如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。A、25；0.875B、25；1.077C、-50；0.875D、50；1.077

题目

如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。

  • A、25；0.875
  • B、25；1.077
  • C、-50；0.875
  • D、50；1.077
相似考题

1.如果(BCWP)已完成工作预算费用=350,(ACWP)已完成工作实际费用=400和(BCWS)计划工作预算费用=325,(SPI)进度业绩指标为何?A.0.813B.1.143C.1.077D.0.875

2.费用偏差的公式为a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）d. A和c

3.如果某分项工程的费用偏差小于O，进度偏差大于O。那么已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A．BCWP>ACWP>BCWSB．BCWS>BCWP>ACWPC．ACWP>BCWP>BCWSD．BCWS>ACWP>BCWP

4.如果挣得值EV(BCWP)=350,实际费用支出已完成工作实际费用AC(ACWP)=400,规划价值计划工作预算费用PV(BCWS)=325,成本偏差和成本业绩指标为何?()A.+25;1.077B.+50;1.077C.+25;0.875D.-50;0.875

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  • 第1题：

    某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

    A．BCWP>ACWP>BCWS
    B．BCWS>BCWP>ACWP
    C．ACWP>BCWP>BCWS
    D．BCWS>ACWP>BCWP


    答案：C
    解析：
    按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV 小于0，则ACWP 大于BCWP;SV大于0，则BCWP 大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。

  • 第2题：

    某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

    A.BCWP>ACWP>BCWS
    B.BCWS>BCWP>ACWP
    C.ACWP>BCWP>BCWS
    D.BCWS>ACWP>BCWP

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P112页
    按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV<0 acwp="">BCWP；SV>0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

  • 第3题：

    某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(　　)。


    A.BCWP＞ACWP＞BCWS

    B.BCWS＞BCWP＞ACWP

    C.ACWP＞BCWP＞BCWS

    D.BCWS＞ACWP＞BCWP

    答案：C
    解析：
    赢得值法中，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。若CV＜0，则ACWP＞BCWP；SV＞0，则BCWP>BCWS。

  • 第4题：

    某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

    A.BCWP＞ACWP＞BCWS
    B.BCWS＞BCWP＞ACWP
    C.ACWP＞BCWS＞BCWP
    D.BCWS＞ACWP＞BCWP

    答案：C
    解析：
    2020版教材P112页
    二、赢得值法已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价；本题中已完工作预算费用（BCWP）=160×1.4=224万元；计划工作预算费用（BCWS）=180×1.4=252万元；已完工作实际费用（ACWP）=160×1.6=256万元。所以ACWPBCWSBCWP。因此，正确选项是C。

  • 第5题：

    某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（　）。

    A、费用节余
    B、进度提前
    C、费用超支
    D、进度延误
    E、费用绩效指数大于1

    答案：A,B,E
    解析：
    P88-100
    本题考查的是赢得值（挣值）法。进度偏差（SV）=已完工作预算费用(BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS），进度偏差（SV）故为正值，当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用(BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），已完工作预算费用（BCWP）>已完工作实际费用（ACWP），费用绩效指数（CPI）故大于1，当费用绩效指数（CPI）>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

  • 第6题：

    某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

    A、BCWP>ACWP>BCWS
    B、BCWS>BCWP>ACWP
    C、ACWP>BCWP>BCWS
    D、BCWS>ACWP>BCWP

    答案：C
    解析：
    2018新教材P118~119。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV＜0acwp="">BCWP；SV>0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

  • 第7题：

    已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（ ）。

    A.BCWP>ACWP>BCWS
    B.BCWS>BCWP>ACWP
    C..BCWS>ACWP>BCWP
    D.BCWP>BCWS>ACWP

    答案：B
    解析：
    费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）>0，即：已完工程计划费用（BCWP）>已完工程实际费用（ACWP）②进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）-拟完工程计划费用（BCWS）BCWP>ACWP

  • 第8题：

    某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。

    A、BCWP>ACWP>BCWS
    B、BCWS>BCWP>ACWP
    C、ACWP>BCWP>BCWS
    D、BCWS>ACWP>BCWP

    答案：C
    解析：
    2018版教材P93
    按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

