下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面（）A、变更控制过程B、风险量化C、这是项目发起人的工作D、在进度表中预留时间，以便有时间在风险发生时处理风险

题目

下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面（）

  • A、变更控制过程
  • B、风险量化
  • C、这是项目发起人的工作
  • D、在进度表中预留时间，以便有时间在风险发生时处理风险
相似考题

1.下列哪一项不是合同管理的一个职能?()A.变更管理B.规格说明C.合同违约的界定D.项目经理的选择

2.项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险控制，其正确的管理流程是()。A.3-2-1-4 B.3-2-4-1 C.2-3-4-1 D.1-3-2-4

3.项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 A：3-2-1-4 B：3-2-4-1 C：2-3-4-1 D：1-3-2-4

4.以下关于项目管理的说法错误的是()。A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

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  • 第1题：

    项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013）

    A.3214
    B.3241
    C.2341
    D.1324

    答案：A
    解析：
    风险管理过程括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
    @##

  • 第2题：

    一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是（）。

    • A、编制项目范围说明书
    • B、确认所有的项目干系人已经输入到范围中
    • C、分析项目风险
    • D、开始项目管理计划的工作

    正确答案:B

  • 第3题：

    一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）

    • A、相关方管理计划
    • B、项目团队清单
    • C、项目批准人清单
    • D、相关方登记册

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中（）

    • A、项目计划好的活动
    • B、不同项目阶段的资源分派
    • C、与项目实施有关的风险
    • D、经验教训

    正确答案:A

  • 第5题：

    一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？（）

    • A、挣值管理
    • B、进度赶工
    • C、因果分析
    • D、市场调研

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）

    • A、核实范围
    • B、控制沟通
    • C、指导与管理项目工作
    • D、实施整体变更控制

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本？（）

    • A、管理储备
    • B、应急储备
    • C、成本储备
    • D、约束条件储备

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？（）
    A

    相关方期望

    B

    任务说明

    C

    项目风险

    D

    客户需求


    正确答案： C
    解析： 这种技术从项目的每个优（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。然后，通过SWOT分析再识别出由组织优势带来的各种项目机会，以及由组织劣势引发的各种威胁。这一分析也可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。还可以分析组织优势能在多大程度上克服威胁，组织劣势是否会妨碍机会的产生.【】【】以下为原选项【】A：相关方期望【】B：任务说明【】C://项目风险【】D://客户需求

  • 第9题：

    单选题
    项目经理被任命管理一个项目，但由于监管协定，时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性，并获得批准开始项目，项目经理应参阅下列哪一项？（）
    A

    变更管理计划

    B

    沟通管理计划

    C

    项目管理计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    如果要在Word文档中寻找一个关键词，需使用【编辑】菜单中的（）项。

    正确答案： 查找
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本？（）
    A

    管理储备

    B

    应急储备

    C

    成本储备

    D

    约束条件储备


    正确答案： C
    解析： 根据题意，产品的主要功能发生了变更，项目范围一定发生了变化，基准也一定改变了，需要动用管理储备。参见7.2.2.6,考点：储备分析。【】【】以下为原选项【】A：管理储备【】B：应急储备【】C://成本储备【】D://约束条件储备

  • 第12题：

    单选题
    在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（）
    A

    需求管理计划

    B

    项目章程

    C

    项目范围计划

    D

    项目风险计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目风险管理领导小组组长是（）

    • A、项目风险专兼职人员
    • B、项目书记
    • C、项目经理
    • D、项目副经理

    正确答案:C

  • 第14题：

    优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？（）

    • A、相关方期望
    • B、任务说明
    • C、项目风险
    • D、客户需求

    正确答案:C

  • 第15题：

    如果要在Word文档中寻找一个关键词，需使用【编辑】菜单中的（）项。


    正确答案:查找

  • 第16题：

    在一个为期三年的项目中途，客户联系方式发生变化，到目前为止，项目经理与客户团队保持良好的关系，这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功，项目经理应该关注下列哪一项？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、相关方参与计划
    • C、项目风险
    • D、变更日志

    正确答案:A

  • 第17题：

    在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）

    • A、项目管理信息系统（PMIS）
    • B、配置管理系统
    • C、项目相关方沟通需求
    • D、绩效报告和问题日志

    正确答案:C

  • 第18题：

    在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（）

    • A、需求管理计划
    • B、项目章程
    • C、项目范围计划
    • D、项目风险计划

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列哪一项不是合同管理的一个职能？（）

    • A、变更管理
    • B、规格说明
    • C、合同违约的界定
    • D、项目经理的选择

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）
    A

    相关方管理计划

    B

    项目团队清单

    C

    项目批准人清单

    D

    相关方登记册


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）
    A

    核实范围

    B

    控制沟通

    C

    指导与管理项目工作

    D

    实施整体变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面（）
    A

    变更控制过程

    B

    风险量化

    C

    这是项目发起人的工作

    D

    在进度表中预留时间，以便有时间在风险发生时处理风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目风险管理领导小组组长是（）
    A

    项目风险专兼职人员

    B

    项目书记

    C

    项目经理

    D

    项目副经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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