当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）A、尽可能简短，强调他或她的观点的可行性B、提供可选方案，包括利弊C、在对方离题是保持耐心D、尽可能地快，保证所有信息传达给对方

题目

当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）

  • A、尽可能简短，强调他或她的观点的可行性
  • B、提供可选方案，包括利弊
  • C、在对方离题是保持耐心
  • D、尽可能地快，保证所有信息传达给对方
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1.当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该A．尽可能简短，强调他或她的观点的可行性B．提供可选方案，包括利弊C．在对方离题是保持耐心D．尽可能地快，保证所有信息传达给对方

2.当与一个以行动为导向的人沟通时，项目经理应该—— （ ）A．表述尽量简短并强调想法的可行性B．提供选择，包括各项的优点和缺点C．如果谈话的对象走题，要有耐心D．尽量说快点以保证所有的信息都传达了

3.与分析型的人沟通时在你建议某事要提供可靠的切实的证据。

4.当一个人对另一个人有所期望而没得到预期的反应，两人之间的人际沟通形式属于：A、互补沟通B、平行沟通C、交错沟通D、垂直沟通

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  • 第1题：

    与分析型的人沟通时，应注意哪些问题？


    正确答案: 注重细节。
    遵守时间。
    尽快切入主题。
    要一边说一边拿纸和笔记录，像他一样认真，一丝不苟。
    不要有太多眼神交流，更要避免有太多身体接触，你的身体不要太前倾，应该略微的后仰，因为分析型的人强调安全，希望别人尊重他的个人空间。
    同分析型的人说话的过程中，一定要用很准确的专业术语，这是他需求的。
    同分析型的人说话的过程中，你要多列举一些具体的数据，多做计划，使用图表。

  • 第2题：

    在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）

    • A、与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为
    • B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误
    • C、与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为
    • D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理

    正确答案:A

  • 第3题：

    当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。

    • A、尽可能简短，强调他或她的观点的可行性
    • B、提供可选方案，包括利弊
    • C、在对方离题是保持耐心
    • D、尽可能地快，保证所有信息传达给对方

    正确答案:A

  • 第4题：

    决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）

    • A、职能专家之间的沟通协作
    • B、职能经理与项目经理的沟通与合作
    • C、职能经理与职能专家的沟通
    • D、项目经理与职能专家的沟通

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？（）

    • A、交互式沟通
    • B、推式沟通
    • C、拉式沟通
    • D、选择性沟通

    正确答案:C

  • 第6题：

    在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）

    • A、在他（她）避开难题时保持耐性
    • B、强调他（她）的想法的现实性
    • C、有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点
    • D、进行短时间的谈话，着重于程序上的细节

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）

    • A、交互式沟通
    • B、推式沟通
    • C、拉式沟通
    • D、选择

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）
    A

    项目经理的项目管理知识

    B

    项目经理的项目管理实践能力

    C

    项目经理的个人素质

    D

    项目经理的整合能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）
    A

    核实范围

    B

    控制沟通

    C

    指导与管理项目工作

    D

    实施整体变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）
    A

    在他（她）避开难题时保持耐性

    B

    强调他（她）的想法的现实性

    C

    有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点

    D

    进行短时间的谈话，着重于程序上的细节


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当AB型血的人失血过多，抢救时应该给他输入（）
    A

    A型血

    B

    B型血

    C

    AB型血

    D

    O型血


    正确答案： C
    解析： 输血以输同型血为原则．但在紧急情况下，AB血型的人可以接受任何血型，O型血可以输给任何血型的人．如果异血型者之间输血输得太快太多，输进来的凝集素来不及稀释，也可能引起凝集反应．因此，输血时应该以输入同型血为原则．异血型者之间输血，要少而慢，只有在紧急情况下，不得已才采用．此战士需大量输血，因此应输同型的AB型血．可见C符合题意。故选：C

  • 第12题：

    单选题
    与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）
    A

    项目经理能更大的控制资源

    B

    项目经理拥有全部的授权

    C

    沟通更容易

    D

    报告更容易


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）

    • A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
    • B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
    • C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
    • D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程

    正确答案:A

  • 第14题：

    当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。

    • A、尽可能简短，强调他或她的观点的可行性
    • B、提供可选方案，包括利弊
    • C、在对方离题时保持耐心
    • D、尽可能地说得快，保证所有信息传达给对方

    正确答案:A

  • 第15题：

    以下沟通方式不正确的是（）。

    • A、与完美型沟通，情绪要中肯，别太饱满
    • B、与活泼型的人沟通时，情绪要饱满一点
    • C、与完美型沟通，情绪要中肯，要饱满
    • D、与活泼型的人沟通时，讲话的声音语调要上扬

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目经理成功完成一个项目，需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见？（）

    • A、拉式沟通
    • B、推式沟通
    • C、有效沟通
    • D、互动沟通

    正确答案:A

  • 第17题：

    与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）

    • A、项目经理能更大的控制资源
    • B、项目经理拥有全部的授权
    • C、沟通更容易
    • D、报告更容易

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）

    • A、核实范围
    • B、控制沟通
    • C、指导与管理项目工作
    • D、实施整体变更控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）
    A

    交互式沟通

    B

    推式沟通

    C

    拉式沟通

    D

    选择


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在与一个行动驱动型的人打交道时，项目经理应该：（）
    A

    尽量的简语，并且强调他（她）的想法的实际性

    B

    提供正反两方面的选择

    C

    当此人做不相干的事情时，保持耐性

    D

    以尽可能快的语速说话，以确保传达所有的信息


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该（）
    A

    尽可能简短，强调他或她的观点的可行性

    B

    提供可选方案，包括利弊

    C

    在对方离题时保持耐心

    D

    尽可能地说得快，保证所有信息传达给对方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下沟通方式不正确的是（）。
    A

    与完美型沟通，情绪要中肯，别太饱满

    B

    与活泼型的人沟通时，情绪要饱满一点

    C

    与完美型沟通，情绪要中肯，要饱满

    D

    与活泼型的人沟通时，讲话的声音语调要上扬


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    哪种不属于项目中重要的沟通（）
    A

    项目经理与业主的沟通

    B

    项目经理与承包商的沟通

    C

    项目经理部内部的沟通

    D

    项目分包商与分包商的沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）
    A

    职能专家之间的沟通协作

    B

    职能经理与项目经理的沟通与合作

    C

    职能经理与职能专家的沟通

    D

    项目经理与职能专家的沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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