在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。A、分析项目计划以保证完成日期B、分析项目计划以满足预算要求C、分析项目计划以优化其工作量D、分析项目计划以满足额外开支

题目

在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。

  • A、分析项目计划以保证完成日期
  • B、分析项目计划以满足预算要求
  • C、分析项目计划以优化其工作量
  • D、分析项目计划以满足额外开支
相似考题

1.在 Project 2003中，分析和优化项目不包括( )内容。A.分析项目计划以保证完成日期B.分析项目计划以优化其工作量C.分析项目计划以安排人员D.分析项目计划以满足预算要求

2.按照常见的项目四阶段划分法，在项目的计划和设计阶段，完成的工作任务包括()A撰写项目的可行性研究报告B编制项目的集成计划和专项计划C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务D项目所需资源的分析和明确

3.在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下()内容。A.分析项目计划以保证完成日期B.分析项目计划以优化其工作量C.分析项目计划以满足预算要求D.分析项目计划以满足额外开支

4.无线网络优化项目中，根据启动阶段输出物对客户需求分析，不论是否满足优化条件，都必须制定相应的项目计划。()

更多“在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。A、分析项目计划以保证完成日期B、分析项目计划以满足预算要求C、分析项目计划以优化其工作量D、分析项目计划以满足额外开支”相关问题

  • 第1题：

    在网络优化中,确认各子项目的验收标准在下列哪个阶段进行()

    A.需求分析

    B.制订计划

    C.优化前网络评估

    D.项目验收


    参考答案：A

  • 第2题：

    建设工程项目进度控制的经济措施包括（ )。
    A.优化项目设计方案 B,分析和论证项目进度目标： C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式


    答案：C
    解析：
    建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。

  • 第3题：

    建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（　　）工作。

    A、调查研究和收集资料
    B、项目的结构分析
    C、进度计划系统的结构分析
    D、编制各层进度计划

    答案：D
    解析：
    2018版教材P119
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    1.调查研究和收集资料；
    2.项目结构分析；
    3.进度计划系统的结构分析；
    4.项目的工作编码；
    5.编制各层进度计划；
    6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
    8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第4题：

    某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：①项目背景和概述；②市场前景分析；③运行环境可行性分析；④项目技术方案分析；⑤项目投资及成本分析；⑥项目组织及投入资源分析；⑦可行性研究报告结论。该可行性报告缺少 （ ） 。

    A. 风险分析、项目计划
    B. 风险分析、项目评估方法
    C. 市场需求预测、项目计划
    D. 市场需求预测、项目评估方法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是可行性研究报告的主要内容，需要掌握。

  • 第5题：

    审计项目计划检查和考核的主要工作包括：

    A、确定审计项目计划的执行结果，计划目标及有关指标的完成情况，以及计划完成的质量水平
    B、对完成或未完成审计项目计划的原因进行分析，总结经验和教训
    C、对审计项目计划编制中存在的缺陷进行分析，并找出改进的措施
    D、调查审计需求，初步选择审计项目
    E、评估审计机关可用审计职业，确定审计项目

    答案：A,B,C
    解析：
    选项DE属于审计项目计划编制工作的内容。

  • 第6题：

    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

    • A、工作分解结构
    • B、项目成本控制
    • C、项目进度计划
    • D、项目挣值分析

    正确答案:B

  • 第7题：

    资金申请报告中项目政策符合性分析的内容包括（）。

    • A、项目的产业政策和行业准入符合性分析
    • B、项目的土地利用情况和规划符合性分析
    • C、项目的清洁生产和环保符合性分析
    • D、项目资金使用计划分析
    • E、项目财务分析和经济分析

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分： ①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析 ④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析 ⑦可行性研究报告结论

    • A、风险分析、项目计划 
    • B、风险分析、项目评估方法 
    • C、市场需求预测、项目计划 
    • D、市场需求预测、项目评估方法 

    正确答案:A

  • 第9题：

    分公司工程部对所属重点工程要及时掌握项目实际进度情况，并建立（）机制，以“月”为单位，形成项目月计划和总计划完成情况对比分析报告，并按时将计划和完成情况分析材料录入集团公司工程管理信息系统。


