变更请求可能来自（）A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏

题目

变更请求可能来自（）

  • A、对项目章程的审核
  • B、对执行项目的组织的战略计划的回顾
  • C、项目团队解决问题的技能要得以提高
  • D、范围定义出错或遗漏
相似考题

1.变更请求可能来自：（ ）A．对项目章程的审核B．对执行项目的组织的战略计划的回顾C．项目团队解决问题的技能要行以提高D．范围定义出错或遗漏

2.变更请求可能来自：A、 对项目章程的审核B、 对执行项目的组织的战略计划的回顾C、 项目团队解决问题的技能要行以提高D、 范围定义出错或遗漏

3.以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

4.关于变更申请的描述，不正确的是:()A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

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  • 第1题：

    关于变更申请的描述，不正确的是：（ ）

    A：实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B：变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C：变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D：实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案：C
    解析：
    变更请求由项目经理审查、评价，CCB批准或否决。

  • 第2题：

    在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、通知相关方变更控制流程。
    • B、创建一个新的变更请求过程。
    • C、拒绝变更请求。
    • D、实施变更请求。

    正确答案:D

  • 第3题：

    即使项目成功进展，项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题？（）

    • A、范围蔓延
    • B、镀金
    • C、进度压缩
    • D、质量成本

    正确答案:A

  • 第4题：

    下面哪一个是设置项目变更请求表的目的（）

    • A、它使得变更可以容易地加入到项目中去
    • B、它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
    • C、它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
    • D、它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？（）

    • A、实施整体变更控制
    • B、确认范围
    • C、管理质量
    • D、监控项目工作

    正确答案:A

  • 第6题：

    实施整体变更控制过程包括以下各项，除了（）。

    • A、提出变更请求
    • B、审批变更请求
    • C、否决变更请求
    • D、更新变更请求状态

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列关于变更请求的说法错误的是（）

    • A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理
    • B、通过范围绩效分析，可能会提出变更请求
    • C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改
    • D、变更请求不包括预防措施

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    下列关于变更请求的说法错误的是（）
    A

    变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理

    B

    通过范围绩效分析，可能会提出变更请求

    C

    变更请求包括对范围基准和其他基准的修改

    D

    变更请求不包括预防措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下面哪一个是设置项目变更请求表的目的（）
    A

    它使得变更可以容易地加入到项目中去

    B

    它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更

    C

    它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更

    D

    它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    服务请求响应可能涉及服务等级变更、服务范围变更、技术资源变更、服务提供方式变更等等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    即使项目成功进展，项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题？（）
    A

    范围蔓延

    B

    镀金

    C

    进度压缩

    D

    质量成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    工程变更的要求可能来自何方？其变更程序如何？

    正确答案： 工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位。为确保工程质量，不同情况下，工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改，具有不同的工作程序。
    （1）施工承包单位的要求及处理
    1）对技术修改要求的处理
    承包单位提出技术修改的要求时，应向项目监理机构提交《工程变更单》，在该表中应说明要求修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件。
    技术修改问题一般可以由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要，作为工程变更单附件，经总监批准后实施。
    2）工程变更的要求
    承包单位应就要求变更的问题填写《工程变更单》，送交项目监理机构。总监理工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定后，签发《工程变更单》，并应附有设计单位提出的变更设计图纸。承包单位签收后按变更后的图纸施工。
    （2）设计单位提出变更的处理
    1）设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位。
    2）建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究，必要时设计单位尚需提供进一步的资料，以便对变更作出决定。
    3）总监理工程师签发《工程变更单》。并将设计单位发出的“设计变更通知”作为该《工程变更单》的附件，施工承包单位按新的变更图实施。
    （3）建设单位（监理工程师）要求变更的处理
    1）建设单位（监理工程师）将变更的要求通知设计单位，如果在要求中包括有相应的方案或建议，则应一并报送设计单位；否则，变更要求由设计单位研究解决。在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。
    2）设计单位对《工程变更单》进行研究。
    3）根据建设单位的授权监理工程师研究设计单位所提交的建议设计变更方案或其对变更要求所附方案的意见，必要时会同有关的承包单位和设计单位一起进行研究，也可进一步提供资料，以便对变更作出决定。
    4）建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发《工程变更单》，指示承包单位按变更的决定组织施工。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面哪一个资金来自于变更预算的？（）

