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  • 第1题:

    描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 ( )

    A.项目章程

    B.产品描述

    C.分解文件

    D.范围说明

    E.WBS


    正确答案:D

  • 第2题:

    以下关于范围说明书说法错误的是( )。

    A:项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
    B:项目范围说明书详细描述项目的可交付成果,以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
    C:项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
    D:项目范围边界不一定是闭合的,也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

    答案:D
    解析:
    本题考查范围说明书的相关内容。
    项目范围边界一定是闭合的,否则不能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。故D选项错误。

  • 第3题:

    以下关于可交付成果的说法,哪一项是正确的?()

    • A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
    • B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
    • C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
    • D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

    正确答案:B

  • 第4题:

    注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个()

    • A、项目章程
    • B、产品说明书
    • C、范围说明书
    • D、WBS

    正确答案:C

  • 第5题:

    下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()

    • A、项目管理计划
    • B、项目章程
    • C、工作分解结构
    • D、项目范围说明书

    正确答案:D

  • 第6题:

    注明项目目标,工作内容,交付时间以及最终交付产品的文件是下列哪一个?()

    • A、项目章程
    • B、产品介绍书
    • C、范围说明书
    • D、WBS

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目规范说明书()

    • A、用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作
    • B、有助于创建WBS
    • C、用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收
    • D、用来指导对项目范围变更请求的审批

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()

    • A、收尾项目可交付结果
    • B、将可交付成果文件存档
    • C、转移可交付成果的所有权
    • D、获得客户对可交付成果的反馈

    正确答案:D

  • 第9题:

    你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包,以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:()

    • A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
    • B、确定项目的可交付成果
    • C、确定项目的每个可交付成果的组成成分
    • D、明确主要任务

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()
    A

    项目管理计划

    B

    项目章程

    C

    工作分解结构

    D

    项目范围说明书


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个()
    A

    项目章程

    B

    产品说明书

    C

    范围说明书

    D

    WBS


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()
    A

    确实已经完成项目

    B

    客户签收项目产品的交付文档

    C

    最终付款完成

    D

    最终可交付使用成果送达客户


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时( )

    A.项目章程
    B.产品描述
    C.范围说明书
    D.工作分解结构

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是()。

    • A、项目章程
    • B、范围说明
    • C、产品说明
    • D、WBS

    正确答案:B

  • 第15题:

    公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是()

    • A、产品描述
    • B、项目章程
    • C、范围说明
    • D、范围管理计划

    正确答案:C

  • 第16题:

    下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。

    • A、对项目的内容进行认真的描述
    • B、对承担项目的工作进行全面的介绍
    • C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
    • D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

    正确答案:C

  • 第17题:

    高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?()

    • A、项目和产品的详细描述
    • B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
    • C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
    • D、正式授权一个项目的文件

    正确答案:D

  • 第18题:

    描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是()。


    正确答案:范围说明

  • 第19题:

    下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()

    • A、确实已经完成项目
    • B、客户签收项目产品的交付文档
    • C、最终付款完成
    • D、最终可交付使用成果送达客户

    正确答案:B

  • 第20题:

    关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是()
    A

    项目章程

    B

    产品描述

    C

    范围说明书

    D

    工作分解结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    注明项目目标,工作内容,交付时间以及最终交付产品的文件是下列哪一个?()
    A

    项目章程

    B

    产品介绍书

    C

    范围说明书

    D

    WBS


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是()
    A

    产品描述

    B

    项目章程

    C

    范围说明

    D

    范围管理计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
    A

    工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B

    它组织和定义了工程项目的部分范围

    C

    未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D

    工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案: D
    解析: 暂无解析