现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

第1题：

第2题：

第3题：

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

• A、组建项目团队
• B、建设项目团队
• C、管理项目团队
• D、项目团队考核

正确答案:C

第4题：

在企业中，绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是（）绩效。

• A、组织
• B、管理者
• C、团队
• D、人员个体

正确答案:D

第5题：

当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效？

正确答案:一个良好的员工绩效考核系统，可以支撑企业持续产生高绩效，保证企业的长久发展。
（1）管理层应有效的评估个体绩效，其实施为：
①确定评估目标。不同个体的不同职位的工作要求不同，相应的评估目标也有所不同。在进行绩效评估时，首先要根据职位的性质和特点，有针对性的选择确定特定的绩效评估目标，并根据此设立基础科学的评估表。
②选择评估执行者。在确定评估目标后，还应选择合适的评估执行者。尽管绩效评估是组织人力资源部门的重要工作，但其主要职责是负责评估的组织工作，而非具体地填写每份评估表。因此，评估执行者应该是与评估个体在工作中发生联系的有关人员，如上级、同事、下属。
③进行绩效评估。评估执行者应本着公正客观的原则，坚持定量评估与定性评估相结合，根据评估目标的要求综合使用多种评估方法，杜绝平均主义和个人偏见，得出真实可例，由评估者按序数值尺度对各项指标评分。
④以个人绩效合约为基础的绩效考核。⑤以特殊事件为基础的绩效考核。包括关键事件法、不良事故考核法。
所以，在对个体进行绩效考核时，管理者应根据实际情况采取相应的考核方法进行考核。

第6题：

员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。

正确答案:错误

第7题：

（）观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。

• A、绩效管理是管理组织绩效的系统
• B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统
• C、绩效管理是管理团队的系统
• D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

正确答案:A

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

绩效分为三个层次，其中第三层是（）

• A、个体绩效
• B、组织绩效
• C、部门绩效
• D、团队绩效

正确答案:A

第15题：

在一个工作团队中．团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。（）

正确答案:错误

第16题：

以下最好的描述了一个工作团队？（）

• A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和
• B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
• C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
• D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
• E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

正确答案:D

第17题：

在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）

• A、确定团队层面和个体层面的绩效指标
• B、确定团队与个体绩效所占权重比例
• C、明确考评的关键因素
• D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

正确答案:B

第18题：

企业绩效的根基是（）

• A、员工个体绩效
• B、部门绩效
• C、组织绩效
• D、团队绩效

正确答案:A

第19题：

团队要产生（）的效果。

• A、1+1=2
• B、1+1>2
• C、个体绩效之和
• D、个体绩效最大化

正确答案:B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：