施工阶段成本管理目标的表现形式主要为()A、纠正可能或已经发挥发生的偏差B、制定成本控制目标C、消除施工中的损失浪费现象D、防止“三超”现象的出现

题目

施工阶段成本管理目标的表现形式主要为()

  • A、纠正可能或已经发挥发生的偏差
  • B、制定成本控制目标
  • C、消除施工中的损失浪费现象
  • D、防止“三超”现象的出现

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  • 第1题:

    施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括( )。

    A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
    B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
    C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
    D.可能的工程变更和对变更的控制措施

    答案:A
    解析:
    2020版教材P109页
    施工成本计划:施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。因此,正确选项是A。

  • 第2题:

    管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,内容是( )。

    A.确定施工项目成本目标及月度成本目标
    B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
    C.目标考核,定期检查
    D.制定对策,纠正偏差
    E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P87
    管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励体系,内容如下:(一)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序(二)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序(三)目标考核,定期检查(四)制定对策,纠正偏差

  • 第3题:

    尽管制定了成本目标,在进行施工成本控制的过程中,针对以下情况,有必要调整施工成本目标的是()。

    A、在施工前没有进一步做更详细的成本策划
    B、原定的成本目标不合理
    C、施工实际成本和计划成本略有差异
    D、工程款的支付与工程合同价产生偏差

    答案:B
    解析:
    2018新教材P29需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现。故选B

  • 第4题:

    某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

    A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
    B、找出偏差,采取纠偏措施
    C、施工成本目标的逐层分解
    D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

    答案:C
    解析:
    2018新教材P32。动态控制施工成本的步骤如下:1、施工成本目标的逐层分解。2、在施工过程中对施工成本目标进行动态控制和跟踪。3、调整施工成本目标。

  • 第5题:

    下列不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤有( )。

    A.施工成本目标的制定
    B.施工成本目标的逐层分解
    C.在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制
    D.调整施工成本目标

    答案:A
    解析:
    运用动态控制原理控制施工成本的步骤(1)施工成本目标的逐层分解。(2)在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制。(3)调整施工成本目标。

  • 第6题:

    在施工实施阶段成本管理中,可以运用()等方法,有效地控制工程成本。

    A.以目标成本控制成本支出
    B.以施工方案控制资源消耗
    C.用挣值法进行工期成本的同步控制
    D.计划成本偏差控制法
    E.运用目标管理控制工程成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    2019版教材P324-325页.
    2B320073公路项目施工成本控制方法一、以目标成本控制成本支出;二、以施工方案控制资源消耗;三、用净值法进行工期成本的同步控制;四、运用目标管理控制工程成本。

  • 第7题:

    施工过程中进行成本控制的偏差有三种()

    • A、实际偏差
    • B、可能偏差
    • C、计划偏差
    • D、目标偏差

    正确答案:A,C,D

  • 第8题:

    根据施工进度计划的编制原则,在施工进度计划实施中应及时纠正()或调整计划,再付诸实施。

    • A、延误
    • B、偏差
    • C、浪费现象
    • D、疏忽

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    在管理行为控制程序中,制定对策纠正偏差之前需要进行的工作有(    )。
    A

    收集成本数据

    B

    建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

    C

    目标考核

    D

    建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

    E

    定期检查


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    成本管理计划的内容应包括()。
    A

    制定项目施工成本目标

    B

    根据施工进度计划按阶段分解成本目标

    C

    按阶段编制工程施工预算

    D

    制定成本纠偏措施和风险控制措施

    E

    分析工程承包合同,控制施工成本


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法,正确的有()。
    A

    要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制

    B

    管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

    C

    管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键

    D

    管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内

    E

    成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要,没有社会组织来评审和认证


    正确答案: C,E
    解析: 【考点】管理行为控制程序。
    【解析】管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。内容如下:
    (1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
    成本管理体系的建立不同于质量管理体系,质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序,定期进行评审和总结,持续改进。
    (2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
    项目施工成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程。一个企业的各分公司、工程项目部的运行质量往往是不平衡的。因此,必须建立专门的常设组织,依照程序定期地进行检查和评审。发现问题,总结经验,以保证成本管理体系的保持和持续改进。
    (3)目标考核,定期检查
    管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。
    (4)制定对策,纠正偏差
    对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行,从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。因此,对检查中发现的问题,要及时进行分析,然后根据不同的情况,及时采取对策。
    因此,正确选项是ABE。

  • 第12题:

    多选题
    施工过程中进行成本控制的偏差有三种()。
    A

    实际偏差

    B

    可能偏差

    C

    计划偏差

    D

    目标偏差


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    尽管制定了成本目标,在进行施工成本控制的过程中,针对以下情况,有必要调整施工成本目标的是()。

    A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划
    B.原定的成本目标不合理
    C.施工实际成本和计划成本略有差异
    D.工程款的支付与工程合同价产生偏差

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P27页
    需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现。

  • 第14题:

    对于施工成本偏差的控制,核心的工作是()。

    A.施工成本分析
    B.施工成本考核
    C.纠正偏差
    D.调整成本计划

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P72
    成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,因此要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。

  • 第15题:

    在施工实施阶段成本管理中,可以运用()等方法,有效地控制工程成本。

    A、 以目标成本控制成本支出
    B、 以施工方案控制资源消耗
    C、 用挣值法进行工期成本的同步控制
    D、 计划成本偏差控制法
    E、 运用目标管理控制工程成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    第四版P236-238,该题主要考察的是公路工程项目施工成本控制方法,教材P237-238 (一)以目标成本控制成本支出;(二)以施工方案控制资源消耗(三)用挣值法进行工期成本的同步控制;(四)运用目标管理控制工程成本;选项A、B、C、E正确。

  • 第16题:

    ( )是指在施工过程中,对影响项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结先进经验。

    A.成本预测
    B.成本计划
    C.成本核算
    D.成本控制

    答案:D
    解析:
    成本控制是指在施工过程中,对影响项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结先进经验。

  • 第17题:

    在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。

    A:项目总成本目标的决策中心
    B:项目投标成本和报价的确定主体
    C:项目生产成本的控制中心
    D:项目利润目标的制定主体

    答案:C
    解析:
    企业管理层应是项目成本管理的决策与计划中心,确定项目投标报价和合同价格;确定项目成本目标和成本计划,通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。项目管理层应是项目生产成本的控制中心,负责执行企业对项目提出的成本管理目标,在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。

  • 第18题:

    对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。

    • A、技术措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、合同措施

    正确答案:C

  • 第19题:

    [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。

    • A、施工项目进度控制
    • B、施工项目质量控制
    • C、施工项目成本控制
    • D、施工项目安全控制

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,作为施工成本控制的指导文件,其内容包括( )。
    A

    预定的经济效益目标

    B

    预定的具体成本控制目标

    C

    有可能出现的成本偏差

    D

    实现控制目标的措施和规划

    E

    实现经济效益目标的手段


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    施工阶段成本管理目标的表现形式主要为()
    A

    纠正可能或已经发挥发生的偏差

    B

    制定成本控制目标

    C

    消除施工中的损失浪费现象

    D

    防止“三超”现象的出现


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括(   )
    A

    确定施工项目成本目标

    B

    用成本指标考核管理行为

    C

    收集成本数据

    D

    建立项目施工成本管理体系的评审组织

    E

    分析成本偏差原因,制定对策


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列关于施工成本控制的程序,不属于指标控制程序的主要内容的是(   )。
    A

    确定成本管理分层次目标

    B

    制定对策,纠正偏差

    C

    找出偏差,分析原因

    D

    目标考核,定期检查


    正确答案: B
    解析: