项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）A、间接成本B、固定成本C、可变成本D、沉没成本

题目

项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）

  • A、间接成本
  • B、固定成本
  • C、可变成本
  • D、沉没成本
相似考题

1.在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划

2.● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56） 。（56）A. 企业环境因素B. 员工管理计划C. 盈利D. 风险事件

3.● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（57）。（57）A.人力资源B.工期长短C.风险因素D.盈利

4.相关成本是指与制定决策相关的成本，也就是进行决策时必须认真加以考虑的各种形式的未来成本。以下不属于相关成本的是( )。A．机会成本B．沉没成本C．边际成本D．可避免成本

更多“项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）”相关问题

  • 第1题：

    在进行项目投资决策时，需要考虑的因素有( )。

    A．需求因素

    B．时间价值因素

    C．成本因素

    D．时期因素


    正确答案：ABCD
    解析：本题考核投资决策的影响因素。项目投资决策主要考虑以下因素：需求因素、时期和时间因素、成本因素。

  • 第2题：

    关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。

    A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
    B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
    C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
    D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

    答案：D
    解析：
    2018新教材P117
    设计费用是业主的事，所以A错
    监理是监理的事，所以B错。
    同理业主的成本是业主的事，所以C错。

  • 第3题：

    下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是 （ ） 。

    A. 企业环境因素
    B. 员工管理计划
    C. 盈利
    D. 风险事件

    答案：C
    解析：
    成本估算的输入包括：企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、项目管理计划（包括进度管理计划、员工管理计划、风险事件）。故不需要考虑盈利因素。

  • 第4题：

    相关成本是指与制定决策相关的成本，也就是进行决策时必须认真加以考虑的各种形式的未来成本。以下不属于相关成本的（）。

    • A、机会成本
    • B、沉没成本
    • C、边际成本
    • D、可避免成本

    正确答案:B

  • 第5题：

    在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）

    • A、识别项目各组成部分以分配成本
    • B、将项目进度表作为成本预算的输入项
    • C、进行详细和精确地成本估计
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（）

    • A、直接成本
    • B、固定成本
    • C、应急储备
    • D、管理储备

    正确答案:D

  • 第7题：

    报价决策支持时成本核算只需要考虑企业项目成本即可。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）
    A

    间接成本

    B

    固定成本

    C

    可变成本

    D

    沉没成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某项目在实施过程中，周围环境发生了较大变化，以至于需要考虑项目是否应提前终止。在做出相应决策时，需要考虑以下所有成本，除了：（）
    A

    直接成本

    B

    间接成本

    C

    可变成本

    D

    沉没成本


    正确答案： C
    解析： 正确答案是D。沉没成本作为已经支出的费用，不影响项目的决策。进行决策时，需要考虑以后还会发生的直接成本、间接成本与可变成本。

  • 第10题：

    问答题
    该项目经理部进行项目成本控制时，应考虑哪些原因？在施工阶段应进行哪些成本控制工作？

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）
    A

    类似项目的成本预计

    B

    工作分解结构

    C

    长期天气预报

    D

    现在已经提出的变更请求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    相关成本是指与制定决策相关的成本，也就是进行决策时必须认真加以考虑的各种形式的未来成本。以下不属于相关成本的（）。
    A

    机会成本

    B

    沉没成本

    C

    边际成本

    D

    可避免成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。

    A．人力资源

    B．工期长短

    C．风险因素

    D．盈利


    正确答案：D
    解析：成本估算是指对完成项目各项活动所必需的各种资源的成本做出近似的估算。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求(包括人力资源、设备和材料等)以及市场上各种资源的价格信息来进行。具体来讲，项目成本的大小同项目所耗用资源的数量、质量和价格有关：同项目的工期长短有关(项目所消耗的各种资源包括人力、物力和财力等都有自己的时间价值)；同项目的质量结果有关(因质量不达标而返工时需要花费一定的成本)；同项目范围的宽度和深度有关(项目范围越宽越深，项目的成本就越大；反之，项目成本越小)。项目成本估算同项目造价是两个既有联系又有区别的概念。项目造价中不仅包括项目成本，还包括项目组织从事项目而获取的盈利，即项目造价：项目成本＋盈利。

  • 第14题：

    关于施工成本目标控制的目标说法不正确的是（ ）。

    A、项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一
    B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入，为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息
    C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出，采取一系列措施来进行严格的监督和控制
    D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理

    答案：D
    解析：
    2020教材P304 / 2019教材P305
    施工成本控制目的：
    （1）施工成本控制是企业经营管理的永恒主题，项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。
    （2）施工项目成本控制是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程，其目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入，为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息。
    （3）项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出，采取一系列措施来进行严格的监督和控制，及时纠偏，总结经验，保证企业下达的施工成本目标实现。

  • 第15题：

    沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。因此，在项目决策时无需考虑。相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。

    • A、企业环境因素 
    • B、员工管理计划
    • C、盈利 
    • D、风险事件

    正确答案:C

  • 第17题：

    在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）

    • A、融资费用
    • B、设备费用
    • C、项目所用的材料
    • D、项目经理的工资

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）

    • A、类似项目的成本预计
    • B、工作分解结构
    • C、长期天气预报
    • D、现在已经提出的变更请求

    正确答案:D

  • 第19题：

    某项目在实施过程中，周围环境发生了较大变化，以至于需要考虑项目是否应提前终止。在做出相应决策时，需要考虑以下所有成本，除了：（）

    • A、直接成本
    • B、间接成本
    • C、可变成本
    • D、沉没成本

    正确答案:D

  • 第20题：

    判断题
    沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。因此，在项目决策时无需考虑。相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（）
    A

    直接成本

    B

    固定成本

    C

    应急储备

    D

    管理储备


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）
    A

    融资费用

    B

    设备费用

    C

    项目所用的材料

    D

    项目经理的工资


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    报价决策支持时成本核算只需要考虑企业项目成本即可。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容