项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导（）A、项目经理B、上层管理机构C、参与质量循环的员工D、干系人

题目

项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导（）

  • A、项目经理
  • B、上层管理机构
  • C、参与质量循环的员工
  • D、干系人
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1.● 关于项目范围的陈述，正确的是（37） 。（37）A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

2.持续改进过程为机构创造并保持了一种不断提高的文化。它应该由谁来领导？（ ）A．项目经理B．总经理C．参加质量链的员工D．项目干系人

3.施工始终保持对环境的保护,建立绿色施工管理体系和组织机构,( )为绿色施工第一责任人。A.项目经理B.项目总工程师C.环境保护责任人D.节能与能源利用责任人

4.当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？（ ）A．连续的提高目标B．项目进展状况会议C．员工工作表现评估D．项目所耗费的时间（以小时计）

更多“项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提”相关问题

  • 第1题：

    当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？

    A、连续的提高目标

    B、项目进展状况会议

    C、员工工作表现评估

    D、项目所耗费的时间（以小时计）


    正确答案：B

  • 第2题：

    ● （40）描述了项目范围的形成过程。

    （40）

    A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

    B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

    C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

    D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细


    正确答案：A

    试题（40）分析
    　　项目范围在项目的早期被描述出来，并且随着项目的进展变得更加详细，B、C、D中都有叙述不准确的地方。
    参考答案
    （40）A

  • 第3题：

    成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。


    答案：错
    解析：
    成立项目经理部，建立组织机构，是施工准备阶段项目管理的任务。

  • 第4题：

    项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

    • A、定期用电子邮件沟通
    • B、对项目建立一种神秘的气氛
    • C、建立一个“作战室”
    • D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

    正确答案:C

  • 第5题：

    在一个项目中，第一个建立的窗体固定就是主窗体，并且再也不设置其他窗体为主窗体。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）

    • A、保证最大有效工作时间
    • B、确保项目结束时完成了所有的任务
    • C、确保Todd完成他的所有职责
    • D、为朝着一个确定的可交付成果而工作

    正确答案:B

  • 第7题：

    持续改进的流程为组织提供了一种创造和保持不断完善的进程的文化，因此，这样的一个流程必须由以下谁来主导进行：（）

    • A、项目经理
    • B、最高管理层
    • C、质量控制环节的人员
    • D、关系人

    正确答案:B

  • 第8题：

    国家发改委要求建立实施PPP项目进展情况按月报送制度，设立PPP项目库，及时跟踪调度.梳理汇总项目实施进展。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    判断题
    在一个项目中，第一个建立的窗体固定就是主窗体，并且再也不设置其他窗体为主窗体。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目团队文化的功能体现在（）
    A

    项目团队文化为其成员提供了一种认同感

    B

    项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化

    C

    项目团队文化澄清并加强了行为标准

    D

    项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    绝大多数项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（）
    A

    在开始阶段较高，并且随着项目的进展不断下降

    B

    在开始阶段较低，在结束阶段较高

    C

    必须保持项目成功所需要的水平

    D

    无法预测，会形成一种模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的（　　）。
    A

    企业团队文化

    B

    建设团队文化

    C

    项目团队文化

    D

    项目集体文化


    正确答案： B
    解析：
    文化冲突是建设项目产生界面协调问题的一个重要来源，处理文化摩擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队就着手建立与项目内外环境相融洽的新的项目团队文化，这是建设项目组织管理中的一项重要任务，也是实现建设项目目标的重要保证之一。

  • 第13题：

    项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？

    A．项目经理

    B．上层管理机构

    C．参与质量循环的员工

    D．干系人


    正确答案：B

  • 第14题：

    质量主管的职责()。

    A.建立、实施、保持一个适当的质量体系

    B.将血站的所有员工纳入到质量体系当中

    C.在组织中建立一种质量文化

    D.领导的质量培训

    E.鼓励支持各个部门建立他们自己的质量体系


    参考答案：ABCE

  • 第15题：

    项目团队文化的功能体现在（）

    • A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感
    • B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化
    • C、项目团队文化澄清并加强了行为标准
    • D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    持续改进过程为机构创造并保持了一种不断提高的文化。它应该由谁来领导（）？

    • A、项目经理
    • B、总经理
    • C、参加质量链的员工
    • D、项目干系人

    正确答案:B

  • 第17题：

    随着船舶技术的不断进步，船舶的安全性、可靠性不断提高，故可以减少航海知识、技能方面的学习。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    绝大多数项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（）

    • A、在开始阶段较高，并且随着项目的进展不断下降
    • B、在开始阶段较低，在结束阶段较高
    • C、必须保持项目成功所需要的水平
    • D、无法预测，会形成一种模式

    正确答案:C

  • 第19题：

    关于项目范围的陈述，正确的是（）

    • A、在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
    • B、项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
    • C、项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
    • D、项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

    正确答案:C

  • 第20题：

    对公客户号以组织机构代码证为基础建立和生成，一个组织机构代码证只可对应一个客户号。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    （）描述了项目范围的形成过程。
    A

    它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

    B

    它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

    C

    在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

    D

    它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细


    正确答案： B
    解析： 试题考查范围定义过程中的"滚动式"规划，对于很久以后才可能完成的交付物或子项目，不可能定义到很详细的程度。所以项目范围在早期被描述出来，随着项目的进展而更加详细。范围蔓延（或范围潜变）是由于没有控制的变更而引起的，在项目管理过程中是不允许的。

  • 第22题：

    单选题
    一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨国项目的经理，你的团队成员拥有多种文化背景，因此，你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观，但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段，首要的中心是：（）
    A

    参与

    B

    竞争

    C

    强调信息传递

    D

    合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    对公客户号以组织机构代码证为基础建立和生成，一个组织机构代码证只可对应一个客户号。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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