下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织

题目

下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

  • A、职能型
  • B、平衡矩阵
  • C、矩阵组织
  • D、项目型组织
相似考题

1.A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()?A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B.在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理C.在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理D.在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

2.在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

3.矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

4.在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:()A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力

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  • 第1题：

    下列选项中,属于项目经理权力的有()。

    A.财务决策权

    B.项目组织权

    C.用人决策权

    D.分包单位的决定权

    E.采购决策权


    答案：ABCE

  • 第2题：

    项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：对

  • 第3题：

    ( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。

    A.职能制企业
    B.项目制企业
    C.矩阵制企业
    D.线性职能制企业

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

    • A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑
    • B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
    • C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
    • D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第5题：

    在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）

    • A、有限的或没有
    • B、有限的
    • C、适度的达到很高
    • D、高到几乎全部

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）

    • A、矩阵型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、平衡型

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

    • A、没有专职的项目经理
    • B、有一名专职的协调员
    • C、有一名专职的项目经理
    • D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。
    A

    有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中

    B

    有利于做出更有质量的决策

    C

    有利于权力划分清晰

    D

    双重权力容易使管理者之间产生冲突


    正确答案： D,B
    解析： 矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰，选项C错误。

  • 第9题：

    单选题
    项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）
    A

    矩阵型

    B

    职能型

    C

    项目型

    D

    平衡型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）
    A

    项目经理很可能不会被项目干系人质疑

    B

    在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜

    C

    在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    D

    在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理拥有的权力与什么有关？（）
    A

    项目经理的沟通技能

    B

    组织结构

    C

    项目经理的领导所拥有的权力

    D

    项目经理的影响能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）
    A

    协调员和联络员

    B

    有相当权力的项目经理

    C

    支持性人员

    D

    职能经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理在()中权力最大。

    A、职能型组织

    B、矩阵型组织

    C、项目型组织

    D、协调型组织


    标准答案：C

  • 第14题：

    在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（ ）组织。

    A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型


    正确答案：D

  • 第15题：

    项目经理拥有的权力与什么有关？（）

    • A、项目经理的沟通技能
    • B、组织结构
    • C、项目经理的领导所拥有的权力
    • D、项目经理的影响能力

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）

    • A、职能型
    • B、弱矩阵
    • C、强矩阵
    • D、A和B

    正确答案:D

  • 第17题：

    在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）

    • A、协调员和联络员
    • B、有相当权力的项目经理
    • C、支持性人员
    • D、职能经理

    正确答案:A

  • 第18题：

    为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）

    • A、制定程序
    • B、组织人员
    • C、为股东负责
    • D、注重组织和结构
    • E、b和d都对

    正确答案:E

  • 第19题：

    A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）

    • A、项目经理很可能不会被项目的关系人质疑
    • B、在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜
    • C、在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜
    • D、在此项目中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）
    A

    职能型

    B

    平衡矩阵

    C

    矩阵组织

    D

    项目型组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力（）
    A

    项目经理很可能不会受到项目干系人的责难

    B

    在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理

    C

    在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

    D

    在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）
    A

    职能型

    B

    弱矩阵

    C

    强矩阵

    D

    A和B


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）
    A

    制定程序

    B

    组织人员

    C

    为股东负责

    D

    注重组织和结构

    E

    b和d都对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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