以下控制图显示过程失控，图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更，在过程中做的调整（）A、非随机事件B、七次规则C、因果关系D、XXXX

题目

以下控制图显示过程失控，图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更，在过程中做的调整（）

  • A、非随机事件
  • B、七次规则
  • C、因果关系
  • D、XXXX
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1.在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?()A.项目审查B.关键路线法C.控制图表D.趋势分析

2.使用控制用控制图监控过程，最后2点落在中心线上侧的B区外，则下列说法中，正确的是（ ）。A.可以判定过程失控B.可以判定涂料黏度变小了C.可以判定过程稳定，继续监控D.需要重新制定控制限

3.均值控制图显示最近有连续9个点落在中心线的同一侧，但均在控制限内，这说明（ ）。 A.过程失控，过程中心出现系统偏移，应查找原因，及时纠正 B.过程输出呈现趋势性变化，应重新计算控制界限 C.样本点均在控制限内，过程处于统计控制状态 D.过程受控，不会影响Cp和Cpk

4.关于Excel中创建图表，以下说法错误的是(51)。A．在Excel中可以手工绘制图表B．嵌入式图表是将图表与数据同时置于一个工作表内C．工作簿中只包含图表的工作表称为图表工作表D．图表生成之后，可以对图表类型、图表元素等进行编辑

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  • 第1题：

    某涂料车间欲对涂料的黏度进行统计过程控制，包括下述活动：①绘制分析用控制图，判断过程是否处于统计控制状态；②选择合适的控制图；③进行过程能力分析；④使用控制用控制图监控过程；⑤制定抽样方案，采集数据。该涂料实行批生产，每批只能得到一个黏度测量值，共生产了 25批。
    使用控制用控制图监控过程，最后2点落在中心线上侧的B区外，则下列说法中，正确的是（ ）。
    A.可以判定过程失控
    B.可以判定涂料黏度变小了
    C.可以判定过程稳定，继续监控
    D.需要重新制定控制限


    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表，图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项？（）

    • A、散点图
    • B、趋势图
    • C、帕累托图
    • D、控制图

    正确答案:C

  • 第3题：

    控制图可以帮助项目经理（）。

    • A、专注于最关键的问题，改进质量
    • B、专注于激发思维
    • C、研究确定未来希望的结果
    • D、确定某一过程是否在限制内运行良好

    正确答案:D

  • 第4题：

    什么叫轧制图表？


    正确答案: 即轧机工作图表，它是研究和分析轧制过程的工具。

  • 第5题：

    为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小最大值要求能够被正确执行，测试将会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功？（）

    • A、控制图
    • B、统计抽样
    • C、帕累托图
    • D、散点图

    正确答案:A

  • 第6题：

    在Excel2007中绘制图表时，您想在每个柱形的上方添加数据标签以显示每个柱形的值。可以怎么做？（）

    • A、手动添加标签。
    • B、更改图表样式。
    • C、更改图表布局。

    正确答案:C

  • 第7题：

    在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（）

    • A、控制图
    • B、鱼骨图
    • C、趋势图
    • D、帕累托图

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    在Excel2007中绘制图表时，您想在每个柱形的上方添加数据标签以显示每个柱形的值。可以怎么做？（）
    A

    手动添加标签。

    B

    更改图表样式。

    C

    更改图表布局。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下控制图显示过程失控，图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更，在过程中做的调整？（）
    A

    非随机事件

    B

    七次规则

    C

    因果关系

    D

    XXXX


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表，图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项？（）
    A

    散点图

    B

    趋势图

    C

    帕累托图

    D

    控制图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    质量经理向项目经理提交了一份图表，显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具？（）
    A

    控制图

    B

    直方图

    C

    散点图

    D

    帕累托图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（）
    A

    失控

    B

    缺陷

    C

    波动

    D

    改变


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    控制图会向项目经理提供什么信息（）

    • A、指出偏差分析的需求
    • B、说明流程是如何随着时间表现的
    • C、帮助项目经理改变项目范围
    • D、识别项目风险

    正确答案:B

  • 第14题：

    在Excel中，以下关于图表的使用，说法错误的是（）。

    • A、工作表中的数据发生变化时，图表中对应项的数据不会自动变化
    • B、可以只针对数据清单的一部分单元格数据以图表形式显示
    • C、图表中的图例可以在图表的下方显示
    • D、图表标题的位置可以调整

    正确答案:A

  • 第15题：

    轧制图表反映的是轧制过程中，道次与时间的关系。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    项目经理了解到，由于生产过程不稳定，产品的拒收率很髙，哪个工具或技术可以帮助项目经理快速分析并确定纠正措施？（）

    • A、因果图
    • B、控制图
    • C、直方图
    • D、散点图

    正确答案:A

  • 第17题：

    哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因？（）

    • A、50/50法则
    • B、鱼骨图
    • C、控制图
    • D、帕累托图

    正确答案:B

  • 第18题：

    什么时候能够变更范围基准？（）

    • A、一旦制定，不能变化
    • B、项目经理认为可以变更的时候
    • C、变更请求被批准后
    • D、客户降低项目拨款的时候

    正确答案:C

  • 第19题：

    质量经理向项目经理提交了一份图表，显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具？（）

    • A、控制图
    • B、直方图
    • C、散点图
    • D、帕累托图

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小最大值要求能够被正确执行，测试将会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功？（）
    A

    控制图

    B

    统计抽样

    C

    帕累托图

    D

    散点图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因？（）
    A

    50/50法则

    B

    鱼骨图

    C

    控制图

    D

    帕累托图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    控制图可以帮助项目经理（）。
    A

    专注于最关键的问题，改进质量

    B

    专注于激发思维

    C

    研究确定未来希望的结果

    D

    确定某一过程是否在限制内运行良好


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    什么时候能够变更范围基准？（）
    A

    一旦制定，不能变化

    B

    项目经理认为可以变更的时候

    C

    变更请求被批准后

    D

    客户降低项目拨款的时候


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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