()是解决“我们擅长什么”这一类问题,报告组织内部效率,关注组织内部的关键流程,特别是对顾客满意度有重要影响的生产和管理流程。
第1题:
在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()
第2题:
甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。
第3题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()
第4题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()
第5题:
战略总目标(财务维度)
客户价值定位(客户维度)
内部业务流程主题(内部流程维度)
学习与成长维度与战略KPI
第6题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习与成长维度
第7题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习与成长维度
第8题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
第9题:
财务维度
内部业务流程维度
顾客维度
学习与成长维度
第10题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习和成长维度
第11题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习和成长维度
第12题:
财务维度的目标
客户维度的目标
内部流程维度的目标
成长维度的目标
第13题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()
第14题:
在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。
第15题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()
第16题:
()是解决“客户如何看待我们”这一类问题,从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场,及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。
第17题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习与成长维度
第18题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习和成长维度
第19题:
财务维度的目标
客户维度的目标
内部流程维度的目标
成长维度的目标
第20题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
第21题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
第22题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习和成长维度
第23题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度