PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（）。A、审批项目可行性研究报告B、编制项目筹资计划C、审批项目建议书D、与商业银行签订贷款协议

题目

PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（）。

  • A、审批项目可行性研究报告
  • B、编制项目筹资计划
  • C、审批项目建议书
  • D、与商业银行签订贷款协议
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1.不属于工程项目策划和决策阶段的主要工作是（ ）。A．工程项目预可行性研究B．可行性研究C．工程项目招标及承包商的选定D．项目评估及决策

2.工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A:策划和决策 B:准备 C:竣工验收和总结评价 D:实施

3.工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资决策和融资主要贯穿于项目的( )阶段。A、策划和准备B、策划和完成C、准备和实施D、策划和实施

4.下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

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  • 第1题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

    A:进行风险分析并制定风险管理策略
    B:主持或参与项目的可行性研究论证
    C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
    D:编制建设项目管理总体方案
    E:确定项目定义及设计要求

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。

    A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
    B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定
    C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
    D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P32
    本题考察的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

  • 第3题：

    下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是（）。

    • A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
    • B、决策期任务分工
    • C、项目总投资规划和论证
    • D、建设周期规划和论证

    正确答案:B

  • 第4题：

    下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。

    • A、实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
    • B、经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
    • C、实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
    • D、实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

    正确答案:B

  • 第5题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、编制建设项目管理总体方案
    • D、编制建设项目总承包单位

    正确答案:D

  • 第6题：

    在工程项目管理的过程管理中，审查分包人资格是质量控制在（）的工作内容。

    • A、策划决策阶段
    • B、施工准备阶段
    • C、施工过程阶段
    • D、竣工决算阶段

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    项目编码体系分析属于项目决策阶段（　）的主要工作内容。
    A

    组织策划

    B

    合同策划

    C

    管理策划

    D

    经济策划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括（）。
    A

    决策期的组织结构

    B

    决策期任务分工

    C

    决策期管理职能分工

    D

    决策期工作流程

    E

    编制项目建设总进度规划


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    完成工程项目的土地征用工作，属于项目（  ）的主要任务。
    A

    准备阶段

    B

    决策阶段

    C

    实施阶段

    D

    策划阶段


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（　）的工作成果。
    A

    业主

    B

    承包商

    C

    咨询工程师

    D

    项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于建设工程项目策划的说法，正确的是（  ）。
    A

    项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

    B

    其实质是知识收集的过程

    C

    工程项目策划是一个开放性的工作过程

    D

    决策阶段策划的主要任务是定义项目开发

    E

    实施阶段策划的主要任务是确定建设的任务和意义


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列工程项目策划工作中，不属于项目决策阶段合同策划的是(  )。
    A

    决策期的合同结构

    B

    决策期任务分工

    C

    实施期合同结构总体方案

    D

    决策期的合同内容和文本


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    下列项目策划的工作内容中，不属于项目决策阶段合同策划的是（）。

    A.决策期的合同结构
    B.决策期的合同内容和文本
    C.方案设计竞赛的组织
    D.实施期合同结构总体方案

    答案：C
    解析：
    建设工程项目决策阶段策划：

  • 第14题：

    建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。

    A . 项目环境和条件的调查与分析
    B . 项目目标分析与再论证
    C . 合同策划
    D . 与项目决策有关的管理策划
    E . 与项目决策有关的技术策划

    答案：A,C,D,E
    解析：
    第四版教材P38~39 2016版教材P38-39

  • 第15题：

    建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）等。

    • A、项目决策的风险分析
    • B、项目目标分析与再论证
    • C、项目实施的合同策划
    • D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划
    • E、与项目决策有关的技术方面的论证与策划

    正确答案:A,D,E

  • 第16题：

    项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    • C、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
    • E、配合建设项目业主进行生产准备

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（　）的工作成果。

    • A、业主
    • B、承包商
    • C、咨询工程师
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第18题：

    PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（）。

    • A、审批项目可行性研究报告
    • B、编制项目筹资计划
    • C、审批项目建议书
    • D、与商业银行签订贷款协议

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
    A

    进行风险分析并制定风险管理策略

    B

    主持或参与项目的可行性研究论证

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    编制建设项目管理总体方案

    E

    确定项目定义及设计要求


    正确答案： C,A
    解析：
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

  • 第20题：

    单选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    C

    编制建设项目管理总体方案

    D

    编制建设项目总承包单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。
    A

    实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关

    B

    经济策划的内容之一是编制资金需求量计划

    C

    实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一

    D

    实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（）。
    A

    审批项目可行性研究报告

    B

    编制项目筹资计划

    C

    审批项目建议书

    D

    与商业银行签订贷款协议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    E

    配合建设项目业主进行生产准备


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。
    A

    提供项目融资方案

    B

    编制建设项目管理总体方案

    C

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    D

    为项目的决策、立项提供相关服务工作


    正确答案： C
    解析：
    在项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

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