一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A、1789B、-1789C、-2740D、2740

题目

一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。

  • A、1789
  • B、-1789
  • C、-2740
  • D、2740
相似考题

1.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ ）。A．计划工期B．计算工期C．合同工期D．总工期

2.下列关于EPC模式和DB模式区别的说法,错误的是()。A、DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体B、EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目C、EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作D、DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工

3.下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

4.工程项目进度控制工作在施工准备阶段,首先应根据合同工期等因素,确定工程项目施工的()。A.计划工期目标B.材料供应计划C.质量目标计划D.安全保证计划

更多“一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元”相关问题

  • 第1题：

    （2013年真题）某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为( )。

    A．3135655元
    B．3158912元
    C．3171806元
    D．3180365元

    答案：A
    解析：
    预 测 的 项 目 完 工 估 算 EAC= 项 目 完 工 预 算 BAC ／ 费 用 绩 效 指 数 CPI=3053150/(42932/44721)=3180376 元。剩余工作的估计费用=3180376－44721=3135655 元

  • 第2题：

    某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（　）。

    A.3135655元
    B.3158912元
    C.3171806元
    D.3180365元

    答案：A
    解析：
    预测的项目完工估算 EAC＝项目完工预算 BAC/费用绩效指数
    CPI＝3053150/（42932/44721）＝3180376 元。剩余工作的估计费用＝3180376－44721＝3135655 元。

  • 第3题：

    某单代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。

    A.14
    B.15
    C.16
    D.17

    答案：B
    解析：
    关键线路为：St→B→E→I→Fin。关键线路的持续时间，即计算工期=0+4+6+5+0=15。

  • 第4题：

    某工程双代号网络计划如下图所示，计算工期是（）天。

    A.17
    B.18
    C.19
    D.20

    答案：C
    解析：
    考核标号法。根据标号法，关键线路有：①→②→⑤→⑨→⑩，①→④→⑥→⑦→⑨→⑩，①→②→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩，计算工期为19天。参见教材P54。

  • 第5题：

    共用题干
    某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。

    根据题意，回答下列问题：

    该工程项目的工期为()周。
    A:15
    B:17
    C:19
    D:21

    答案：C
    解析：
    选项A，工作A的紧后工作有工作D和工作E。
    应先做98题，计算出每条线路的持续时间，得出选项A、C的持续时间最长，关键线路的持续时间即为计算工期，即为19周。
    选项A的持续时间=8+5+6=19；选项B的持续时间=4+5+5=14；选项C的持续时间=8+5+6=19；选项D的持续时间=5+5+5=150持续时间最长的线路就是关键线路，即选项A、C。
    I为关键工作，所以F的总时差=I的开始时间一F的最早完成时间=13-(4+5)=4（天）。
    选项A、B，工作G的最早完成时间=ADG线路的持续时间=3+6+3=17。G的最早开始时间=8+6=14；选项C，工作G的最迟开始时间=19-3-16；选项D，G工作是以终点节点为完成节点的工作，所以G的总时差和自由时差是相等的。

  • 第6题：

    某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。

    该工程项目的工期为（ ）周。

    A.15
    B.17
    C.19
    D.21

    答案：C
    解析：
    ①—②—⑦—⑧—⑨

  • 第7题：

    EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

    • A、计划工期
    • B、计算工期
    • C、合同工期
    • D、总工期

    正确答案:B

  • 第9题：

    不定项题
    该工程项目的工期为（  ）周。
    A

    5

    B

    17

    C

    19

    D

    21


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个工程项目的计划工期17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月的月末的绩效报告表明：计划工作的预算费用为45672元，已完工作的预算费用42932元，已完工作的实际费用为44721元。则预计项目结束时的总费用为（　　）元。
    A

    3135644

    B

    3158912

    C

    3171806

    D

    3180365


    正确答案： A
    解析：
    费用绩效指数=已完工作的预算费用/已完工作的实际费用=42932/44721=0.96，剩余工作的估算=（项目总预算-已完工作的预算费用）/费用绩效指数=（3053150-42932）/0.96=3135643.75，总成本的新估算=已完工作的实际费用+剩余工作的估算=（44721+3135643.75）元=3180365元。

  • 第12题：

    单选题
    工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是（）。
    A

    计算工期

    B

    要求工期

    C

    计划工期

    D

    质量工期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()

    A:3135644元
    B:3158912元
    C:3171806元
    D:3180365元

    答案：A
    解析：
    费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用／已完工作实际费用=42932/44721=0.96；预测的项目完工估算(EAC)=项目完工预算／费用绩效指数(CPI)=3053150/0.96=3180365（元）；剩余工作的估计费用=预测的项目完工估算(EAC)-44721=3135644（元）。

  • 第14题：

    工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是（ ）。

    A：交钥匙总承包
    B：EPC总承包
    C：设计-施工总承包
    D：工程项目管理总承包

    答案：B
    解析：
    2019版教材P221
    （1）设计采购施工总承包。EPC总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第15题：

    （2017年）在建设单位的计划系统中，根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是（　　）

    A.工程项目进度平衡表
    B.工程项目总进度计划
    C.工程项目年度计划
    D.工程项目前期工作计划

    答案：B
    解析：
    本题考核的是工程项目总进度计划。工程项目总进度计划根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排 单位工程的开工日期和竣工日期。

  • 第16题：

    工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是（ ）。

    A.交钥匙总承包
    B.EPC总承包
    C.设计-施工总承包
    D.工程项目管理总承包

    答案：B
    解析：
    2020版教材P221
    （1）设计采购施工总承包。EPC总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第17题：

    共用题干
    某工程项目的进度计划如下面的双代号网络计划所示（时间单位：周）。

    根据以上资料，回答下列问题：

    该工程项目的工期为()周。
    A:15
    B:17
    C:19
    D:21

    答案：C
    解析：
    此题考查双代号网络计划中的紧前工作和紧后工作。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作，紧排在本工作之后的工作为紧后工作。
    此题考查双代号网络计划中的工期计算。8+6+5=19（周）；5+5+6=16（周）；4+5=9（周）。其中最大值为19（周）。
    此题考查关键路线。关键工作指的是在双代号网络计划中，工作总时差最小的工作。关键路线指的是自始至终全部由关键工作组成的路线，或路线上总的工作持续时间最长的路线。网络图上的关键路线可由双线或粗线标注。
    此题考查总时差的计算。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间。
    此题考查时间参数。最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。

  • 第18题：

    以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。

    • A、EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。
    • B、EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
    • C、在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
    • D、EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是（）。

    • A、计算工期
    • B、要求工期
    • C、计划工期
    • D、质量工期

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算投资为45672元，已完成工作预算投资为42932元，已完成工作实际投资为44721元，假定投资增加趋势不变，则剩余工作的估计投资为（  ）。
    A

    3135655元

    B

    3158912元

    C

    3171806元

    D

    3180365元


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。
    A

    计划工期

    B

    计算工期

    C

    合同工期

    D

    总工期


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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