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  • 第1题:

    下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

    A、 团队发展的规范阶段,是团队状态的时期
    B、 团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
    C、 团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    D、 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    有关团队发展的规范阶段,下列说法不正确的是( )。

    A.团队的工作开始进入有序化状态
    B.形成了自己的团队文化
    C.培养了初步的团队精神
    D.是团队最好状态的时期

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目团队建设。表现阶段是团队最好状态的时期,D 项错误。参见教材P82。

  • 第3题:

    下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

    A.团队发展的规范阶段,是团队状态的时期
    B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
    C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案:A
    解析:
    选项A的正确说法应为:团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。

  • 第4题:

    项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。

    A.休整阶段
    B.规范阶段
    C.磨合阶段
    D.表现阶段

    答案:C
    解析:
    @##

  • 第5题:

    你在软件项目的开发阶段,你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程(选择最好的答案)()

    • A、里程碑
    • B、流程图
    • C、网络图
    • D、甘特图

    正确答案:C

  • 第6题:

    在关键干系人批准项目计划后,项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责,不能按进度执行项目。在项目执行前,项目经理应如何避免这种情况?()

    • A、将项目计划分发给项目团队和干系人。
    • B、将项目进度表分发给项目团队和干系人。
    • C、召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。
    • D、召开一次正式的项目状态会议,确定项目状态。

    正确答案:C

  • 第7题:

    一名项目经理在项目上已经工作了6个月,但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是()。

    • A、重新评估现行奖励体系效果
    • B、在团队成员在场的情况下,向每名团队成员的上司说明此事
    • C、另寻他人担当项目经理
    • D、直接告诉团队成员你需要他们的支持,并询问不给予支持的原因

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目团队状态最好的时期是()阶段。

    • A、磨合
    • B、形成
    • C、规范
    • D、表现

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过(  )之后。
    A

    休整阶段

    B

    规范阶段

    C

    磨合阶段

    D

    表现阶段


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    你在软件项目的开发阶段,你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程(选择最好的答案)()
    A

    里程碑

    B

    流程图

    C

    网络图

    D

    甘特图


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    团队最好状态的时期是(      )阶段。
    A

    磨合

    B

    表现

    C

    休整

    D

    形成


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    在关键干系人批准项目计划后,项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责,不能按进度执行项目。在项目执行前,项目经理应如何避免这种情况?()
    A

    将项目计划分发给项目团队和干系人。

    B

    将项目进度表分发给项目团队和干系人。

    C

    召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。

    D

    召开一次正式的项目状态会议,确定项目状态。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( )。

    A.团队工作开始进入有序状态
    B.团队工作效率有较大提高
    C.团队成员彼此高度信任
    D.开始形成团队文化
    E.团队最好状态的时期

    答案:B,C,E
    解析:
    经过形成、磨合、规范三个阶段,团队进入了表现阶段,这是团队最好状态的时期。 团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟。

  • 第14题:

    团队发展的表现阶段特征有( )。

    A.团队的工作开始进入有序化状态
    B.团队成员彼此高度信任
    C.培养了团队精神
    D.是团队最好状态的时期
    E.团队比较成熟

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目团队的发展过程。规范阶段是指经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。表现阶段是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟。

  • 第15题:

    团队进入( )是团队最好状态的时期。

    A.休整阶段
    B.规范阶段
    C.磨合阶段
    D.表现阶段

    答案:D
    解析:
    考点: 项目团队的发展过程。团队进入了表现阶段,是团队做好状态的时期。

  • 第16题:

    项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

    A:休整阶段
    B:规范阶段
    C:磨合阶段
    D:表现阶段

    答案:C
    解析:
    经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。

  • 第17题:

    在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级,很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()

    • A、妥协
    • B、强迫
    • C、撤退
    • D、缓解

    正确答案:B

  • 第18题:

    在敏捷环境中,谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度?()

    • A、产品负责人。
    • B、团队领导或导师。
    • C、团队。
    • D、项目干系人。

    正确答案:C

  • 第19题:

    下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

    • A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
    • B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
    • C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    • D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    项目团队的最好状态是在()
    A

    形成阶段

    B

    磨合阶段

    C

    规范阶段

    D

    表现阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    一名项目经理在项目上已经工作了6个月,但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是()。
    A

    重新评估现行奖励体系效果

    B

    在团队成员在场的情况下,向每名团队成员的上司说明此事

    C

    另寻他人担当项目经理

    D

    直接告诉团队成员你需要他们的支持,并询问不给予支持的原因


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列关于项目团队建设的说法,错误的是(  )。
    A

    团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期——表现阶段

    B

    团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

    C

    团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

    D

    项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    项目团队状态最好的阶段是(  )阶段。
    A

    规范

    B

    形成

    C

    磨合

    D

    表现


    正确答案: C
    解析: