在某应用系统支持项目的执行过程组中，根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作，属于此过程组中的关键项目管理活动。

题目

在某应用系统支持项目的执行过程组中，根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作，属于此过程组中的关键项目管理活动。

相似考题

1.启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对

2.在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监督控制过程组E、收尾过程组

3.（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。A.识别可能发生的变更B.维持所有的基线的完整性C.完成防灾演习等特定工作D.系统升级

4.项目的工作范围已经完成，但是客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做()A告诉客户现在进行变更已经为时过晚B为了搞好关系，无条件的满足要求C在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作D开始合同收尾，并就额外工作签订新合同

更多“在某应用系统支持项目的执行过程组中，根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作，属于此过程组中的关键项目管理活动。”相关问题

  • 第1题：

    ● 下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是__(32)__。

    （32）

    A． 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B．执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C．监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

    D．收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段


    正确答案：A

  • 第2题：

    （ ）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动

    A.识别可能发生的变更
    B.维持所有基线的完整性
    C.完成防灾演习等特定工作
    D.系统升级

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。

    A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
    B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
    C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
    D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
    E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

    答案：B,C
    解析：

  • 第4题：

    根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（）。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.计划过程组

    答案：A
    解析：
    定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。

  • 第5题：

    （　　）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

    A.启动过程组
    B.计划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案：C
    解析：
    2020版教材P169-171
    本题考查重点是“2020版教材PMBOK总体框架的五个基本过程组”。
    2020版教材PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。执行过程组是指完成项目计划中确定的工作以实现项目标的一组过程。

  • 第6题：

    下面哪一项不是某个桌面支持运维项目的规划过程组中的内容？（）

    • A、确定详细支持范围
    • B、确定各项工作SLA要求
    • C、制定初步工作说明书
    • D、确定问题升级过程

    正确答案:C

  • 第7题：

    某个数据中心监控项目的规划过程组中，影响项目的关键成功因素包括下列内容（）。 （1）足够的项目预算； （2）项目经理具备足够的IT服务项目管理知识和经验； （3）IT服务工程师能够给予项目经理良好的帮助和支持； （4）良好的客户或内部客户沟通以获取足够的必要信息。

    • A、（1）（2）（3）
    • B、（2）（3）（4）
    • C、（1）（3）（4）
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第8题：

    某个数据中心监控项目的规划过程组中，影响项目的关键成功因素包括下列哪些内容？（） （1）足够的项目预算； （2）项目经理具备足够的IT服务顼目管理知识和经验； （3）IT服务工程师能够给予项目经理良好的帮助和支持； （4）良好的客户或内部客户沟通以获取足够的必要信息。

    • A、（1）（2）（3）
    • B、（2）（3）（4）
    • C、（1）（3）（4）
    • D、以上都是

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列所有过程都属于执行过程组，除了（）

    • A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
    • B、根据项目管理计划协调人吊盘资源
    • C、按照项目管理计划整合并实施项目活动
    • D、完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任

    正确答案:D

  • 第10题：

    下列程序中，通常不用于评估舞弊风险的是（）

    • A、询问治理层、管理层和内部审计人员
    • B、考虑在客户接受或保持过程中获取的信息
    • C、实施实质性分析程序
    • D、组织项目组内部讨论

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    下列所有过程都属于执行过程组，除了（）
    A

    为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作

    B

    根据项目管理计划协调人吊盘资源

    C

    按照项目管理计划整合并实施项目活动

    D

    完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    在某应用系统支持项目的执行过程组中，根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作，属于此过程组中的关键项目管理活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是__________。 A．监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更 B．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 C．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 D．企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力


    正确答案：D
    要点解析：在项目管理过程中，监督和控制过程组的目的在于：要求定期测量和监  控进展、识别实际绩效与项目管理计划的偏差、必要时采取纠正措施，或管理变更以确保项目或阶
    段目标达成。其内容包括：①监督和控制项目工作；②整体变更控制；③范围验证(范围确认)；④范l习变更控制；⑤进度控制：⑥成本控制；⑦质量控制；⑧管理项目团队；⑨绩效报告；⑩管理项目干系人；㈣风险监督和控制；㈣合同管理等。据此，选项A属于“⑤进度控制”；选项E，属于“⑧管理项目团队”过程的内容；选项C是“③范围确认”过程的定义；选项D是属于“项}1质量保证”的内容之一，而不属于“项目质量控制”的一项内容。

  • 第14题：

    定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。

    A.启动
    B.规划
    C.执行
    D.收尾

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    （　　）是指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。


    A.收尾过程组

    B.监控过程组

    C.执行过程组

    D.计划过程组

    答案：A
    解析：
    考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。收尾过程组是指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。因此，本题的正确答案为A。

  • 第17题：

    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）

    • A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
    • B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
    • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
    • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

    正确答案:A

  • 第18题：

    为了取得项目成功，项目团队必须（）。

    • A、选择协议既定的过程来实现项目目标，例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组
    • B、使用已授权的方法或流程进行项目实施，例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理
    • C、遵守要求以满足项目干系人的需要和期望，例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定
    • D、平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果，例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表，使监控要求得以满足的同时，也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间，最为节约成本

    正确答案:A

  • 第19题：

    下面哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容？（）

    • A、根据实际情况及客户要求调整支持服务范围
    • B、确定合适的项目成员
    • C、配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作
    • D、根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作

    正确答案:C

  • 第20题：

    PMP项目是指（）

    • A、在过程或系统中的一系列有顺序的活动
    • B、为使客户满意而需要完成的，用来产生收益的活动
    • C、为满足客户或市场要求的持续性工作
    • D、为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

    正确答案:D

  • 第21题：

    为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、遵守要求以满足干系人的需要和期望
    • B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果
    • C、为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
    • D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    下列哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容？（）
    A

    根据实际情况及客户要求调整支持服务范围

    B

    确定合适的项目成员

    C

    配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作

    D

    根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某个数据中心监控项目的规划过程组中，影响项目的关键成功因素包括下列内容（）。 （1）足够的项目预算； （2）项目经理具备足够的IT服务项目管理知识和经验； （3）IT服务工程师能够给予项目经理良好的帮助和支持； （4）良好的客户或内部客户沟通以获取足够的必要信息。
    A

    （1）（2）（3）

    B

    （2）（3）（4）

    C

    （1）（3）（4）

    D

    以上都是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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