在项目结束时,下列哪一项不会在项目文档中归档()
第1题:
A.明确项目,是项目启动的依据
B.为项目绩效考核和项目控制提供基准
C.记录制订项目计划所依据的假设条件
D.促进项目干系人之间的沟通
第2题:
在网络工程项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要活动是(51)。
A.变更汇报和项目计划更新及其他适当的项目文件
B.将需求记录下来整理为文档
C.及时且有规律地汇报项目绩效
D.绩效测评存档
第3题:
在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。
A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理
B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控
C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理
D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
第4题:
第5题:
项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是()
第6题:
下列哪一项属于绩效整合过程的组成部分?()
第7题:
项目经理正在开展与IT系统开发相关的项目。负责安装服务器的一位团队成员询问项目经理是否可以订购具有比原计划更快处理的服务器。这款服务器来自同一制造商,成本大致相同。主题专家(SME)分析并确定已遵循纠正措施和变更管理程序。项目经理下一步应该怎么做?()
第8题:
项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么?()
第9题:
在项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是()
第10题:
项目进度计划
项目绩效报告
项目变更请求
项目进度管理计划
第11题:
项目计划基准和后续变更
每个项目组成员的绩效评估
财务记录
沟通计划和更新
第12题:
项目管理计划更新
变更请求状态更新
变更请求
项目文档更新
第13题:
在项目变更总体控制中,尽量保持原有项目绩效度量基准的(),确保项目产出物变更与项目任务计划更新的(),协调各个方面的变更要求
A.完整性
B.一致性
C.过程性
D.有效性
第14题:
项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是______。
A.决定项目是否应该进入下一个阶段
B.根据过去的绩效调整进度和成本基准
C.得到客户对项目绩效认同
D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
第15题:
第16题:
项目进度控制的基准是()。
第17题:
在项目沟通管理的过程中,收尾阶段包括确认项目结果并作成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,收尾阶段的输出包括:()
第18题:
下面哪一项不会在项目完工时收入项目文件档案()
第19题:
确定项目的需求、约束和假设时,会把它们记录在哪个文档()
第20题:
项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()
第21题:
以下哪一个不是监控项目工作的输出()
第22题:
监测成本,进度,和可交付状态
监测小组成员执行的项目进程
评估项目团队的培训需求
更新项目管理计划
第23题:
更新项目管理计划
描述项目可交付成果的物理属性
项目变更和绩效报告
项目偏差与预测