下面所列哪种人员为项目提供资源和支持负责为项目成功创造条件（）A、项目干系人B、项目经理C、部门经理D、项目发起人

题目

下面所列哪种人员为项目提供资源和支持负责为项目成功创造条件（）

  • A、项目干系人
  • B、项目经理
  • C、部门经理
  • D、项目发起人
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1.为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

2.项目资源是指为成功达到项目目标所必需的人力和物力资源,缺乏资源支持的原因有()。A、项目缺乏高层管理者的支持B、项目需求被故意低估C、有多个项目在开发以至于没有足够的资金来运转D、项目目标被有意模糊化E、项目不具备可行性

3.为项目提供资源和支持的个人或团体是指()。A、项目赞助人B、项目经理C、项目干系人D、项目成员

4.项目沟通的作用,主要包括()。A、为项目决策和计划提供依据B、为控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为项目经理的成功领导提供手段

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  • 第1题：

    矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（ ）。


    A.确定项目参加人员 B.负责项目执行

    C.控制项目进度 D.管理项目预算

    E.为项目提供技术支持

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在矩阵式组织中，项目经理对项目内的管理活动、时间安排和责任协调行使权力，并直接对项目的上一级组织系统主管领导负责，即对项目的参加人员，进度情况都负有责任，并为项目提供技术支持，保证项目的顺利执行。

  • 第2题：

    在( )项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。

    A.矩阵式
    B.职能式
    C.混合式
    D.项目式

    答案：A
    解析：
    在矩阵式项目组织结构中，项目管理人员对项目的结果负责，而职能管理人员为提供必需的资源以达到目标负责。

  • 第3题：

    在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源（）。

    • A、矩阵式
    • B、职能式
    • C、混合式
    • D、项目式

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目前评估的根本目的是为项目的（）提供支持和保障。

    • A、项目设计
    • B、投资决策
    • C、项目实施
    • D、项目组织

    正确答案:B

  • 第5题：

    下列哪一项不是公司为团队提供充分的资源支持？（）

    • A、适当的设备
    • B、充足的人员
    • C、必要的鼓励
    • D、及时的信息
    • E、优秀的项目

    正确答案:E

  • 第6题：

    下列是属于财务总部职责的是（）

    • A、保障投资项目资金需求
    • B、负责投资项目付款帐务处理，并提供付款信息
    • C、年度投资计划与预算的综合平衡
    • D、参与项目核算，为项目总决算提供财务支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）

    • A、制定程序
    • B、组织人员
    • C、为股东负责
    • D、注重组织和结构
    • E、b和d都对

    正确答案:E

  • 第8题：

    为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。

    • A、制订流程
    • B、团结人员
    • C、为项目干系人提供所需要的成果
    • D、关注组织及其机构

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源（）。
    A

    矩阵式

    B

    职能式

    C

    混合式

    D

    项目式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪一项是组织主题的目的？（）
    A

    为使用资源的成本设定容许偏差

    B

    为参加项目工作的人员提供项目管理培训

    C

    定义在项目中谁负责执行责任和谁负责最终责任的结构

    D

    建立控制机构以允许例外管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下面所列哪种人员为项目提供资源和支持，负责为项目成功创造条件？（）
    A

    项目干系人

    B

    项目经理

    C

    部门经理

    D

    项目发起人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列属于项目沟通的作用的有（）。
    A

    为项目决策和计划提供依据

    B

    为组织和控制管理过程提供依据和手段

    C

    有利于建立和改善人际关系

    D

    为保障项目质量提供直接动力

    E

    为项目经理的成功领导提供重要手段


    正确答案： A,B,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。

    A：项目集指导委员会
    B：项目治理委员会
    C：项目集变更控制委员会
    D：项目管理办公室

    答案：A
    解析：
    项目集治理涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法，是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会（或项目集治理委员会、项目集董事会），是项目集的决策机构。负责为项目集的管理方式提供支持。

  • 第14题：

    工作环境对专业技术人员科学素养提高的作用不包括（）。

    • A、为塑造个性提供熔炉
    • B、为项目研究设置考评
    • C、为素养提升创造条件
    • D、为才智展示提供平台

    正确答案:B

  • 第15题：

    以下哪一项是组织主题的目的？（）

    • A、为使用资源的成本设定容许偏差
    • B、为参加项目工作的人员提供项目管理培训
    • C、定义在项目中谁负责执行责任和谁负责最终责任的结构
    • D、建立控制机构以允许例外管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    下面所列试验项目为检测油品电气性能好坏的项目是（）。

    • A、水溶性酸；
    • B、水分；
    • C、闪点；
    • D、击穿电压

    正确答案:D

  • 第17题：

    如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供，且系该负责人关系资源并运作成功，则按规定予以项目奖励的（）给予奖励

    • A、0.2%
    • B、0.4%
    • C、0.6%
    • D、0.8%

    正确答案:B

  • 第18题：

    今年拟安排地方政府专项债券（）万亿元，比去年增加（）亿元，为重点项目建设提供资金支持，也为更好防范化解地方政府债务风险创造条件。


    正确答案:2.15；8000

  • 第19题：

    矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

    • A、确定项目参加人员
    • B、负责项目执行
    • C、控制项目进度
    • D、管理项目预算
    • E、为项目提供技术支持

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    下列属于项目沟通的作用的有（）。

    • A、为项目决策和计划提供依据
    • B、为组织和控制管理过程提供依据和手段
    • C、有利于建立和改善人际关系
    • D、为保障项目质量提供直接动力
    • E、为项目经理的成功领导提供重要手段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    多选题
    矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
    A

    确定项目参加人员

    B

    负责项目执行

    C

    控制项目进度

    D

    管理项目预算

    E

    为项目提供技术支持


    正确答案： B,C
    解析： BCD本题考核的是矩阵式组织。矩阵式组织则是项目式组织与职能式组织结合的产物，即将按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来，构成类似矩阵的管理架构，当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，矩阵式组织就是有效的管理组织方式。其组织的结构形式如下图所示。

  • 第22题：

    单选题
    工作环境对专业技术人员科学素养提高的作用不包括（）。
    A

    为塑造个性提供熔炉

    B

    为项目研究设置考评

    C

    为素养提升创造条件

    D

    为才智展示提供平台


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目沟通的作用，主要包括（）。
    A

    为项目决策和计划提供依据

    B

    为控制管理过程提供依据和手段

    C

    有利于建立和改善人际关系

    D

    为项目经理的成功领导提供手段


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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