、选择教学方法
    • E、授课

    正确答案:B,E

  • 第21题:

    问答题
    简述企业培训课程设计的特征,培训课程设计的基本原则,培训课程的构成要素,以及课程教学计划的内容,培训课程的需求度调查,培训课程体系的设计定位,适用课程培训方式的选择,培训课程体系的编制,信息反馈与课程的修订程序和方法,以及国外课程设计的基本模式。

    正确答案: (1)企业培训课程设计的特征:①创业初期:集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    ②发展期:集中力量提高中层管理人员的管理能力,如管理知识、管理风格、思维习惯,使之适应企业要求。
    ③成熟期:应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必须的观念、规则和态度,传播到每名员工中去,
    并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
    (2)培训课程设计的基本原则:①培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求。                
    ②培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律。
    ③培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。
    (3)培训课程的构成要素:①课程目标。
    ②课程内容。
    ③课程教材。
    ④教学模式。
    ⑤教学策略。
    ⑥课程评价。
    ⑦教学组织。
    ⑧课程时间。
    ⑨课程空间。
    ⑩培训教师。
    ⑪学员。
    (4)课程教学计划的内容:①教学目标。
    ②课程设置。
    ③教学形式。
    ④教学环节。
    ⑤教学时间安排。
    (5)培训课程的需求度调查:①确定课程需求度调查项目:A.课程需求度调查的层次:组织调查、任务调查、个体调查。 B.培训课程需求度调查的要求:企业整体课程体系建设需和员工个人学习发展需求相结合;企业长期需要与现实需求相结合;定性与定量分析相结合。C.培训调查的流程。
    ②课程信息和资料的收集:A.咨询客户、学员和有关专家。B.借鉴其他培训课程。
    (6)培训课程体系的设计定位:①培训课程的类别:A.认知领域:知识掌握、理解与智力发展诸目标组成
    B.情感领域:兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成。C.精神运动领域:各种技能和运动技能诸目标组成
    ②培训课程的性质与任务层次:A.知识培训——知识更新。B.技能培训——能力补充。C.思维培训——思维变革。D.观念培训——观念转变。E.心里培训——潜能开发
    ③培训课程系列的编排:①培训对象分内部培训对象和企业外部人员。                                 
    ②内部培训对象按进入企业时间长短分为新老员工。
    ③按工作性质分为生产人员、新产品开发人员、管理人员以及其他业务人员等。                         
    ④对新老员工的培训内容分为技术能力、人际关系沟通能力、创新决策能力。
    (7)适用课程培训方式的选择:①内部培训。②外部培训。③网络培训。
    (8)培训课程体系的编制:①要求:A.立足于培训目标,满足企业及员工的发展需求,以能够有效提高员工技能,改善工作绩效为准则。B.培训课程开发应符合成人培训的认知规律。C.应用系统方法和思想进行培训课程开发。
    ②主要任务:A.前期的组织准备工作。B.信息和资料的收集。C.培训课程模块设计。D.课程的演练与试验。E.信息反馈与课程修订。
    ③培训课程项目系列:A.企业培训课程大纲。B.培训课程系列计划。C.员工培训课程计划。
    ④课程设计文件的格式:A.封面。B.导言:项目名称、项目范围、项目的组成部分、班级规模、课程时间长度、学员的必备条件、学员、课件意图、课程评估。
    C.内容大纲:教学资源、资料的结构、课程目标和绩效目标、教学顺序和活动、内容、交付时间 D.开发要求。E.交付要求。F.产出要求。
    ⑤编排培训课程的关键点:A.课程的选择应与培训目标一致。B.应设计有固定于机动两种形式的课程。C.照顾学员中大多数人的需求。D.可操作性强。E.课程设计要密切联系企业与员工实际。F.课程的讲师要慎重选择。
    (9)信息反馈与课程的修订程序和方法:培训者根据自己的工作经验,吸收同事、有关专家或学员代表的意见,对课程做必要的修改和完善。
    (10)国外课程设计的基本模式:①肯普的教学实际程序:强调学习什么、达到怎样的熟练程度;教学程序、教材和人员如何组合才能最佳地实现培训目标;使用什么手段来评价学习结果。主要运用与课程、单元和课堂教学的设计。
    ②加涅和布里格斯的教学设计程序:系统级、课程级和课堂级
    ③迪克和凯里的教学设计程序:更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    管理人员培训开发计划的编制应以(  )为基本点。
    A

    服务培训对象

    B

    培训需求分析

    C

    确定培训目标

    D

    设计培训内容

    E

    培训实施和效果评估


    正确答案: C,E
    解析:
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第23题:

    问答题
    培训计划的设计主要是编制培训课程表。

    正确答案: 不对,因为,培训课程表的编制是培训实施方案中的一个组成部分,它只是反映培训计划在具体实施阶段的时间安排与课程步骤,他对于培训目的、培训要求、培训效果等重要内容是无法正确、全面地用文字表示出来的。因此,培训计划的设计中,包含了编制培训课程表的内容,而培训课程表的编制只是培训计划设计组成中培训实施阶段的一个部分。
    解析: 暂无解析