下列哪个提及到,当有变更发生向相关的几个需求-范围、进度或成本-将至少影响到其它一个元素()A、三点估算B、三角形约束C、三个聪明人D、三个需要理论

题目

下列哪个提及到,当有变更发生向相关的几个需求-范围、进度或成本-将至少影响到其它一个元素()

  • A、三点估算
  • B、三角形约束
  • C、三个聪明人
  • D、三个需要理论

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  • 第1题:

    下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级SX

    下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。

    A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级

    B.建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策

    C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施

    D.变更分析流程需考虑:涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时,评估工作值总和,任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等


    正确答案:C
    规范的变更通常是要按照变更控制流程来处理,而不能“直接实施”。

  • 第2题:

    以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是( )。

    A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
    B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
    C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
    D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准

    答案:B
    解析:
    变更可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理以及配置管理系统中。因此,不论变更是否被批准,都应该进行记录。

  • 第3题:

    在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先()。


    A.确定可利用的资源数量

    B.确定可调整进度的范围

    C.分析所采取措施的成本

    D.分析比较各种措施的优劣

    答案:B
    解析:
    考点:进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是:分析进度偏差产生的原因;分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;确定后续工作和总工期的限制条件;采取措施调整进度计划;实施调整后的进度计划。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

  • 第4题:

    当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指( )。

    A、紧前工作的限制条件
    B、自由时差允许的变化范围
    C、关键节点的限制条件
    D、后续工作的限制条件
    E、总工期允许的变化范围

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查的是进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。参见教材P91。

  • 第5题:

    获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么?()

    • A、制定项目进度表
    • B、将任务分解成可管理和可衡量的部分
    • C、估算活动工期和资源需求
    • D、估算项目成本

    正确答案:B

  • 第6题:

    当大罐本体出现漏酸时,必须立即通知中控停止向罐区送酸,然后关闭其它三个大罐的串酸阀,将泄漏大罐内的酸用泵打入其它三个大罐。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    在信息化项目最主要的三个约束中,不包括进度约束和成本约束在内。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    项目管理的三个目标是()。

    • A、需求
    • B、计划
    • C、成本
    • D、进度
    • E、效果

    正确答案:C,D,E

  • 第9题:

    客户要求项目经理在项目中增加三个小需求,项目经理认为这些小需求可以作为当前的基准计划组成部分完成,且不会影响到项目资源、成本和进度。项目经理应该采取下列哪一项措施?()

    • A、包含这些新需求,并继续实现这些需求。
    • B、使用文件记录该需求,并让项目团队分析。
    • C、为以防万一,向客户要求更多的时间或资金。
    • D、接收新需求,并通知项目相关方该变更情况

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    欲确定一个平面三角形至少需要观测其几个内角()
    A

    一个内角

    B

    两个内角

    C

    三个内角


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    项目管理的三个目标是()。
    A

    需求

    B

    计划

    C

    成本

    D

    进度

    E

    效果


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    在信息化项目最主要的三个约束中,不包括进度约束和成本约束在内。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一个条目至少包含的三个元素是( )


    正确答案:A
    列表中的每一条目代表一篇网页,每个条目至少有三个元素:标题、URL和摘要。

  • 第14题:

    当出现的进度偏差影响到后续工作或总王期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。

    A.确定需要采取的调整措施
    B.确定后续工作和总工期的限制条件
    C.确定进度偏差的原因
    D.确定可调整进度的范围

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先()

    A、确定可调整进度的范围
    B、确定可利用的资源数量
    C、分析所采取措施的成本
    D、分析比较各种措施的优劣

    答案:A
    解析:
    根据建设工程进度调整系统过程先确定调整进度的范围,再确定采取什么样的措施。

  • 第16题:

    下列关于需求变更影响分析的做法中, ( ) 是错误的。

    A. 需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
    B. 建立一个需求决策数据库,根据数据库内容知道变更决策
    C. 没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
    D. 变更分析流程需考虑:涉及问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等

    答案:C
    解析:
    没有代价或不影响进度的变更并不可以直接实施,仍需要按照相关规范流程处理。

  • 第17题:

    下面哪个关于范围变更控制的说法是正确的?()

    • A、范围变更控制从来都不需要和其它控制过程综合在一起
    • B、控制成本是控制范围的一种有效的方式
    • C、范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起
    • D、控制进度是控制范围的一种有效的方式

    正确答案:C

  • 第18题:

    Schema至少需要具有一个属性Xmlns,用以指定该Scehma包含的()

    • A、名字空间
    • B、元素作用域
    • C、属性作用域
    • D、以上三个都是

    正确答案:D

  • 第19题:

    信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()

    • A、新的或修改的活动历时估算
    • B、变动活动顺序
    • C、分析备选进度计划
    • D、进度更新

    正确答案:D

  • 第21题:

    判断题
    信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下面哪个关于范围变更控制的说法是正确的?()
    A

    范围变更控制从来都不需要和其它控制过程综合在一起

    B

    控制成本是控制范围的一种有效的方式

    C

    范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起

    D

    控制进度是控制范围的一种有效的方式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列哪个提及到,当有变更发生向相关的几个需求-范围、进度或成本-将至少影响到其它一个元素()
    A

    三点估算

    B

    三角形约束

    C

    三个聪明人

    D

    三个需要理论


    正确答案: C
    解析: 暂无解析