你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术（）A、甘特图B、计划评审技术C、关键路径法D、蒙特卡罗分析

题目

你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术（）

  • A、甘特图
  • B、计划评审技术
  • C、关键路径法
  • D、蒙特卡罗分析
相似考题

1.你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（ ）A．甘特图B．计划评审技术C．关键路径法D．蒙特卡罗分析

2.在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容A、项目成员，成本目标和进度表B、成本目标，行政程序和进度表C、进度表，项目优先性和人力资源D、项目成员，项目优先性和成本目标

3.你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：A、 进度表管理计划B、 网络图表C、 项目进度表D、 技术基线

4.被批准的项目进度表被称为()A.赞助的进度表B.实施进度表C.基准进度表D.通过的进度表

更多“你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都”相关问题

  • 第1题：

    你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中，进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息，你应该

    A、更新进度

    B、重新设定进度基准线

    C、准备一个主进度表

    D、提出一个变更要求


    正确答案：B

  • 第2题：

    在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）

    A. 项目成员，成本目标和进度表
    B. 成本目标，行政程序和进度表
    C. 进度表，项目优先性和人力资源
    D. 项目成员，项目优先性和成本目标

    答案：C
    解析：
    虽然所有选项都包含了潜在的冲突，但是50%以上的冲突是有时间表，优先性和人力资源造成的

  • 第3题：

    一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）

    • A、赶工此项目
    • B、资源平衡
    • C、快速跟进此项目
    • D、进行价值分析

    正确答案:A

  • 第4题：

    你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的（）析

    • A、甘特图
    • B、计划评审技术
    • C、关键路径法
    • D、蒙特卡罗分

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    需求文件是哪个过程的输入（）

    • A、范围控制和核实范围
    • B、指导与管理项目执行和整体变更控制
    • C、制作项目管理计划和制作项目章程
    • D、制定项目管理计划和编制项目进度表

    正确答案:A

  • 第6题：

    一个项目经理离开公司了，你的经理要求你完成正在进项的项目时，并交给你一份项目管理规程和规范文档，作为项目经理，你的首要任务是制定出下列哪项？（）

    • A、工作分解结构
    • B、活动清单
    • C、进度表
    • D、资源需求

    正确答案:A

  • 第7题：

    主项目进度文档应该包括（）

    • A、用户教育进度表
    • B、测试进度表
    • C、后勤管理进度表
    • D、开发进度表
    • E、产品管理进度表

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    需求文件是哪个过程的输入（）
    A

    范围控制和核实范围

    B

    指导与管理项目执行和整体变更控制

    C

    制作项目管理计划和制作项目章程

    D

    制定项目管理计划和编制项目进度表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）
    A

    项目中所有任务的网络图

    B

    资源的分配

    C

    项目的预算

    D

    WBS的反映


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    被批准的项目进度表被称为（）
    A

    赞助的进度表

    B

    实施进度表

    C

    基准进度表

    D

    通过的进度表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）
    A

    赶工此项目

    B

    资源平衡

    C

    快速跟进此项目

    D

    进行价值分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    主项目进度文档应该包括（）
    A

    用户教育进度表

    B

    测试进度表

    C

    后勤管理进度表

    D

    开发进度表

    E

    产品管理进度表


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）

    A：项目成员，成本目标和进度表
    B：成本目标，行政程序和进度表
    C：进度表，项目优先性和人力资源
    D：项目成员，项目优先性和成本目标

    答案：C
    解析：
    虽然所有选项都包含了潜在的冲突，但是50%以上的冲突是有时间表，优先性和人力资源造成的

  • 第14题：

    被批准的项目进度表被称为（）

    • A、赞助的进度表
    • B、实施进度表
    • C、基准进度表
    • D、通过的进度表

    正确答案:C

  • 第15题：

    做软件评估时，我们通过（）来制定详细的项目进度表。


    正确答案:UCP方法

  • 第16题：

    进度表在项目早期的重要用途是什么？（）

    • A、确定项目成本
    • B、沟通项目里程碑
    • C、制定工作分解结构
    • D、制定工期估算

    正确答案:B

  • 第17题：

    你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）

    • A、项目中所有任务的网络图
    • B、资源的分配
    • C、项目的预算
    • D、WBS的反映

    正确答案:C

  • 第18题：

    你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）

    • A、范围说明书
    • B、质量计划
    • C、进度表
    • D、项目计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目综合管理的内容有（）。

    • A、制定项目章程
    • B、制定工作分解结构
    • C、制定项目管理计划
    • D、指导与管理项目执行
    • E、制定进度表

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    单选题
    一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能够修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）
    A

    快速跟进此项目

    B

    资源平衡

    C

    赶工此项目

    D

    进行价值分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）
    A

    分析、评估项目干系人对信息的需求

    B

    确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间

    C

    对你打算发布的信息进行描述

    D

    为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）
    A

    进度表管理计划

    B

    网络图表

    C

    项目进度表

    D

    技术基线


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中，进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息，你应该（）
    A

    更新进度

    B

    重新设定进度基准线

    C

    准备一个主进度表

    D

    提出一个变更要求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    做软件评估时，我们通过（）来制定详细的项目进度表。

    正确答案： UCP方法
    解析： 暂无解析

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