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  • 第1题:

    根据()来确定采取何种组织结构。

    A、组织规模

    B、生产技术特点

    C、地域分布

    D、市场环境

    E、职工素质及各类管理业务工作量的大小


    参考答案:ABCDE

  • 第2题:

    社会评价适用于( )的项目。

    A.社会因素较为复杂

    B.社会影响较为久远

    C.社会风险较大

    D.社会发展较快地区

    E.社会矛盾较为突出


    正确答案:ABCE

  • 第3题:

    项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。

    • A、项目的规模
    • B、技术和组织上的复杂程度
    • C、风险的复杂和严重程度
    • D、项目风险在时空上的分布特点

    正确答案:D

  • 第4题:

    编译程序的实现算法较为复杂,但它可以产生高效运行的()程序,因此更适合翻译那些规模较大、结构较复杂、需要较长运行时间的()程序。


    正确答案:目标;应用

  • 第5题:

    下列哪项不是税率差异技术的特点()。

    • A、运用相对收益筹划原理
    • B、运用税率筹划原理
    • C、技术较为复杂
    • D、适用范围较大

    正确答案:C

  • 第6题:

    前脱丙烷流程的优点是()。

    • A、工艺技术较为成熟
    • B、流程复杂
    • C、冷量利用比较合理
    • D、投资较大

    正确答案:A

  • 第7题:

    销售与收款业务的特点()。

    • A、程序更新快
    • B、过程较为复杂
    • C、会计处理工作繁杂
    • D、存在较大风险

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。

    • A、矩阵型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、混合型

    正确答案:A

  • 第9题:

    对于规模较大、较复杂的建设项目,应采取的验收程序是()。

    • A、初步验收
    • B、中间验收
    • C、竣工验收
    • D、使用验收
    • E、动用验收

    正确答案:A,C

  • 第10题:

    问答题
    简要分析甲公司组织结构应采取何种类型。并指出该种类型的优点。

    正确答案:
    具体如下:
    ①甲公司组织结构应采取的类型
    海外市场扩张速度明显加快,业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地,因此应改组为区域事业部制。
    ②区域事业部制结构的优点
    a.在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;
    b.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;比如,可以削减差旅和交通费用;
    c.有利于海外经营企业应对各种环境变化。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()
    A

    矩阵式

    B

    职能式

    C

    项目式

    D

    混合式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式?()
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    混合式结构

    D

    事业部式结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    琼•伍德沃德在她的研究中发现技术与组织结构的关系是()。

    A、越复杂的技术越需要机械式组织结构

    B、越单一的技术越需要灵活的组织结构

    C、非常规化、复杂、灵活的技术,则更需有机式组织结构

    D、技术与组织结构没有必然联系


    答案:C

    解析:最早对技术与组织结构之间相关关系进行研究的是英国工业社会学家琼·伍德沃德。通过研究,她发现:不同的技术类型和相应公司结构之间存在着明显的相关性,而且组织的绩效与技术和结构之间的匹配程度密切相关。多变、不稳定的技术,具有较强适应性的有机式的组织结构形态则是最有效的。

  • 第14题:

    在项目技术交底时,对于重要结构、复杂部位应进行详细的技术交底,可以重结构、轻装修,重室内、轻室外。( )


    答案:错
    解析:
    技术交底中应详细介绍分项工程关键、重点、难点工序的主要施工要求和方法。对关键部位、重点部位的施工方法应有详图进行说明。

  • 第15题:

    "抓主要矛盾"原则适合于解决何种故障?()

    • A、较为复杂的故障
    • B、较为简单的故障

    正确答案:A

  • 第16题:

    销售与收款业务的特点不包括()。

    • A、销售与收款过程较为复杂
    • B、销售与收款业务存在较大的风险
    • C、销售与收款业务存在的风险较小
    • D、销售与收款业务的会计处理工作复杂

    正确答案:C

  • 第17题:

    何为4级手术?()

    • A、指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。
    • B、指技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。
    • C、需要外请的手术
    • D、涉及脏器切除的手术

    正确答案:A

  • 第18题:

    技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式?()

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、混合式结构
    • D、事业部式结构

    正确答案:A

  • 第19题:

    对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用()。

    • A、矩阵型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、混合型

    正确答案:A

  • 第20题:

    流通企业的经营活动就是组织现有的商品进行销售来获取利润,其业务活动相对于制造企业较为简单,以进、存、销活动为主,不涉及复杂的生产物料组织,物品实体也较为单一,多为产成品。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑()。

    • A、组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度 
    • B、已识别风险清单 
    • C、项目风险的相对排序或优先度清单 
    • D、风险的应对策略

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    销售与收款业务的特点不包括()。
    A

    销售与收款过程较为复杂

    B

    销售与收款业务存在较大的风险

    C

    销售与收款业务存在的风险较小

    D

    销售与收款业务的会计处理工作复杂


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    流通企业的经营活动就是组织现有的商品进行销售来获取利润,其业务活动相对于制造企业较为简单,以进、存、销活动为主,不涉及复杂的生产物料组织,物品实体也较为单一,多为产成品。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析