施工阶段成本管理目标的表现形式主要为()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工过程中进行成本控制的偏差有三种()
第8题:
根据施工进度计划的编制原则,在施工进度计划实施中应及时纠正()或调整计划,再付诸实施。
第9题:
收集成本数据
建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
目标考核
建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
定期检查
第10题:
制定项目施工成本目标
根据施工进度计划按阶段分解成本目标
按阶段编制工程施工预算
制定成本纠偏措施和风险控制措施
分析工程承包合同,控制施工成本
第11题:
要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制
管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键
管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内
成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要,没有社会组织来评审和认证
第12题:
实际偏差
可能偏差
计划偏差
目标偏差
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。
第19题:
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。
第20题:
预定的经济效益目标
预定的具体成本控制目标
有可能出现的成本偏差
实现控制目标的措施和规划
实现经济效益目标的手段
第21题:
纠正可能或已经发挥发生的偏差
制定成本控制目标
消除施工中的损失浪费现象
防止“三超”现象的出现
第22题:
确定施工项目成本目标
用成本指标考核管理行为
收集成本数据
建立项目施工成本管理体系的评审组织
分析成本偏差原因,制定对策
第23题:
确定成本管理分层次目标
制定对策,纠正偏差
找出偏差,分析原因
目标考核,定期检查