在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项骨子哦（）A、变更经理向问题管理报告变更B、变更经理向事件管理报告变更C、C.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更D、变更经理向IT经理说明变更

第1题：

第2题：

在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的互动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）

• A、变更经理向问题管理报告变更
• B、变更经理向实践管理报告变更
• C、变更经理向变更顾问委员会（CAB)说明变更
• D、变更经理向IT经理说明变更

正确答案:C

第3题：

项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？（）

• A、接受该变更请求，并继续管理项目以满足需求和进度
• B、通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
• C、召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
• D、向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息

正确答案:B

第4题：

会计实务中，如果不易分清会计政策变更和估计变更时应当（）。

• A、不做处理，待分清后再作处理
• B、按会计政策变更处理
• C、按会计估计变更处理
• D、在会计政策变更、会计估计变更的处理方法中任选

正确答案:C

第5题：

在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项骨子？（）

• A、变更经理向问题管理报告变更
• B、变更经理向事件管理报告变更
• C、变更经理向变更顾问委员会（CAB）说明变更
• D、变更经理向IT经理说明变更

正确答案:C

第6题：

会计实务中，某项会计变化如果不易分清会计政策变更与会计估计变更时，正确的做（）。

• A、按会计估计变更处理
• B、按会计政策变更处理
• C、不作处理，待分清后再处理
• D、在会计政策变更、合计估计变更的处理方法中任选一种

正确答案:A

第7题：

你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规，你需要增加更多活动到WBS，你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更（）

• A、成本变更
• B、范围变更
• C、进度修订
• D、风险应对变更

正确答案:C

第8题：

在一个项目的执行阶段，许多相关方请求他们各自认为优先级最高的变更，变更控制委员会尚未正式成立，项目经理应该如何处理这些请求？（）

• A、在不询问项目团队的情况下对这些变更进行优先级排序
• B、与相关方开会，以便更好地了解哪些变更是重要的
• C、获得团队成员的意见，对这些变更进行优先级排序
• D、使用变更日志管理这些请求

正确答案:B

第9题：

你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更，填写了变更请求，并把这个请求提交到变更控制委员（CCB）。项目中下一步必须做什么（）

• A、一个高级经理决定是否做这个变更，并把决策通知项目管理费用团队
• B、项目经理通知CCB是否批准这个变更
• C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准
• D、项目经理与团队会面，分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响

正确答案:C

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

会计实务中，如果不易分清会计政策变更和会计估计变更时，应当（）

• A、按会计政策变更处理
• B、按会计估计变更处理
• C、不作处理，待分清后再作处理
• D、A或B

正确答案:B

第15题：

在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、通知相关方变更控制流程。
• B、创建一个新的变更请求过程。
• C、拒绝变更请求。
• D、实施变更请求。

正确答案:D

第16题：

在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

• A、项目干系人
• B、变更控制委员会
• C、领域事务专家
• D、项目经理

正确答案:B

第17题：

需求变更度量活动不需要考虑（）

• A、接收、未做决定、结束处理的变更请求的数量
• B、已实现的需求的合计数量
• C、每个方面发出的变更请求的数量
• D、投入处理变更的人力、物力

正确答案:B

第18题：

会计实务中， 如果不易分清会计政策变更与会计估计变更时， 正确的做法是（）

• A、按会计政策变更处理
• B、按会计估计变更处理
• C、不作处理，待分清后再处理
• D、在会计政策变更、会计估计变更的处理方法中任选一种

正确答案:B

第19题：

在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动；如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）

• A、变更经理向问题管理报告变更
• B、变更经理向事件管理报告变更
• C、C.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更
• D、变更经理向IT经理说明变更

正确答案:D

第20题：

在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息？（）

• A、在项目报告中记录原始和最终范围
• B、更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
• C、核实项目管理计划是否已更新
• D、审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求

正确答案:A

第21题：

你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题，因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间，不过如果没有这个变更，很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么（）

• A、指导团队做出变更
• B、与各个干系人开会，确定是否做这个变更
• C、记录这个变更及其影响，交给变更控制系统处理
• D、不做变更的，因为这会让项目延迟

正确答案:C

第22题：

第23题：

第24题：