    正确答案:进度预警

  • 第10题：

    问答题
    试论在网络计划调整与优化工作中，如何对项目的资源进行分析？

    正确答案： （1）项目的实施必须投入一定的资源，所以资源分析是项目计划工作的必要组成部分。
    （2）资源分析的主要工作：
    ①在规定的工期内，计算项目中每项工作所需资源数量，并作出资源供应的日程安排。
    ②优先安排关键工作及总时差很小的次关键工作所需资源。
    ③当资源有限时，在不影响项目整体计划的前提下，利用非关键工作的总时差，错开各项工作的开始时间，平缓资源需求高峰，使资源得到连续、均衡的合理使用。
    ④当资源缺口太大时，或项目综合经济效益需要时，如技术条件等因素允许，考虑适当延长项目完工期，以降低资源需求压力。
    （3）资源分析的对象要集中在供需缺口较大，对项目实施影响较显著的那些资源上。资源分析只能一次分析一种资源。所以，分析应进行多次。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。
    A

    分析项目计划以保证完成日期

    B

    分析项目计划以满足预算要求

    C

    分析项目计划以优化其工作量

    D

    分析项目计划以满足额外开支


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目成本控制

    C

    项目进度计划

    D

    项目挣值分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。

    A、进行项目的估算、概预算的比较分析
    B、计划成本与实际成本的比较分析
    C、合同执行情况的查询和统计分析
    D、根据工程进展进行成本预测
    E、计算实际成本

    答案：B,D,E
    解析：
    教材P351
    本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。选项A，属于投资控制的功能。选项C，属于合同管理的功能。

  • 第14题：

    建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。

    A. 优化项目设计方案
    B. 分析和论证项目进度目标
    C. 编制资源需求计划
    D. 选择项目承发包模式


    答案：C
    解析：
    本题主要考查进度控制的措施。进度控制的措施如下：


    C项：属于经济措施，所以C项正确。

    A项：属于技术措施。所以A项错误。

    B项：属于组织措施。所以B项错误。

    D项：属于管理措施。所以D项错误。

    综上所述，本题正确选项是C项。

  • 第15题：

    建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。

    A、选择项目承发包模式
    B、编制资源需求计划
    C、分析和论证项目进度目标
    D、优化项目设计方案

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    （）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

    A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
    B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

    C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
    D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

    答案：B
    解析：
    一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定的战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么，应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

  • 第17题：

    在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。

    • A、缩短计划的完成日期
    • B、优化其工作量
    • C、确保成本控制
    • D、确保完成日期

    正确答案:B

  • 第18题：

    试论在网络计划调整与优化工作中，如何对项目的资源进行分析？


    正确答案: （1）项目的实施必须投入一定的资源，所以资源分析是项目计划工作的必要组成部分。
    （2）资源分析的主要工作：
    ①在规定的工期内，计算项目中每项工作所需资源数量，并作出资源供应的日程安排。
    ②优先安排关键工作及总时差很小的次关键工作所需资源。
    ③当资源有限时，在不影响项目整体计划的前提下，利用非关键工作的总时差，错开各项工作的开始时间，平缓资源需求高峰，使资源得到连续、均衡的合理使用。
    ④当资源缺口太大时，或项目综合经济效益需要时，如技术条件等因素允许，考虑适当延长项目完工期，以降低资源需求压力。
    （3）资源分析的对象要集中在供需缺口较大，对项目实施影响较显著的那些资源上。资源分析只能一次分析一种资源。所以，分析应进行多次。

  • 第19题：

    在网络优化中，确认各子项目的验收标准在下列哪个阶段进行（）

    • A、需求分析
    • B、制订计划
    • C、优化前网络评估
    • D、项目验收

    正确答案:A

  • 第20题：

    组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容：（），工作单元定义，工作界面分析

    • A、项目结构；
    • B、项目分解；
    • C、项目组织；
    • D、项目计划。

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目计划一般情况下不包括（）内容。

    • A、项目可行性分析
    • B、人员安排
    • C、资源和时间表
    • D、任务计划

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目计划一般情况下不包括（）内容。
    A

    项目可行性分析

    B

    人员安排

    C

    资源和时间表

    D

    任务计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。
    A

    缩短计划的完成日期

    B

    优化其工作量

    C

    确保成本控制

    D

    确保完成日期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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