    • A、滚回计划
    • B、变更请求
    • C、减少威胁的行动
    • D、变更管理组织

    正确答案:B

  • 第14题：

    变更控制委员会的作用是（）

    • A、发布变更请求
    • B、批准基准变更请求
    • C、制定基准计划
    • D、监控项目绩效

    正确答案:B

  • 第15题：

    服务请求响应可能涉及服务等级变更、服务范围变更、技术资源变更、服务提供方式变更等等。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    （）可能提出变更请求。

    • A、项目发起人
    • B、客户
    • C、项目经理
    • D、项目团队成员

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（）。

    • A、变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
    • B、变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施
    • C、变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施
    • D、变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理处于一个长期项目的中间，这时研发团队发现了一个重大失误，这个失误可以通过较大的变更解决，但该变更可能同时影响时间和预算计划。项目经理应该先做什么呢？（）

    • A、分析变更请求并提交给控制委员会。
    • B、执行的变更请求，然后通知的股东
    • C、执行变更请求，然后提交给变更控制委员会。
    • D、分析变更请求，并提交给督导委员会。

    正确答案:A

  • 第19题：

    工程变更的要求可能来自何方？其变更程序如何？


    正确答案: 工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位。为确保工程质量，不同情况下，工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改，具有不同的工作程序。
    （1）施工承包单位的要求及处理
    1）对技术修改要求的处理
    承包单位提出技术修改的要求时，应向项目监理机构提交《工程变更单》，在该表中应说明要求修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件。
    技术修改问题一般可以由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要，作为工程变更单附件，经总监批准后实施。
    2）工程变更的要求
    承包单位应就要求变更的问题填写《工程变更单》，送交项目监理机构。总监理工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定后，签发《工程变更单》，并应附有设计单位提出的变更设计图纸。承包单位签收后按变更后的图纸施工。
    （2）设计单位提出变更的处理
    1）设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位。
    2）建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究，必要时设计单位尚需提供进一步的资料，以便对变更作出决定。
    3）总监理工程师签发《工程变更单》。并将设计单位发出的“设计变更通知”作为该《工程变更单》的附件，施工承包单位按新的变更图实施。
    （3）建设单位（监理工程师）要求变更的处理
    1）建设单位（监理工程师）将变更的要求通知设计单位，如果在要求中包括有相应的方案或建议，则应一并报送设计单位；否则，变更要求由设计单位研究解决。在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。
    2）设计单位对《工程变更单》进行研究。
    3）根据建设单位的授权监理工程师研究设计单位所提交的建议设计变更方案或其对变更要求所附方案的意见，必要时会同有关的承包单位和设计单位一起进行研究，也可进一步提供资料，以便对变更作出决定。
    4）建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发《工程变更单》，指示承包单位按变更的决定组织施工。

  • 第20题：

    单选题
    变更请求可能来自：（）
    A

    对项目章程的审核

    B

    对执行项目的组织的战略计划的回顾

    C

    项目团队解决问题的技能要行以提高

    D

    范围定义出错或遗漏


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    变更控制委员会的作用是（）
    A

    发布变更请求

    B

    批准基准变更请求

    C

    制定基准计划

    D

    监控项目绩效


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（）
    A

    变更请求包括对所有项目文件或计划的更新

    B

    变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施

    C

    变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施

    D

    变更请求包括针对质量缺陷的补救建议


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理处于一个长期项目的中间，这时研发团队发现了一个重大失误，这个失误可以通过较大的变更解决，但该变更可能同时影响时间和预算计划。项目经理应该先做什么呢？（）
    A

    分析变更请求并提交给控制委员会。

    B

    执行的变更请求，然后通知的股东

    C

    执行变更请求，然后提交给变更控制委员会。

    D

    分析变更请求，并提交给督导委员会。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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