当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长

题目

当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）

  • A、项目目标已经成功地实现
  • B、项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止
  • C、项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展
  • D、项目被无限期延长
相似考题

1.建设工程项目管理的内涵是（ ）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现

2.施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期 B.项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 C.费用目标对业主而言就是成本目标 D.项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标

3.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

4.列入政府投资年度计划的政府资金直接投资项目应当符合的条件是。()A、项目建议书已经批准B、项目已经列入相关领域专项规划C、项目可行性研究报告已经批准或者投资概算已经核定D、项目已经完成备案或核准。

更多“当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长”相关问题

  • 第1题：

    施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）

    A、 自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
    B、 项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
    C、 费用目标对业主而言就是成本目标
    D、 项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标

    答案：B
    解析：
    2018新教材P1建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
    “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划 (它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标” 对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第2题：

    新建基础设施的特许经营项目融资招标应具备的条件包括()。

    A、特许经营项目融资招标人已经确定
    B、招标必需的相关资料已经齐备
    C、项目的建设目标已经明确、项目建设的前期条件已经落实
    D、项目实施方案已被政府相关部门批准
    E、进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实

    答案：A,D
    解析：
    新建基础设施的特许经营项目融资招标应具备以下主要条件：①招标人已经确定。大多是项目所在地的基础设施政府主管部门或其组建的项目特许经营实施机构，也有少数项目的招标人是国有资产投资管理公司。②项目实施方案已经政府相关部门批准。项目实施方案相当于项目建议书，包括项目建设规模、标准和进度计划，项目融资方式，项目特许经营领域和地域范围，特许经营服务的标准、规模和经营期限，风险分担原则，土地、环保、税务政策等。

  • 第3题：

    什么时候确认项目的目标是否已经被达成（）

    • A、在项目收尾过程中
    • B、在最终阶段结束评估中
    • C、在项目后评审中
    • D、在产品交付管理流程中

    正确答案:A

  • 第4题：

    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的（）得以实现。

    • A、费用目标
    • B、进度目标
    • C、节能目标
    • D、质量目标
    • E、环境目标

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）

    • A、项目目标已经成功实现，能满足客户要求
    • B、以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间
    • C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
    • D、组织的执行碰到一定的困难

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）。

    • A、项目目标已经成功实现，能满足客户要求
    • B、以项目的目前状态看，项目是不成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间
    • C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
    • D、组织的执行碰到一定的困难

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    因为项目是临时的所以项目都会有一个明确的结束，以下哪项是项目结束的条件（）

    • A、项目目标已经实现
    • B、项目经理不称职
    • C、项目目标显然不会达到或不可能达到时
    • D、项目必要性不再存在或项目被终止

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    财务处进行2005年度省级机关会计人员后续教育，已经与某一培训机构签定协议，请问目前工作处于项目开展哪个阶段（）

    • A、识别项目需求
    • B、提出解决方案
    • C、项目执行
    • D、项目结束

    正确答案:B

  • 第9题：

    企业上市财务顾问业务中，目标客户基本符合上市的主要指标要求，具有明确上市计划或已经开始实施上市工作，这类客户农业银行统称为（）。

    • A、成熟项目
    • B、成熟客户
    • C、潜在项目
    • D、优势项目

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    人们期待项目成功而非失败。然而，当存在除下列哪项外的情况时，终止项目是要考虑的一个方案？（）
    A

    客户的战略已经改变

    B

    出现新的干系人

    C

    竞争可能导致项目成果无效

    D

    项目的最初目的已经改变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当已经明确知道工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，这体现了工程项目的(  )特性。
    A

    唯一性

    B

    约束性

    C

    明确性

    D

    一次性


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    从项目角度，在下述哪种情况下，项目被视为已经完成（）
    A

    项目验收已经完成

    B

    项目审计已经完成

    C

    项目内容已经完成

    D

    最终付款已经支付


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划( Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的( )得以实现。

    A、费用目标
    B、进度目标
    C、节能目标
    D、质量目标
    E、环境目标

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Plan-ning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的）。

  • 第14题：

    项目关闭的条件包含（）。

    • A、项目档案已经移交
    • B、项目专项验收已经完成
    • C、项目已经完成竣工投产
    • D、项目遗留问题已经处理完毕
    • E、项目决算已经完成

    正确答案:A,B,D,E

  • 第15题：

    在分析企业盈利能力时，应当排除的项目包括（）。

    • A、证券买卖等非正常项目
    • B、已经停止的营业项目
    • C、将要停止的营业项目
    • D、重大事故或法律更改等特别项目

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（）

    • A、客户工作说明
    • B、项目经理的范围说明
    • C、项目计划
    • D、范围基线

    正确答案:C

  • 第17题：

    当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    从项目角度，在下述哪种情况下，项目被视为已经完成（）

    • A、项目验收已经完成
    • B、项目审计已经完成
    • C、项目内容已经完成
    • D、最终付款已经支付

    正确答案:B

  • 第19题：

    六西格玛项目选择应选择有价值和有意义的项目来推进，以下哪些项目是不能选择的（）

    • A、项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系
    • B、欲解决的问题原因已经明确，行动措施已经初步确定
    • C、项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性
    • D、项目难度太大，超出项目团队的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    判断题
    当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）
    A

    项目目标已经成功地实现

    B

    项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止

    C

    项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展

    D

    项目被无限期延长


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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