  • 第9题：

    CV和CPI为多少？（）

    • A、+25；0.875
    • B、+25；1.077
    • C、-50；0.875
    • D、+50；1.077

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。
    A

    BCWP＞ACWP＞BCWS

    B

    BCWS＞BCWP＞ACWP

    C

    ACWP＞BCWP＞BCWS

    D

    BCWS＞ACWP＞BCWP


    正确答案： A
    解析： 按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

  • 第11题：

    单选题
    某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元，已完工作实际费用为400万元，计划工作预算费用为325万元，则进度绩效指数为（　　）。
    A

    O.813

    B

    1.077

    C

    1.143

    D

    1.231


    正确答案： D
    解析：
    本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数=已完工作的预算费用/计划工作的预算费用=350/325=1.077。

  • 第12题：

    单选题
    某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。
    A

    BCWP＞ACWP＞BCWS

    B

    BCWS＞BCWP＞ACWP

    C

    ACWP＞BCWP＞BCWS

    D

    BCWS＞ACWP＞BCWP


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程施工至2016年6月底，已完工程预算费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是()。

    A.费用节约，进度提前
    B.费用超支，进度拖后
    C.费用节约，进度拖后
    D.费用超支，进度提前

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)已完工程实际费用(ACWP)=600－800=-200万元；当CV＞0时，说明工程费用节约；当CV＜0时，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)－计划工程预算费用(BCWS)=600－700=-100万元；当SV＞0时，说明工程进度超前；当SV＜0时，说明工程进度拖后。故该工程费用超支，进度拖后。

  • 第14题：

    某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

    A.BCWP＞ACWP＞BCWS
    B.BCWS＞BCWP＞ACWP
    C.ACWP＞BCWP＞BCWS
    D.BCWS＞ACWP＞BCWP

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

  • 第15题：

    某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

    A、 BCWP＞ACWP＞BCWS
    B、 BCWS＞BCWP＞ACWP
    C、 ACWP＞BCWS＞BCWP
    D、 BCWS＞ACWP＞BCWP

    答案：C
    解析：
    二、赢得值法已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价；本题中已完工作预算费用(BCWP)=160×1.4=224万元；计划工作预算费用(BCWS)=180×1.4=252万元；已完工作实际费用(ACWP)=160×1.6=256万元。所以ACWPBCWSBCWP。可见，正确选项是C。

  • 第16题：

    在有关投资偏差分析的赢得值法中，基本参数包括（　）。
    A、计划工作预算投资（BCWS）
    B、已完工作实际投资（ACWP）
    C、已完工作预算投资（BCWP）
    D、进度偏差（SV）
    E、进度绩效指标（CPI）


    答案：A,B,C
    解析：
    赢得值法的三个基本参数有：已完工作预算投资、已完工作实际投资、计划工作预算投资。参见教材P163～164。

  • 第17题：

    某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（　）。

    A.BCWP>ACWP>BCWS
    B.BCWS>BCWP>ACWP
    C.ACWP>BCWP>BCWS
    D.BCWS>ACWP>BCWP

    答案：C
    解析：
    本题考查的是赢得值法。按赢得值法，费用偏差CV＝BCWP－ACWP，进度偏差SV＝BCWP－BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。
    @##

  • 第18题：

    某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。

    A.费用超支
    B.费用节余
    C.进度延误
    D.进度提前
    E.费用绩效指数大于1

    答案：B,D,E
    解析：
    2020/2019教材P92
    费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用(ACWP)
    当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
    进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用(BCWS)
    当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用(ACWP)
    当费用绩效指数<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；
    当费用绩效指数>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

  • 第19题：

    已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（　）。

    A.费用节约，进度提前
    B.费用超支，进度拖后
    C.费用节约，进度拖后
    D.费用超支，进度提前

    答案：D
    解析：
    考点:工程费用的动态监控。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=800-900＜0，说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP） -拟完工程计划费用（BCWS）=800-700＞0，说明工程进度提前。

  • 第20题：

    某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程( )。

    A、费用超支
    B、费用节余
    C、进度延误
    D、进度提前
    E、费用绩效指数大于1

    答案：B,D,E
    解析：

  • 第21题：

    进度偏差（SV）和进度绩效指标（SPI）为多少？（）

    • A、+25；0.875
    • B、+25；1.077
    • C、-50；0.875
    • D、+50；1.077

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
    A

    25；0.875

    B

    25；1.077

    C

    -50；0.875

    D

    50；1.077


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程(  )。
    A

    费用超支

    B

    费用节余

    C

    进度延误

    D

    进度提前

    E

    费用绩效指数大于1


    正确答案： E,D
    解析：

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