将某一岗位的工作任务或责任进行分析细化后,对于岗位需要相适应的人力及物质进行科学概括,这称为()。
第1题:
答案:下面以贝尔高林园林设计 (深圳) 有限公司招聘方案主创设计师为例,设计方案如下:
首先列出该岗位的职责:
1.能根据场地现状,提出具创新力和可实施性的设计方案;将甲方需求转化为合理设计,完成方案设计,绘制方案设计图;
2.负责项目推进,方案总体构思,带领团队完成设计方案深化,把控效果图、模型、多媒体等设计成果,
3.协助总监进行方案阶段的汇报工作,能较好用手绘草图表达概念方案;
4.负责与各专业的技术协调交底,解答设计过程中各方在技术上的疑问;
5.协助甲方做好施工现场服务。
其次列出该岗位招聘的任职要求:
1.风景园林、环艺设计或相关专业大学本科以上学历,5年及以上工作经验,具有中级以上职称者优先;
2.思维开阔,工作严谨,具有创造性的设计能力和表现能力,对各类景观方案设计具有较深功底,手绘能力强;
3.专业基础扎实,良好的创新意识,思维活跃,具有较强的审美能力、学习能力、沟通与协调能力,工作责任心强;
4.熟练掌握各种专业绘图软件,具有独立运作整体设计项目的能力;
5.具有较强的综合管理能力,沟通谈判能力、组织协调能力,计划工作能力,良好的形象、口才、分析与洞察力,具有较强的工资责任感和事业心;
6.完成公司交办的其他工作任务
最后,提交公司人力部审核,通过决议后寻找猎头公司或人力资源公司组织搜寻所需人才。
第2题:
第3题:
第4题:
不定时工作制的主要参照物是完成岗位工作任务,考核的焦点主要是完成岗位工作任务的()和(),而不是完成工作任务所需要的时间消耗。也可以这样认为,凡是无法或难以用时间消耗来衡量工作任务完成情况的岗位,就可以考虑实行不定时工作制。
第5题:
()是将某一岗位工作有关信息按性质划分为若干维度,并据此进行较为详细的描述,从而勾画出本岗位的基本形象。
第6题:
企业培训需求分析包括()。
第7题:
单位应当以正式或非正式的岗位描述,或其它方式分析并定义各岗位的具体工作任务,可以口头形式描述定义某一职位所需要的知识和技能。
第8题:
工作要素、任务、职责、职位
工作要素、任务、职责、职权
微动作、任务、职责、职位
微动作、元素、任务、职责
第9题:
本岗位工作任务的性质
本岗位劳动强度
本岗位在职人员的姓名
本岗位责任
担任本岗位所需要的体力
第10题:
第11题:
岗位导向型
人员导向型
过程导向型
以上都不正确
第12题:
岗位工作身份
岗位特点
岗位描述
岗位职责
岗位责任
第13题:
第14题:
第15题:
在岗位分析中,适合主管岗位的人格特质有()。
第16题:
如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤,其中遗漏的步骤应该是() (1)选择若干有代表性的标准岗位 (2) (3)把每个标准岗位的工资或考核总分,分配到相应的共有因素上 (4)通过与标准岗位每个因素的比较,确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 (5)将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较,并归入大体相当的标准岗位等级中
第17题:
岗位职务描述的核心是对岗位工作任务或工作责任的细化,在细化过程中将产生许多与岗位工作任务或工作责任紧密相关的细节内容,通常将其称之为岗位职务描述的()。
第18题:
( )是将某一岗位工作的有关信息按性质划分为若干维度;并据此进行较为详细的描述;从而勾画出本岗位的基本形象
第19题:
岗位分析包括()
第20题:
岗位分析
岗位职务分析
岗位职务描述
职务分析
第21题:
事物职能维度文件
人员职能维度文件
岗位分析维度文件
信息职能维度文件
第22题:
组织的人力资源需求分析
组织的效率分析
岗位的工作任务需求分析
技术更新培训需求分析
第23题:
元素
细胞
基本单位
细化标准