参考答案和解析
正确答案:B
更多“最近面试工作,你被要求定义项目经理最重要的特征,下列哪个是你最好”相关问题
  • 第1题:

    小新大学毕业后找工作屡屡失败,最近终于接到一个面试通知,他对社会工作者说: “这次面试估计希望不大,很可能又不成功。”下列社会工作者的回应中,使用同理心技巧的是( )。

    A、“不会的,你有信心,就会成功。”
    B、“不要这么悲观嘛,你怎么会这样想。”
    C、“由于过去的经历,你担心这次也会失败,好像不太有信心。”
    D、“你还没有去面试,怎么知道又不成功?”

    答案:C
    解析:
    会谈的支持性技巧包括:(1)专注;(2)倾听;(3)同理心;(4)鼓励。其中,同理心,即社会工作者设身处地体验服务对象的内心感受。本案例中,小新的内心深处是渴望面试成功的,需要社会工作者从侧面来肯定他。

  • 第2题:

    在面试中你被问道:“面试这么重要的场合,你为什么不穿西服?!”这时候哪个回答更合适()

    • A、你又没说一定要穿
    • B、对不起,我没有西装
    • C、你不也没穿吗?
    • D、对不起,我确实没有穿西装,但是我尽量选择了我已有的,适合这个场合的衣服了。

    正确答案:D

  • 第3题:

    你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征()

    • A、产品描述
    • B、产品分析
    • C、分解
    • D、配置管理

    正确答案:D

  • 第4题:

    你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率()

    • A、你的直觉和培训
    • B、干系人分析
    • C、历史信息
    • D、配置管理

    正确答案:C

  • 第5题:

    你是一个新项目经理,而且从来没有管理过项目,你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率,你最好靠()

    • A、你的直觉
    • B、你的培训
    • C、历史信息
    • D、职责矩阵

    正确答案:C

  • 第6题:

    单选题
    小新大学毕业后找工作屡屡失败,最近终于接到一个面试通知,他对社会工作者说:“这次面试估计希望不大,很可能又不成功。”下列社会工作者的回应中,使用同理心技巧的是( )。
    A

    “不会的,你有信心,就会成功。”

    B

    “不要这么悲观嘛,你怎么会这样想。”

    C

    “由于过去的经历,你担心这次也会失败,好像不太有信心。”

    D

    “你还没有去面试,怎么知道又不成功?”


    正确答案: A
    解析:

  • 第7题:

    单选题
    最近面试工作,你被要求定义项目经理最重要的特征,下列哪个是你最好的答案()
    A

    行业专家

    B

    整合者

    C

    创造者

    D

    风险低估者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    你认为在工作面试时应该注意什么?如果面试失败了,你将如何面对?

    正确答案:
    (1)面试的时候,主要注意以下几点:
    ①要有礼貌,面带微笑:面对主考官做到彬彬有礼、不卑不亢。最好是微笑着平视他,让他相信,你已经具备了良好的工作心态,能和同事融洽地相处。
    ②要注意礼节:面试时与主考官打完招呼后,双手递上自己的简历。对方招呼你,你再坐下。坐姿要端正,仪表大方、举止得体。衣着避免前卫,浓装艳抹的装扮等都会给考官留下不良的印象。
    ③要注意语言表达:面试时要特别注意说话的内容、语气,尽量表现出自己对这份工作应有的诚意。在回答问题的时候,不要进行简单的肯定或否定,尽量从正反两方面去回答,同时注意回答问题时逻辑严密、思路清晰。
    ④不要急于表达:一般考官问你问题的时候,不必急于回答,稍微思索再开口,否则考官会觉得你是把事先准备好了的答案拿去应付他。
    (2)如果面试失败了,我将做到:
    ①敢于面对:对失败不气馁,接受失败的现实,有自信,相信经历了这次努力将使自己积累经验,下次面试自己一定能行。
    ②及时反思:对于面试失败认真总结,反复思考,从自身的角度找差距。正确认识自己,实事求是地评价自己,辩证地看待自己的长短得失。
    ③再接再厉:培养自己的积极心态,不断地积累经验。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()
    A

    类比估算

    B

    参数化建模

    C

    定义级估算

    D

    初步量级估算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()
    A

    资源授权文档

    B

    工作分解结构

    C

    项目章程

    D

    项目范围说明书


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你是一个新项目经理,而且从来没有管理过项目,你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率,你最好靠()
    A

    你的直觉

    B

    你的培训

    C

    历史信息

    D

    职责矩阵


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在面试中你被问道:“面试这么重要的场合,你为什么不穿西服?!”这时候哪个回答更合适()
    A

    你又没说一定要穿

    B

    对不起,我没有西装

    C

    你不也没穿吗?

    D

    对不起,我确实没有穿西装,但是我尽量选择了我已有的,适合这个场合的衣服了。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    求职者刚进入面试考场,面试官说:我觉得你不符合我们的要求,你可以走了。这是()型面试。


    正确答案:压力

  • 第14题:

    你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()

    • A、资源授权文
    • B、工作分解结构
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第15题:

    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()

    • A、类比估算
    • B、参数化建模
    • C、定义级估算
    • D、初步量级估算

    正确答案:A

  • 第16题:

    团队选择面试时,如果提出:“如果你最亲近的朋友用三个词来描述你,你觉得会是哪三个词?”这样的问题,是测试你的工作经验。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作的重要性。一些项目经理很生气,因为你在要求他们做额外工作。为了说服项目经理使用,你首先应该怎么做?()

    • A、告诉他们WBS可以避免工作遗漏情况发生。
    • B、告诉他们不需要使用WBS
    • C、告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS。
    • D、告诉他们WBS是识别风险的唯一方法。

    正确答案:A

  • 第18题:

    判断题
    团队选择面试时,如果提出:“如果你最亲近的朋友用三个词来描述你,你觉得会是哪三个词?”这样的问题,是测试你的工作经验。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    小新大学毕业后找工作屡屡失败,最近终于接到了一个面试通知,他对社工说:“这次面试估计希望不大,很可能又不成功。”下列社工的回应中,使用同理心技巧的是()
    A

    “不会的,你有信心,就会成功”

    B

    不要这么悲观嘛,你怎么会这么想”

    C

    “由于过去的经历,你担心这次也会失败,好像不太有信心”

    D

    “你还没有去面试,怎么知道又不成功?”


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    “前三分钟定终身”,找工作时你给面试考官的第一印象,从言谈举止到穿着打扮都将直接影响你被录取的机会有多大。要彬彬有礼,但不要显得过分殷勤;要大方得体,但不要拘谨或过分谦虚。
    A

    面试时穿着最重要

    B

    面试一般只要3分钟

    C

    找工作的关键是谦虚

    D

    面试时第一印象很重要


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征?()
    A

    产品描述

    B

    产品分析

    C

    分解

    D

    配置管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率()
    A

    你的直觉和培训

    B

    干系人分析

    C

    历史信息

    D

    配置管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    求职者刚进入面试考场,面试官说:我觉得你不符合我们的要求,你可以走了。这是()型面试。

    正确答案: 压力
    解析: 暂无解析