项目管理的三大控制目标为（）。A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制

题目

项目管理的三大控制目标为（）。

  • A、进度、质量、费用控制
  • B、进度、质量、成本控制
  • C、进度、质量、安全控制
  • D、安全、质量、费用控制
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1.工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A被管理者B管理者C受控前D受控后

2.基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的静态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

3.工程项目管理是以投资、进度、质量三大控制为目标,以合同管理为核心的动态控制系统。因而,项目管理信息系统至少应具有()功能。A.处理投资目标B.处理进度目标C.处理质量目标D.处理三大目标控制及合同管理任务的

4.根据（ ）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A．项目管理的组织模式B．项目目标控制的动态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

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  • 第1题：

    关于项目目标控制的说法，正确的有()。

    A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
    B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
    C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制
    D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
    E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。

  • 第2题：

    基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A.项目管理的基本模式
    B.项目目标控制的静态控制原理
    C.组织是目标能否实现的决定性因素
    D.网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

  • 第3题：

    项目管理最基本的方法论是()。

    A、项目目标的策划
    B、项目目标的动态控制
    C、项目管理的目标
    D、项目管理的信息化

    答案：B
    解析：
    2018新教材P29由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

  • 第4题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第5题：

    项目管理的核心任务是项目的( )。

    A、目标管理
    B、目标规划
    C、目标控制
    D、目标比较

    答案：C
    解析：
    2018版教材P4
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

  • 第6题：

    项目管理最基本的方法论是（）

    • A、项目目标的动态控制
    • B、项目目标的静态控制
    • C、项目目标的前馈控制
    • D、项目目标的后馈控制

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目实施过程应进行（），它是项目管理最基本的方法论。

    • A、项目目标的动态控制
    • B、项目目标的静态控制
    • C、项目目标的定量控制

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目质量控制体系的控制目标是（）

    • A、组织的质量管理目标
    • B、项目的质量目标
    • C、项目团队的质量目标
    • D、顾客的质量目标

    正确答案:B

  • 第9题：

    工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。
    A

    质量控制

    B

    造价控制

    C

    进度控制

    D

    目标控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。
    A

    项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

    B

    当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

    C

    为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

    D

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

    E

    项目目标动态控制有利于项目目标的实现


    正确答案： E,C
    解析： 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。所以A、C、D、E正确。

  • 第12题：

    单选题
    进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o
    A

    施工项目目标控制

    B

    建立施工项目管理组织

    C

    施工项目合同管理

    D

    编制施工项目管理规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。

    A：造价控制
    B：合同控制
    C：质量控制
    D：进度控制
    E：索赔控制

    答案：A,C,D
    解析：
    2019版教材P71
    本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。

  • 第14题：

    关于项目目标控制的说法，正确的有()。

    A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
    B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
    C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
    D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
    E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P48
    项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A正确 3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。B项错误 ，为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。C项正确，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确 ，应认识到，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确

  • 第15题：

    项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。

    A、施工的安全管理
    B、项目目标的质量控制
    C、项目目标的进度控制
    D、项目目标的控制和组织协调

    答案：D
    解析：
    2018版教材P53
    项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

  • 第16题：

    为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的动态控制原理
    C、组织与目标的关系
    D、项目管理的承发包模式

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全管理的组织体系。

  • 第17题：

    建设工程项目管理的主要任务是（）。

    • A、项目的目标控制
    • B、为项目建设增值
    • C、确定项目的定义
    • D、使项目的目标得以实现

    正确答案:D

  • 第18题：

    建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。

    • A、质量控制
    • B、造价控制
    • C、进度控制
    • D、目标控制

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工程项目管理是以(    )为核心的管理活动。
    A

    质量控制

    B

    进度控制

    C

    成本控制

    D

    目标控制


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
    A

    被管理者

    B

    管理者

    C

    受控前

    D

    受控后


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    有关项目目标控制方法的说法，不正确的有（）。
    A

    为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

    B

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

    C

    项目目标动态控制有利于项目目标的实现

    D

    当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标


    正确答案： B
    解析：

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