良好的（）有助于体现组织高层管理者以人为本的经营理念，有利于提升组织凝聚力。A、绩效考评B、绩效总结C、绩效指导D、绩效计划

题目

良好的（）有助于体现组织高层管理者以人为本的经营理念，有利于提升组织凝聚力。

  • A、绩效考评
  • B、绩效总结
  • C、绩效指导
  • D、绩效计划
相似考题

1.根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（ ）。A．绩效计划面谈B．绩效提高面谈C．绩效指导面谈D．绩效总结面谈E．绩效考评面谈

2.绩效面谈可以有多种区分,如按照具体内容区分;可以有()。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈E、绩效实施面谈

3.主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（ ）。A．绩效计划面谈B．绩效指导面谈C．绩效考评面谈D．绩效总结面谈

4.()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理

参考答案和解析
正确答案:B
更多“良好的（）有助于体现组织高层管理者以人为本的经营理念，有利于提升组织凝聚力。A、绩效考评B、绩效总结C、绩效指导D、绩效计划”相关问题

  • 第1题：

    ()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

    A:绩效管理
    B:绩效考评
    C:绩效辅导
    D:绩效监控

    答案：C
    解析：
    绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

  • 第2题：

    ( )即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    ()即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案：D
    解析：
    按照具体内容区分，绩效面谈可以分为：(1)绩效计划面谈；(2)绩效指导面谈；(3)绩效考评面谈；(4)绩效反馈面谈。其中，绩效反馈面谈，指在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。在旧教材中，绩效反馈面谈被称为绩效总结面谈，故正确答案为D项。绩效计划面谈是在工作的初期，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。该过程是绩效面谈中的核心工作，能否有效地把该项工作开展好，是整项工作任务能否较好完成的关键。

  • 第4题：

    ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效反馈面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效指导面谈

    答案：B
    解析：
    绩效面谈按照具体内容的不同可以分为：绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效反馈面谈。其中，绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

  • 第5题：

    按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效总结面谈
    • E、绩效实施面谈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    （）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。

    • A、绩效考评面谈
    • B、绩效总结面谈
    • C、绩效计划面谈
    • D、绩效指导面谈

    正确答案:B

  • 第7题：

    主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（　）

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效总结面谈

    正确答案:A

  • 第8题：

    绩效面谈的种类：（）。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效反馈面谈
    • E、绩效总结面谈

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    多选题
    按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效指导面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效总结面谈

    E

    绩效实施面谈


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。
    A

    绩效考评面谈

    B

    绩效总结面谈

    C

    绩效计划面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（　）
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效指导面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效总结面谈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效提高面谈

    C

    绩效指导面谈

    D

    绩效总结面谈

    E

    绩效考评面谈


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为( )。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效提高面谈
    C:绩效指导面谈
    D:绩效总结面谈
    E:绩效考评面谈

    答案：A,C,D,E
    解析：
    绩效面谈根据具体内容可以区分为：绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效总结面谈。

  • 第14题：

    ()-般是在绩效管理初期进行。

    A:绩效考评面谈
    B:绩效总结面谈
    C:绩效计划面谈
    D:绩效指导面谈

    答案：C
    解析：
    绩效计划面谈是指在绩效管理初期，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

  • 第15题：

    ()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案：A
    解析：
    本题考查的是绩效计划面谈的概念。

  • 第16题：

    ()是在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    A:绩效考评面谈
    B:绩效总结面谈
    C:绩效计划面谈
    D:绩效指导面谈

    答案：A
    解析：
    本题考查的是绩效考评面谈的定义.

  • 第17题：

    在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效总结面谈

    正确答案:D

  • 第18题：

    绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。

    • A、有利于被考评者明确工作的努力方向
    • B、有助于满足企业绩效管理的各种需要
    • C、有利于改善企业组织工作的氛围
    • D、找出绩效表现与望之间的差距
    • E、有助于高组织绩效和员工个人绩效

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（）。

    • A、生产性组织的绩效考评
    • B、科研性组织的绩效考评
    • C、技术性组织的绩效考评
    • D、管理性组织的绩效考评
    • E、服务性组织的绩效考评

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    （）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效反馈面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案： A
    解析： 绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

  • 第22题：

    单选题
    良好的（）有助于体现组织高层管理者以人为本的经营理念，有利于提升组织凝聚力。
    A

    绩效考评

    B

    绩效总结

    C

    绩效指导

    D

    绩效计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    绩效管理作为完整的系统，包括（　　）。
    A

    绩效计划

    B

    绩效沟通

    C

    绩效考评

    D

    绩效诊断

    E

    绩效总结


    正确答案： B,E
    解析：
    绩效管理系统设计的五阶段法认为，绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段和部分组成。

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