你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征（）A、产品描述B、产品分析C、分解D、配置管理

第1题：

第2题：

你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：（）

• A、综合变更控制
• B、质量控制
• C、范围变更控制
• D、进度控制

正确答案:B

第3题：

在税控收款机管理系统中如何变更税种税目？

正确答案:先在征管系统中变更，之后将变更信息导入税控收款机管理系统，然后登陆税控收款机管理系统进行注册登记变更-税种税目信息变更，需要写用户卡。

第4题：

你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括：定义项目文件如何变更的程序（）

• A、定义项目文件如何变更的程序
• B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划
• C、预示项目变更的业绩报告
• D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

正确答案:A

第5题：

你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）

• A、项目选择方法
• B、额外的规划
• C、纠正措施
• D、项目管理信息系统

正确答案:D

第6题：

最近，你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术？（）

• A、系统流程图
• B、实验设计
• C、帕雷托分析
• D、控制图表

正确答案:D

第7题：

许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用（）。

• A、配置管理软伴
• B、项目管理信息系统
• C、项目状态评审会议
• D、变更控制会议

正确答案:D

第8题：

《税控收款机管理系统》整个系统由以下部分组成：发行中心、灌装中心、税控收款机管理系统、客户端。

正确答案:正确

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

税控收款机管理系统中注册登记变更不能变更纳税号。

正确答案:正确

第15题：

税控收款机管理系统发生何种用户注册信息变更后，不需要进行注册登记变更写卡？（）

• A、用户增加税种税目
• B、用户变更纳税人名称
• C、用户新增税控收款机
• D、用户变更经营地址

正确答案:D

第16题：

你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）

正确答案:定义项目文件如何变更的程序

第17题：

近来，你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理，现被指派率领团队实施所需变更，以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出，你和团队成员决定使用以下哪种技术？（）

• A、系统流程图
• B、实验设计
• C、帕累托分析
• D、控制图

正确答案:D

第18题：

你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。然而，经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的、急着想挣钱的年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）。

• A、定义项目文件如何变更的程序
• B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划
• C、预示项目变更的业绩报告
• D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

正确答案:A

第19题：

你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。

• A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
• B、一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
• C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
• D、强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

正确答案:C

第20题：

你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（）

• A、正式通知干系人
• B、修改公司的知识管理系统
• C、从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
• D、准备一个业绩报告

正确答案:A

第21题：

第22题：

第23题：