项目经理最好在制定项目章程时任命,最迟必须在规划开始前任命。

题目

项目经理最好在制定项目章程时任命,最迟必须在规划开始前任命。


相似考题
参考答案和解析
正确答案:正确
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  • 第1题:

    项目章程内容包括( )1,任命项目经理 2,组建项目团队 3,项目总体要求 4,项目总体预算

    A.123
    B.234
    C.134
    D.124

    答案:C
    解析:
    项目章程的主要内容包括:1、概括性的项目描述和项目产品描述。2、项目目的或批准项目的理由。3、项目的总体要求,包括项目的总体范围和总体质量要求。4、可测量的项目目标和相关的成功标准。5、项目的主要风险。6、总体里程碑进度计划。7、总体预算。8、项目的审批要求。9、委派的项目经理及其职责和职权。10、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

  • 第2题:

    项目经理通常在什么时候任命?( )

    A.项目正式启动之后
    B.项目计划编制开始之前
    C.项目执行开始之前
    D.制定项目范围说明书之前

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    项目启动的标志一般包括()

    • A、可行性报告的提交
    • B、项目经理的任命
    • C、组建项目团队
    • D、项目章程的颁发

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    以下关于建造师正确的是()

    • A、施工企业任命,无须条件
    • B、有项目经理资格证
    • C、有项目经理资格,且须施工企业任命
    • D、是项目经理

    正确答案:C

  • 第5题:

    通常在()任命项目经理比较合适。

    • A、可研过程之前
    • B、签订合同之前
    • C、招投标之前
    • D、开始制定项目计划前

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目正式启动的标志不包括()。

    • A、任命项目经理,开始组建项目团队
    • B、颁发项目章程
    • C、确定项目目标
    • D、确定项目风险

    正确答案:D

  • 第7题:

    项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?()

    • A、正式任命与授权项目经理
    • B、批准项目预算与取得项目资金
    • C、组建项目团队和获取项目资源
    • D、意味项目的成功与失败

    正确答案:A

  • 第8题:

    启动过程包括下列哪一项?()

    • A、制定项目章程和范围说明书
    • B、任命项目经理
    • C、制定项目章程
    • D、制定假设条件和制约因素

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    在任命工程督导时,对非合作王程,~般升级改造工程由()任命工程督导,重大升级改造工程由()任命工程督导,并签发《工程督导任务书》。
    A

    项目经理,工程经理

    B

    项目经理,区域管理工程师

    C

    工程经理,项目经理

    D

    工程经理,区域管理工程师


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    启动过程包括下列哪一项?()
    A

    制定项目章程和范围说明书

    B

    任命项目经理

    C

    制定项目章程

    D

    制定假设条件和制约因素


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    项目经理最好在制定项目章程时任命,最迟必须在规划开始前任命。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理被任命管理一个新启动项目,项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?()
    A

    开展干系人访谈

    B

    审查并修订项目章程

    C

    产品分析

    D

    开始开发产品样机


    正确答案: C
    解析: 对于那些以产品为可交付成果的项目(区别于提供服务或成果的项目),产品分析是一种有效的工具。产品分析技术包括产品分解、系统分析、需求分析、系统工程、价值工程和价值分析等。

  • 第13题:

    项目章程内容不包括( )。

    A.任命项目经理
    B.组建项目团队
    C.项目总体要求
    D.项目总体预算

    答案:B
    解析:
    项目章程的主要内容包括:
    、概括性的项目描述和项目产品描述。
    、项目目的或批准项目的理由。
    、项目的总体要求,包括项目的总体范围和总体质量要求。
    、可测量的项目目标和相关的成功标准。
    、项目的主要风险。
    、总体里程碑进度计划。
    、总体预算。
    、项目的审批要求。
    、委派的项目经理及其职责和职权。
    、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

  • 第14题:

    发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。

    A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
    C:项目章程应当由项目发起人发布
    D:项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案:D
    解析:
    项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

  • 第15题:

    项目经理通常在什么时候任命()

    • A、项目正式启动之后
    • B、项目计划编制开始之前
    • C、项目执行开始之前
    • D、制定项目范围说明书之前

    正确答案:B

  • 第16题:

    在任命工程督导时,对非合作王程,~般升级改造工程由()任命工程督导,重大升级改造工程由()任命工程督导,并签发《工程督导任务书》。

    • A、项目经理,工程经理
    • B、项目经理,区域管理工程师
    • C、工程经理,项目经理
    • D、工程经理,区域管理工程师

    正确答案:C

  • 第17题:

    ()的标志包括:任命项目经理,开始组建项目团队,颁发项目立项书。

    • A、项目结尾
    • B、项目启动
    • C、项目控制
    • D、项目执行

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目经理被任命管理一个新启动项目,项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?()

    • A、开展干系人访谈
    • B、审查并修订项目章程
    • C、产品分析
    • D、开始开发产品样机

    正确答案:C

  • 第19题:

    在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()

    • A、供应商合同
    • B、批准项目章程
    • C、批准项目预算
    • D、客户要求

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    项目启动的标志一般包括()
    A

    可行性报告的提交

    B

    项目经理的任命

    C

    组建项目团队

    D

    项目章程的颁发


    正确答案: B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    通常在()任命项目经理比较合适。
    A

    可研过程之前

    B

    签订合同之前

    C

    招投标之前

    D

    开始制定项目计划前


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()
    A

    供应商合同

    B

    批准项目章程

    C

    批准项目预算

    D

    客户要求


    正确答案: B
    解析: 指南-4.1.3.1项目章程,由项目启动者或发起人发布的,正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。【】【】以下为原选项【】A:供应商合同【】B:批准项目章程【】C://批准项目预算【】D://客户要求

  • 第23题:

    单选题
    项目正式启动的标志不包括()。
    A

    任命项目经理,开始组建项目团队

    B

    颁发项目章程

    C

    确定项目目标

    D

    确定项目风险


    正确答案: C
    解析: 暂无解析