在Project2003中,检查关键路径中各个任务间的关系,查看是否有可以更改的()。
第1题:
A.分配
B.链接
C.范围
D.任务
第2题:
A.相关性
B.联系性
C.互动性
D.差异性
第3题:
在Project2003中,调整工作资源在关键任务上花费的(),可缩短关键路径上某项任务的工期。
A.时间
B.人工
C.成本
D.材料
第4题:
● 在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中(66) ,组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时(67)个时间单位。
(66)
A. 最长的回路
B. 最短的回路
C. 源点和汇点间的最长路径
D. 源点和汇点间的最短路径
(67)
A. 14
B. 18
C. 23
D. 25
第5题:
在Project2003中的( )域中,可选择要删除的任务。
A.标识号
B.任务名称
C.备注
D.超链接
第6题:
第7题:
在执行项目进度压缩时,首先集中于()。
第8题:
在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于()
第9题:
在Project2003中,对于两个任务间的相关性提供了()种不同的类型。
第10题:
在关键路径图上,箭线是()。
第11题:
相关性
联系性
互动性
差异性
第12题:
分配
链接
范围
任务
第13题:
A.视图
B.窗口
C.表格
D.工具
第14题:
在几种进度控制方法中,甘特图难以表达多个子任务之间的逻辑关系,使用()不仅能表达子任务间依赖关系,还可找出关键子任务。
A、甘特图
B、IPO
C、PERT
D、时标网状图
第15题:
在Project2003中删除任务,需要打开()文档,并切换到在甘特图视图。
A.Project
B.Excel
C.Word
D.PowerPoint
第16题:
在Project2003中,调整工作资源在关键任务上花费的时间,可减少关键路径上某项任务的成本。
此题为判断题(对,错)。
第17题:
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,它能够( )。在PERT图上通过( )分析可以计算完成整个项目的最短工期。
A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
第18题:
第19题:
在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于()。
第20题:
在项目管理中,将任务与责任人对应关系的图表是()
第21题:
在执行项目进度压缩时首先集中于()
第22题:
视图
窗口
表格
工具
第23题:
1
2
3
4