现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。
第1题:
柔道不是技巧来控制对方,而是用力量来制服对手。
第2题:
垄断组织之间为了维持垄断高价,规定彼此产量,共同瓜分市场往往通过()
第3题:
当竞争对手降低价格时,为了与竞争对手竞争,企业往往降低产品价格。
第4题:
防守持球队员时一般应站在()位置上,对手离篮远则离对手远些,离篮近则近些。
第5题:
下列哪项不是行业内现有竞争对手分析研究的主要内容()。
第6题:
对手机的寻呼是通过对手机当前驻留的小区寻呼来实现的。
第7题:
企业通过对()的环境分析,就能确认自己在什么地方应加强防守。
第8题:
从企业的角度讲,第三方模式促成了不同行业之间突破“管道”的合作,消除了竞争对手,不是争夺“蛋糕”,而是做大“蛋糕”
从顾客的角度讲,第三方模式促成了价格的大幅度降低,消除了顾客付费的方式,消费者有可能免费得到产品或服务。
从传播的角度讲,第三方模式促成了广告传播模式的改变,消除了广告费的无谓浪费,使广告与产品真正结合起来。
第9题:
打击对手
恶性竞争
自愿限制
签订协议
第10题:
对手与对手之间
同伴与球篮之间
对手与球篮之间
同伴与同伴之间
第11题:
购买竞争对手客户资料
定期上门走访
通过某些共同的客户定期搜集对手信息
登陆竞争对手的网站
第12题:
对
错
第13题:
分析竞争对手,不能通过()。
第14题:
相对市场占有率是指企业的市场占有率()。
第15题:
抢防守篮板球首先要挡人抢位,抢占()的有利位置。
第16题:
第三方模式所带来的非竞争“合作共赢”模式体现在()
第17题:
在古诺竞争中,企业()。
第18题:
同一行业中的企业是市场上的竞争对手,同样在物流领域中也是竞争对手。
第19题:
对
错
第20题:
猜测对手将生产的数量,通过选择自己生产的数量来竞争
猜测对手将索取的价格,通过选择自己的索价来竞争
响应对手的降价,但不响应对于提价
勾结起来固定价格,获得垄断利润
第21题:
对
错
第22题:
根据对手的产量来选择自己的产量
根据对手的价格来决定自己的价格
响应对手的降价,不响应对手的提价
通过书面契约瓜分市场
通过口头形式瓜分市场
第23题:
我们所在的工业行业或企业具有哪些特征
我们的竞争对手是谁
竞争对手的当前地位如何
竞争对手最有可能采取的行动
为取得竞争优势我们应当采取的行动